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笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢,笑靥如花还是笑颜如花

笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢,笑靥如花还是笑颜如花 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒(sā)韦召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃伦(lún)·巴菲特(tè)和(hé)副董(dǒng)事长——99岁的查(chá)理·芒格先生(shēng),一(yī)边吃喜(xǐ)诗糖(táng)果,一边回答了来自(zì)全球投资者5个多小(xiǎo)时的(de)互(hù)动提问。

  在这次股东(dōng)会中,两位奥马哈“先知”再度(dù)和投资(zī)者分(fēn)享了投资、成(chéng)功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并(bìng)就(jiù)市场关注的AI、新能源、美(měi)国银行(xíng)危机、苹果以及公司“接班人”等热点(diǎn)话题进(jìn)行了探(tàn)讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格依(yī)然高(gāo)度看(kàn)好(hǎo)苹果公司。“如(rú)果让消费(fèi)者选择,是放弃第二台(tái)车,还是(shì)放弃iPhone,我想大多数人会放弃(qì)第二辆车。这是(shì)消费者行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到了台积(jī)电在(zài)产业链中的重(zhòng)要(yào)位置。巴菲(fēi)特认为(wèi),“目(mù)前(qián)没有一家公司可以与(yǔ)台积电相比拟,这(zhè)家公司拥(yōng)有非凡(fán)的领导地位。”

  为(wèi)了让(ràng)读者能够在第一(yī)时间获取(qǔ)本(běn)次股东(dōng)会最(zuì)新观点,筛选出(chū)40条核心精(jīng)华内(nèi)容,以(yǐ)飨读(dú)者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合(hé)理(lǐ),

  Pilot的选址要比(bǐ)后者好(hǎo)许多(duō)

  会上,巴菲特说,“伯(bó)克(kè)希尔买卡(kǎ)车加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个分成三个(gè)阶段的(de)交易,第一个阶(jiē)段价(jià)格很好,第二(èr)个阶段由于他们去年优(yōu)异(yì)的(de)业绩对卖家很有(yǒu)利。

  自从(cóng)我们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份以来(lái),这部分股(gǔ)份已进行(xíng)了(le)“股(gǔ)权(quán)”会计处理。2023年初,伯克希(xī)尔(ěr)将(jiāng)购(gòu)买Pilot的(de)额外权(quán)益,这将使我(wǒ)们的所有权提高(gāo)到80%,并导致我(wǒ)们在财(cái)务报(bào)表(biǎo)中充分整合Pilot的收(shōu)益、资产和负(fù)债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的(de)选址要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛(mǎ)一样分销(xiāo)能力的分销商(shāng)

  巴菲特表示(shì),“沃(wò)尔玛的分销(xiāo)做的很好,我们有(yǒu)很(hěn)多产品供应给(gěi)它,但有些产品很难(nán)让(ràng)人(rén)们只去沃(wò)尔玛(mǎ)购买(mǎi),我们也会把产品的分销渠道多元化,我们希望能(néng)够拥有(yǒu)多个具备沃尔玛一样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖(táng)果(guǒ)虽然有101年的历史,

  但其(qí)魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的问(wèn)题不在(zài)于是否开新店。我和查理为(wèi)了把这个品牌(pái)推(tuī)向全球做过很多尝试,每次我们(men)都是在最初觉得走对了(le)方向,但后来发现还是不(bù)行。喜诗糖果有101年(nián)的历史(shǐ),虽然有(yǒu)自(zì)己的魔(mó)力,但(dàn)魔力也(yě)不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业经(jīng)营难(nán)题比(bǐ)较多(duō)

  关(guān)于(yú)电影(yǐng)和迪士尼,芒(máng)格(gé)说,电影(yǐng)行业是一(yī)个(经营(yíng))非(fēi)常(cháng)困难的行(xíng)业,是(竞(jìng)争)非常(cháng)严(yán)峻的行业。“举个例子,假如疫情(qíng)前有(yǒu)70%的业务,随(suí)着疫情的来临,客(kè)流量减少(shǎo)了(le),但电影院不能减少影片供应,也不能减少其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购(gòu)动视暴雪的事情上(shàng)

  微软已经做得非常出色了

  有(yǒu)投资(zī)人提问,伯克希尔出售动视暴雪(xuě)股份(fèn)是否(fǒu)影(yǐng)响到了微软(ruǎn)对其的收购(gòu)?对(duì)此,巴菲特回复:“伯克希尔(ěr)所有监管要求下应披露的事(shì)项都已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至于微(wēi)软,我认为他们已经做(zuò)得非常出色了(le),为了达成这笔收购(gòu),微(wēi)软与英国有(yǒu)关部门积极地进行了合作,但这并不(bù)代表他们最终一定会成功,这也(yě)不是愿(yuàn)意多花钱就能解决(jué)的问题。我还不清楚最终结(jié)果会如何,但即使(shǐ)这笔(bǐ)收购最终没有(yǒu)成功,也不代表微软或动视暴(bào)雪有任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公(gōng)司(sī),

  其在伯克希尔持仓占比已超过了能(néng)源(yuán)业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯(kěn)定了苹果(guǒ)公司。他说,“苹果公(gōng)司在我们仓位中的占(zhàn)比(bǐ)超过了能源业务。虽然我们持有苹果的股份占比(bǐ)不高,但每(měi)年的权重都在增加(jiā)。我不懂手(shǒu)机,但我(wǒ)能(néng)看明(míng)白消(xiāo)费者的习惯。如果(guǒ)让消(xiāo)费者选(xuǎn)是放(fàng)弃(qì)买手机还是(shì)放弃买汽车,我(wǒ)想很多人(rén)会选放弃汽车(chē)。”

  “我们不知道未来趋势会如何发展(zhǎn),但我们(men)知(zhī)道什么是正确的价格,我们可以在消费(fèi)者(zhě)行为方面做一(yī)定的预(yù)测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第(dì)二辆车和买iPhone之间选择,多数人(rén)可能(néng)会选择放弃(qì)买车

  有投资者(zhě)对(duì)于苹果占伯(bó)克希尔组合(hé)的35%表示担忧,认(rèn)为这(zhè)已经接近了危险范围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以(yǐ)此(cǐ)来表示(shì),这笔投资(zī)是没问题的,甚至是非常有(yǒu)机会(huì)的。“铁路、能源和喜诗糖果等都是生意,而(ér)苹果(guǒ)的商业模式更好。消(xiāo)费者花钱(qián)的时候都有自己的喜(xǐ)好,有(yǒu)些人会花1500美(měi)元买一部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美元买(mǎi)第二(èr)辆(liàng)车。我(wǒ)认为,如果他们要(yào)么放(fàng)弃第(dì)二辆车,要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想(xiǎng),他们会放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积电拥有非凡的领导地(dì)位

  《红周刊(kān)》事(shì)前发送了提(tí)问,想(xiǎng)了解伯克希尔在一个季度(dù)内(nèi)快速买入卖(mài)出台积电的(de)原(yuán)因(yīn)。在问答环节,巴菲特对此进行了说明(míng),在(zài)他(tā)看(kàn)来台积电是世界范围内管理(lǐ)最完(wán)善且最重要的公司之一(yī),即使(shǐ)是(shì)5至20年后也(yě)不会(huì)变。

  “我重估过,尽管很多人想要提高美国的芯片产能,但(dàn)我认(rèn)为(wèi),它只能留在(中国)台湾地区(qū)。我们通过Allegheny购(gòu)买的(de)一(yī)家子公司参与(yǔ)了亚利桑那州(zhōu)的部(bù)分(fēn)芯(xīn)片工作,但至少在(zài)我看来,目(mù)前我们没有一家公司可(kě)以(yǐ)与台积电比拟,这家(jiā)公司拥有非(fēi)凡的领导地位(wèi)。何况它(tā)们(men)还拥有一位91岁(suì)的创(chuàng)始人(rén),这家公(gōng)司非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克高估了自己,

  可他是天才(cái)

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是否认(rèn)为埃(āi)隆·马斯(sī)克高估了(le)自(zì)己?巴菲特的(de)回答是(shì),“是的(de),我认为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯克(kè)高估了自己,但他很有才华。所以(yǐ),他高估了一(yī)个(gè)不需要高估(gū)就能成为(wèi)天才(cái)的人。他真的很(hěn)聪(cōng)明,我(wǒ)想他(tā)的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(伟大(dà)的)目标,他喜欢接受不(bù)可能的目(mù)标。我们的不同之处在于,我想要的不多(duō),我(wǒ)在寻找(zhǎo)简(jiǎn)单(dān)、确(què)定性高的(de)工(gōng)作,我不想要(yào)那么多(duō)的失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致(zhì)力于解决(jué)不可能的问题(tí)。我喜欢我现在的生(shēng)活方式,我不喜(xǐ)欢和他在(zài)一起,他也不喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大获成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于(yú)新(xīn)能(néng)源和汽车厂(chǎng)商,巴(bā)菲(fēi)特表示,“很长(zhǎng)一段时间内(nèi),我和查理都觉(jué)得,汽车行业太艰难了。例如(rú)福特汽车(chē)公司,曾经亨利·福特(tè)看起来(lái)拥(yōng)有整(zhěng)个世(shì)界(jiè),但20年(nián)后,他(tā)们正(zhèng)在赔钱(qián)。前几天(tiān),我读了通用汽车(chē)公司1932年(nián)的年度报告,其中显(xiǎn)示(shì),他(tā)们有(yǒu)19000个经销商,而当时人(rén)口大约(yuē)是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽(qì)车品牌只(zhǐ)有18000左右个(gè)经销商。此外,美国的(de)汽车公司(sī)还会面临来自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事(shì)实也并非如此,法拉利就处于一(yī)个特殊的位置。虽然我们觉得(dé),汽车不(bù)是一个吸引人的行业,但电(diàn)动(dòng)汽车(chē)即将大获(huò)成功(gōng)。现在它带(dài)来了巨大的(de)成本和巨大的风险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资金成本和巨大的(de)风险。”

  关于(yú)新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工智(zhì)能持怀(huái)疑态度(dù)

  在回答(dá)新加坡投资者关于人工智能的问题时,芒格(gé)表示,如(rú)果你到中(zhōng)国的比亚迪工厂(chǎng)去看一看,会发(fā)现自(zì)动化操作程度非常高,但我还是觉得用(yòng)人可能更好,因为人工(gōng)智能并不能取代(dài)很多领(lǐng)域的人才。

  巴菲特也表示(shì),人(rén)工智(zhì)能虽然可以做一些令人惊奇的事(shì)情(qíng),比尔盖(gài)茨也曾带我去看微软(ruǎn)的产品,但这类产(chǎn)品仍不完善,譬如(rú)目前还(hái)不能讲笑(xiào)话(huà)。发明(míng)AI的初衷是好的(de),但(dàn)很多(duō)事情是(shì)不能掌控的(de)。人工(gōng)智能可以改变全世界,但(dàn)它并不能改变人(rén)类(lèi)的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额(é)收益的机会(huì)在降低,

  但(dàn)总会(huì)有新技术创造新机(jī)会

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的机会在相对降低,但这并不代表(biǎo)没有投资机会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工(gōng)业、飞机以及能源(yuán)等领域都(dōu)有(yǒu)新的(de)改变,新(xīn)的事物(wù)永远在(zài)不(bù)断出(chū)现,而且(qiě)会取代一些原(yuán)有的技术(shù),因此(cǐ),在这(zhè)其中会存在(zài)很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克(kè)希尔在新能源方面

  做了很(hěn)多投入,但(dàn)还远远不够

  针对新能源前景,巴菲(fēi)特说,“之前买下伯克希(xī)尔能源这家公司(sī),就是(shì)希望能够帮助解(jiě)决一些环境方(fāng)面(miàn)的(de)问题。从传统能源向(xiàng)新能源的转变,我们(men)在这个方面做了非常多(duō)的投入(rù)。不过,现在(zài)做的还远远不够(gòu)。”更多精彩(cǎi)观(guān)点请关注证券市场(chǎng)红周刊公众(zhòng)号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳足(zú)迹

  与(yǔ)2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦非(fēi)保(bǎo)险业(yè)务副董事长格雷格·阿贝(bèi)尔表示,“我们现在正在经历能源行业的(de)变革,全(quán)球都是如此,我们有(yǒu)3家(jiā)美国的公共事业公(gōng)司(sī),我们希望能够在全国的每一个州制(zhì)定不(bù)同(tóng)的计划,然后将这些计划进行整合。我们也(yě)将我们的目标进(jìn)行了同步规划(huà),我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能(néng)够降(jiàng)低50%。这是我们(men)在公共事业方面希望(wàng)能够取得(dé)的成绩,但这(zhè)个过程是不容易的”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会(huì)扰乱(luàn)世(shì)界金融体系

  在(zài)针对投资(zī)者(zhě)提出的硅(guī)谷银行破产事件会带(dài)来怎样的经济后果时,巴菲特表示,这是(shì)灾难性(xìng)的,即使联邦存(cún)款保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)的限(xiàn)额是(shì)25万美元,这是法令(lìng)的规定(dìng),但这不(bù)是美(měi)国(guó)的(de)行为方式,就(jiù)像他们(men)不会让债务上限导(dǎo)致世界陷入混乱一样(yàng)。他(tā)判断FDIC不会有人愿意(yì)公开(kāi)向美国公众解释为什么只有(yǒu)25万美元有(yǒu)“存款”保险,这(zhè)次(cì)事件引发的后续问题会(huì)扰乱世界金(jīn)融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对(duì)银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应该发生的(de)

  巴菲特说,“银行(xíng)业一直以(yǐ)来的(de)情况都非常相似(shì),恐惧总是(shì)会(huì)传染的(de),我父亲在1931年因为银行挤兑而(ér)失去了(le)工作(zuò)。不过,这(zhè)些(xiē)年来,银行系统发生(shēng)了(le)很大变(biàn)化。二(èr)战后的那(nà)一年,有多达2000家银行倒闭,也是(shì)在那(nà)时(shí),我们做了一件非常明智(zhì)的事情,就是成立联邦存款保险公司。现(xiàn)在已经是(shì)2023年了(le),人们仍(对银(yín)行挤兑)感到担忧(yōu),这是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美联储多次(cì)修改规则

  导致银(yín)行系统风(fēng)险增加

  巴(bā)菲特说(shuō),“美联储被赋予(yǔ)了制定保证金要求的责(zé)任(rèn)。他们改(gǎi)变了(le)很多次保(bǎo)证(zhèng)金要求(qiú),因(yīn)为我(wǒ)们都知道,借了很多钱的人会给银行系统(tǒng)带来危(wēi)险”

  18.

  巴(bā)菲特:美(měi)联储解决(jué)不了财政问题

  由于美(měi)联(lián)储(chǔ)投放的(de)天量流动性,引发了严重的(de)通货(huò)膨(péng)胀(zhàng),市(shì)场普遍在(zài)批评美联储失职。不过,巴(bā)菲特却(què)认为,问题不在美联储,“他们(men)无法(fǎ)解决财政(zhèng)问题(tí),他们(men)正在履(lǚ)行其职能(néng)。现金也不(bù)是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很(hěn)乐观,他表(biǎo)示,我们在第二次世界大(dà)战中付出(chū)了代(dài)价。我们每个人,包括(kuò)学(xué)校的孩子和其他(tā)人,也包括(kuò)我自(zì)己。我们购买了(le)最初所谓的战争(zhēng)债券、国防债(zhài)券(quàn)和(hé)储(chǔ)蓄债券等等(děng)。如(rú)果不停(tíng)印钞票,我无(wú)法预计宏观环(huán)境(jìng)会变得(dé)多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银(yín)行(xíng)危机(jī):

  银行(xíng)可以有新发明(míng),但要恪守旧(jiù)的(de)价值观

  巴(bā)菲特(tè)说,“银行业可(kě)以有(yǒu)各种(zhǒng)各(gè)样的(de)新(xīn)发明,但它(tā)需要(yào)有旧的价值观。我们不知道会发生什么,因为(wèi)在目前的情况下,可能会发生(shēng)很多事(shì)情。你(nǐ)必须有惩罚,打击那些制(zhì)造问题的人。如果他(tā)们(men)承担了不该(gāi)承(chéng)担的风(fēng)险,如果你(nǐ)要改变人们未(wèi)来(lái)的行为方(fāng)式,风险就必(bì)须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我(wǒ)们准备(bèi)买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的(de)银行投资方法,不做别(bié)人做的一些风险性事情(qíng),银行可(kě)能是一个非常不错的投资。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资了一家银行。如果1970年的《银行控股(gǔ)公司修(xiū)正(zhèng)法案》没有通过(guò),我们最终可能会拥(yōng)有许多(duō)银行(xíng),而不是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对货(huò)币失去信心,

  这不会是(shì)一个好(hǎo)现象

  针对去美元化与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美(měi)元(yuán)是储备货币(bì),我看不到任(rèn)何其他(tā)货币能够取代它。我觉得(dé)没人(rén)能理解(jiě)现在(zài)的(de)情况(kuàng),只(zhǐ)有鲍威尔(美联(lián)储主席(xí))可能比(bǐ)我们更清楚,但是他(tā)也(yě)不能(néng)完(wán)全控制我们的(de)财政(zhèng)政策。当疫情发生的(de)时候,并没有人知(zhī)道需要印(yìn)多少数(shù)额的货币才(cái)能(néng)解决问题,而直到它失控。人(rén)们会(huì)对货币失去(qù)信(xìn)心,他(tā)们的行为(wèi)方式可能(néng)会(huì)完(wán)全(quán)不同(tóng)。我们无法预测(cè),但(dàn)我们知道这不是一个好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一(yī)家(jiā)保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及保险(xiǎn)业(yè)务(wù),但没有一家是(shì)自己(jǐ)愿意去投(tóu)的。虽然有人诟病盖可保险已经是(shì)一家技术公司,但在我们看来(lái),其依然(rán)是(shì)一家保险公(gōng)司。他同时解释,盖可在技术(shù)方面需要做(zuò)的工作要比想(xiǎng)象的(de)多很多(duō)。

  作为政府雇员保险(xiǎn)公司(sī),盖可第(dì)一季度业绩表现得非(fēi)常好,这背后有(yǒu)两(liǎng)个原因,首先(xiān)是减少了前一(yī)年的(de)保险准(zhǔn)备金,其次一季度还是笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢,笑靥如花还是笑颜如花(shì)汽车(chē)保(bǎo)险的旺季,此外在(zài)远程(chéng)信息(xī)处理(lǐ)方(fāng)面,盖可也(yě)取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地产领域

  从来就不特别活跃

  在回答(dá)有投资者(zhě)提出的(de)商业地产(chǎn)损(sǔn)失(shī)情况有多严(yán)重,和伯克希尔是否会在(zài)商业地产(chǎn)领域更活跃(yuè)时?巴菲特表(biǎo)示(shì),伯(bó)克希尔在商业(yè)地产领域从来不(bù)是特别(bié)活跃,因此也(yě)不会受(shòu)到不(bù)良贷款等一系列负面因素影(yǐng)响(xiǎng)。

  但美国和世界很多(duō)地方市中(zhōng)心的空洞化却是非(fēi)常严重的,它会影(yǐng)响很(hěn)多人(rén)。建筑不会(huì)消失,但所有者会变化,人们(men)总是(shì)喜欢买没有追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路(lù)的重点(diǎn)是

  以(yǐ)安全的方式(shì)恢(huī)复长期运营

  在回(huí)答有(yǒu)投资者提出的伯灵顿(dùn)北(běi)方(fāng)圣太菲(fēi)铁路(lù)公司面临(lín)的机遇和挑战时?巴菲特(tè)表示,他密切关(guān)注这(zhè)一团队的(de)运营(yíng)指标,其中不仅(jǐn)有美国的(de)铁路,而且还有加拿(ná)大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一段困难时间,但好在(zài)我们走出疫情和(hé)供应方面(miàn)的挑战,不过还面(miàn)临劳工问(wèn)题和其他一些问题。我们(men)的团队优先考(kǎo)虑的是恢(huī)复铁路的(de)长期运(yùn)营,而(ér)不是短期专(zhuān)注于在(zài)20年内达到某一运营(yíng)指(zhǐ)标,要长期为(wèi)客户(hù)提供(gōng)可持续的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔(ěr)的历史上(shàng)

  没有一次情(qíng)绪化投(tóu)资决定(dìng)

  在(zài)回(huí)答有没有(yǒu)因为情绪(xù)作(zuò)出错误的(de)投(tóu)资决(jué)定时,巴菲(fēi)特表示:“虽(suī)然在生活中谁都(dōu)不想成为一个没有(yǒu)感情的人,但肯定想(xiǎng)在做投资或商业决定时成为一个(gè)没(méi)有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔投资并创(chuàng)造了(le)

  超过(guò)5000亿美元的股东(dōng)权益

  巴菲特(tè)强(qiáng)调:“如果我们拥有(yǒu)更(gèng)多的企业,企业赚更多的钱,作为股东的份额(é),作为(wèi)伯克希尔的所有者,每年都在(zài)增加,而投资者不需要花任何钱(qián)。我们投资(zī)并创造了超(chāo)过5000亿(yì)美元的股东权益和超过(guò)300亿美(měi)元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收(shōu)购的(de)机会是非常有限的

  关于是(shì)否对持有的(de)超过1000亿美元的现金充满(mǎn)信(xìn)心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟大(dà)的企业。我(wǒ)们(men)可(kě)以做到以500亿或750亿美元的价格(gé),收购(gòu)一家价(jià)值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适(shì)当的情况下,没有人能(néng)像我(wǒ)们(men)一(yī)样达成交(jiāo)易。2008年我收购了一大堆公司,这种事情会再次发生。但问题是(shì),我们收(shōu)购的机会是非常有限的(de),所以当(dāng)一家好公司面临被卖掉(diào)的(de)时候,我们需(xū)要足够的资金。但我们的股东可(kě)能(néng)会把股(gǔ)票卖得太便宜,而(ér)且(qiě)无法(fǎ)做(zuò)什么让股(gǔ)价(jià)稳步上涨(zhǎng)。我们(men)有足够的钱,我们正(zhèng)在用我们(men)所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费(fèi)者的(de)行为

  关于公(gōng)司如何在(zài)短期(qī)利润和(hé)长期防(fáng)御能力之(zhī)间做(zuò)出选择(zé)?巴菲特对(duì)此表示:“我们不关心季度预算是否(fǒu)达标,我们感兴趣的是,永远拥有一(yī)个美好的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确实找到了一些,例如,当我们在1966年试(shì)图涉足百货(huò)商店业务时(shí),我们(men)学到(dào)的是,在(zài)奖品上(shàng)做图案(àn)绘(huì)制(zhì),这可以算(suàn)是(shì)一件愚(yú)蠢的(de)事。我们(men)一直在试图洞悉的(de)是消费者的行(xíng)为,我们不能洞悉企业的技术趋势,如果(guǒ)能做到这点,那也能获(huò)利!但(dàn)这并(bìng)不重要(yào)。”

  回(huí)应接(jiē)班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格(gé)雷格·阿贝尔(ěr)将接班!

  关(guān)于(yú)投资人关注的接班人(rén)话题,巴菲特(tè)说,“格雷(léi)格•阿贝尔(ěr)一(yī)定会继承我的(de)工作,当然现在(zài)我还在位,格雷格的主(zhǔ)要价值是可以把(bǎ)一些事情做得更(gèng)好(hǎo),或(huò)者去管理更多的(de)事(shì)情。阿吉特(tè)•贾恩也会给他一些(xiē)好的建议,但格雷(léi)格(gé)是做出最终决(jué)定的那个人。未来我们还(hái)需要(yào)更多的优秀人才,去涉(shè)及(jí)更多的业(yè)务。如果这些(xiē)人不足够(gòu)聪(cōng)明,我们是绝不会(huì)让他们(men)接替我们做任何(hé)决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优秀(xiù)在于从不(bù)会(huì)频繁更换经(jīng)理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯克希尔有很多很优秀(xiù)的(de)经理人,相对其他大型(xíng)公(gōng)司,伯(bó)克希尔之所以能够做的更好原因之一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特的(de)认可:

  阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩的地(dì)位无可(kě)取代

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全球(qiú)选出的(de)十大最(zuì)佳保(bǎo)险经理人(rén)之一,他的地位无可(kě)取代。阿吉特从不会去尝试(shì)改变一(yī)个体(tǐ)系,而总是会去改善(shàn)一个体系。我很享(xiǎng)受与他交流,以前我们每(měi)天都会(huì)聊天,现在没有那么频繁了,但(dàn)他绝(jué)对是世界上独一无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲(fēi)特透露到访日本五(wǔ)大(dà)商(shāng)社

  是为“接班人”铺路(lù)

  巴菲特谈到(dào)了为(wèi)何到访日本,并参(cān)观五(wǔ)大商社。“我去(qù)那(nà)里的(de)部分(fēn)原(yuán)因,是为了把格雷格介绍给那些(xiē)生意伙伴。至于那些(xiē)企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补(bǔ)充道,“我们确实(shí)希望和(那些企(qǐ)业)有长期合(hé)作的(de)机会。它们是(shì)一些令人难以(yǐ)置信(xìn)的投(tóu)资机(jī)会,一直(zhí)是非(fēi)常(cháng)好的投资机会。我很喜欢这些公司的文化和历史(shǐ)。我们(men)对五大商社(shè)的(de)两天走访是非常棒的。”

  伯克(kè)希尔未来(lái)展望(wàng)

  33.

  巴菲特(tè)展望百(bǎi)年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福(fú)感(gǎn)

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出了一百(bǎi)年后伯克希尔(ěr)的(de)发展愿(yuàn)景(jǐng),他(tā)说,希望(wàng)这家公司仍(réng)能(néng)被股东们(men)眷(juàn)顾,并且为社会(huì)带来幸福(fú)感,拥有(yǒu)无限的资本和(hé)大量的人(rén)才(cái)。“就像格(gé)雷厄姆1949年(nián)写下的书时至今日(rì)依(yī)然畅销且屹(yì)立不倒一(yī)样,成为其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比(bǐ)大部分(fēn)公司都(dōu)要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资产(chǎn)而非负债,以往记(jì)录已经说明了(le)这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希(xī)尔的资(zī)本还是会比大部分(fēn)公司都(dōu)要(yào)多(duō),也仍然可以在(zài)国家的经济中投(tóu)入非常(cháng)多的钱,带来更(gèng)多的(de)就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希尔的股票回购不(bù)会停(tíng)

  巴菲特(tè)说,“相信(xìn)在(zài)格雷(léi)格继(jì)任后,他仍会做出(chū)与现在(zài)相同的股票回购决定(dìng)。”

  伯(bó)克希尔哈(hā)撒韦非保险业务副(fù)董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔(ěr)补(bǔ)充道:“沃伦和(hé)查(chá)理定下了非常优秀的(de)回购计划框架,我会继续沿(yán)用,因(yīn)为股票回购将同时对股(gǔ)东和公司自身的运营产生益(yì)处,如果资本足够(gòu)且股(gǔ)票很有吸(xī)引力,那(nà)么为(wèi)什么不(bù)通过回购来提升单(dān)股(gǔ)内在价值呢?因此当时机来临,我(wǒ)们会成为活跃(yuè)的股(gǔ)票(piào)回购方(fāng)。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自己写讣告,

  并逆向行(xíng)动(dòng),人生的路就清晰了

  在回答关于遗产规划的问题时,巴菲(fēi)特说,在伯克希尔,只要把某(mǒu)几只(zhǐ)股票拿(ná)好就笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢,笑靥如花还是笑颜如花(jiù)行,但(dàn)这并(bìng)不适合所有人。如果你想要你的孩子(zi)拥有(yǒu)某种价(jià)值观,重要的是:你要践行这(zhè)样的价值观,并和他们谈论这个价值观,从他(tā)们出(chū)生(shēng)起,他们就(jiù)在学习你。“你(nǐ)的意志与此有关。”

  巴菲特(tè)说(shuō):“如(rú)果你想弄清楚如何度过(guò)这一生,你可以写一(yī)下讣(fù)告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特(tè):

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察(chá)过很多富裕家庭,它们在(zài)财产规划(huà)分配上都存在各自的问题。我年事已高,可我并没(méi)有签(qiān)过遗嘱,因为(wèi)签(qiān)订遗嘱(zhǔ)需(xū)要(yào)孩(hái)子的(de)理(lǐ)解以及他们的(de)建议(yì)。这件事情对于孩(hái)子而言,在20岁(suì)和60岁的不同(tóng)时期来做,效果是不(bù)一(yī)样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告(gào)遗嘱会(huì)绑(bǎng)架(jià)他(tā)们(men)的成长。“有一些人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关(guān)的(de)事情,而(ér)有些人则用遗嘱去绑架孩子的(de)成长(zhǎng)。当过早地(dì)向孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成长阶段,让他们知道遗(yí)嘱上的内容——这在以后会(huì)很难更改,我认为这是家长犯下的(de)一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功的秘诀:

  活(huó)到老(lǎo)学(xué)到老,并(bìng)学(xué)会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格(gé)说,“成功很简单,比(bǐ)如(rú)花钱(qián)要量入为出,花的(de)钱要比(bǐ)赚的钱少(shǎo);避免身边有能量的(de)人和活动;要活到(dào)老(lǎo)学到老,要学(xué)会感(gǎn)恩(ēn)。如(rú)果你能做到(dào)这一切,那你一定(dìng)会成(chéng)功。如果做不到,成功(gōng)就需要(yào)更多的(de)运气(qì),当然(rán),你一定不要把自己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人一起(qǐ)工作,业务中(zhōng)没(méi)有困难

  巴菲特(tè)说(shuō),“我们的(de)业务中没(méi)有困难,我们都非常热(rè)爱(ài)自己的事业。每天早上起(qǐ)床时,我都感觉非常(cháng)棒。和一群(qún)我喜(xǐ)欢(huān)的人一(yī)起工(gōng)作,彼此(cǐ)欣赏对方,而(ér)且(qiě)我上班通勤也只需(xū)要约(yuē)5分(fēn)钟的(de)路程,这是非常理想的工(gōng)作环境(jìng),没有什么能(néng)比这更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时常关注(zhù)《聪明的投资(zī)者》

  在亚马逊(xùn)的(de)排名

  股东大会上,巴菲特再度提(tí)起本·格雷厄姆在投资(zī)上(shàng)对他产(chǎn)生的积(jī)极(jí)影(yǐng)响(xiǎng),他说:“1949年,格雷(léi)厄姆在他的书(shū)中写下一些非常有(yǒu)说服力的话,告诉(sù)我我在(zài)过去8、9年间所从事和热爱的工作都(dōu)是错误的。我(wǒ)看(kàn)了(le)这本书(注:即《聪明(míng)的投(tóu)资者》)一遍又一(yī)遍(biàn)。无论他的想法是否正(zhèng)确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊(xùn)看看这本书的(de)排(pái)名,它(tā)一直在畅销榜上排在差不多(duō)第300名(míng)或第350名的位置。试想下,到(dào)哪里再(zài)找一本书在其(qí)领域(yù)里具有这样持(chí)续(xù)的地位?”

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