部门经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战略规(guī)划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、聚丙烯和聚乙烯有什么区别，二聚环戊二烯年度发(fā)展计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发(fā)展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办(bàn)的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处(chù)于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由董事(shì)会决(jué)定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充(chōng聚丙烯和聚乙烯有什么区别，二聚环戊二烯)任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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