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中国哪里的莲子最好吃

中国哪里的莲子最好吃 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经社独(dú)家(jiā)获(huò)悉,充(chōng)当各业务技术中台(tái)的阿里CTO线近日完成了(le)组织架构(gòu)的调整(zhěng)。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中台等核心团(tuán)队并入CDC(国内(nèi)数字商业板(bǎn)块,包含天(tiān)猫、淘宝(bǎo)等),其余团队少(shǎo)数并(bìng)入(rù)各子(zi)公司(sī),大部(bù)分团队(duì)被纳入爱橙技术。

  爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的(de)N,是阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业技术服务的全资子公司。

  知(zhī)情人士(shì)称,原阿里(lǐ)CTO吴泽明(花名范禹)将出(chū)任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇(huì)报。随着(zhe)这次调整,集团CTO这个岗位(wèi)也(yě)成(chéng)为历(lì)史。阿里其他职(zhí)能(néng)线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一(yī)样被“化整为零(líng)”。

  多位内(nèi)部员(yuán)工评(píng)价称,这意味着阿里(lǐ)的技(jì)术大(dà)中台将(jiāng)彻底成为历史,取而代(dài)之的是(shì)进入(rù)具体业务(wù),变成专属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

  阿(ā)里CTO线的(de)前身为(wèi)平台技术事(shì)业群,是(shì)独立(lì)于(yú)具体业务的技术研发(fā)团队(duì),充当阿里的(de)技术(shù)中(zhōng)台,主(zhǔ)要为淘系电(diàn)商提供技术服务。阿(ā)里(lǐ)校园招聘官(guān)网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规(guī)模的(de)电商平(píng)台技术底座。”此次架构调(diào)整中,最(zuì)为核心的(de)业务中台和供应链中台(tái)被并入(rù)大淘系,是意料之中。

  按照张勇的说法,阿里拆分(fēn)的(de)初(chū)衷是让组(zǔ)织变敏(mǐn)捷(jié)。他在此前的一封(fēng)全员信(xìn)中表示:“中后台(tái)能力将有(yǒu)序进(jìn)入到相关业务集团和公司(sī),为(wèi)前(qián)台(tái)业务(wù)发展继续发挥重(zhòng)要价值。多个业务(wù)集团和公司所必需的(de)共享中(zhōng)后台服务,将(jiāng)通过(guò)专(zhuān)业服务公司的模式提(tí)供。”

  爱橙技术是(shì)张勇(yǒng)口(kǒu)中的“专业(yè)服(fú)务公司(sī)”之一(yī)。据企查查,爱橙(chéng)技术是阿里巴巴的全(quán)资子(zi)公(gōng)司(sī),法人是阿(ā)里前任CTO程立(lì)(花名鲁肃)。不少内部人士将这家公司视为“阿里内包”,员工与爱橙签(qiān)约,实际工作是服务于(yú)阿(ā)里各业(yè)务。爱(ài)橙员工有正式工号(hào)和(hé)花名,但没有登(dēng)录阿里内(nèi)网“阿里味”的权(quán)限。

  中国哪里的莲子最好吃类似爱(ài)橙(chéng)这样的“专业服务公司”,阿(ā)里还(hái)有不少(shǎo),但目前已(yǐ)有整合的趋势。阿里全资子公司(sī)乌鸫(dōng)科(kē)技也是一些员工眼中的(de)“内包”公司,法人陈(chén)琴(qín)(花名(míng)霜波)是阿里本(běn)地(dì)生活技术中(zhōng)台的负责人。多(duō)名内部员(yuán)工称,此次调整后,乌鸫科(kē)技(jì)的员工所属部(bù)门调整为爱橙(chéng)。

  在(zài)不到(dào)8年时间里(lǐ),阿里经历了中台(tái)的建设到拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线的拆分,意味着中(zhōng)台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出“大中(zhōng)台+小前台”,目的是构(gòu)建一个可复用的平台,来支撑前台(tái)多样(yàng)化的业(yè)务需求,用张勇的话说(shuō)是“避免重复造轮子”。

  到2020年(nián)末(mò),不(bù)中国哪里的莲子最好吃断(duàn)变厚的中台(tái)本身已成为一种冗余。张勇(yǒng)曾在内(nèi)网直言,“中台(tái)过于(yú)臃肿和僵化,阻碍了业务(wù)的(de)快速发(fā)展和颠(diān)覆性(xìng)创(chuàng)新。”自此,阿里对组织(zhī)架构的调整重心变为(wèi)“让组(zǔ)织更敏捷(jié)”,中台不断变薄,设立四大(dà)CEO是一个明确的信号。字(zì)节跳动、京(jīng)东等多家互(hù)联网巨(jù)头在(zài)此前后亦开(kāi)始(shǐ)削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大中台也(yě)将和阿(ā)里的集(jí)体婚(hūn)礼(lǐ)一样(yàng),彻底退出(chū)历史舞(wǔ)台。

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