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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负(fù)责(zé)，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理(lǐ)工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营计划(huà)和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章。

总监(jiān)工作内容(róng)

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中最(zuì)高(gāo)的(de)管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位或(huò)分支机(jī)构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领域(yù)的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人(rén)力资源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经(jīng)理与部门经理之间(jiān)的(de)职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大(dà)的(de)组织(zhī)里 (如跨国(guó)企业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业(yè)体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的经营(yíng)管理，经董事会授(shòu)权，对外签订合同和处理业务；组(zǔ)织经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)班子(zi)，提(tí)出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工(gōng东隅已逝桑榆非晚是什么意思)程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报(bào)告业务(wù)情况(kuàng)，向董(dǒng)事会(huì)提交年度报告(gào)及各种(z东隅已逝桑榆非晚是什么意思hǒng)报(bào)表、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责(zé)是修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督(dū)实施(shī)；

　　制定公(gō东隅已逝桑榆非晚是什么意思ng)司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保营业(yè)指标的(de)顺利(lì)完成；制(zhì)定(dìng)运营中心各部(bù)门的(de)战略发(fā)展和业(yè)务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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