部门经理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)些(xiē)是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负(fù)责(zé)公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多(duō)是业(yè)务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从(cóng)具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工(gōng)作上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部(bù)门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和she always后面加动词原形吗，always后面加动词什么形态部门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在(zài)上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会(huì)负责(zé),可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司具有(yǒu)重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹侍性的(de)工(gōng)作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

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