部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个(gè)公司（或(huò)集团(tuán)公司）的(de)最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分(fēn)为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业(yè)务领域(yù)的(de)管理工(gōng)作，而经理负责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)武汉市初中排名表，武汉初中排名一览表前一百和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由(yóu)董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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