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铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处

铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一(yī)定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几(jǐ)年消(xiāo)费领域杀(shā)出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处明等乳业巨头中,以一己(jǐ)之力(lì)在即食奶酪这一细分品(pǐn)类杀出了一条(tiáo)血路(lù)。

  然而,爆火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报(bào),妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二(èr)级(jí)市场(chǎng),妙可(kě)蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么(me)了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司(sī)营业(yè)收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东(dōng)的净(jìng)利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586.88万元(yuán),同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报拆(chāi)解,我们发(fā)现,妙可蓝多其(qí)实从去年第二季度(dù)已经出现“暴(bào)雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三(sān)季度(dù),营收增速(sù)进一步下滑(huá)至(zhì)21%,扣非净(jìng)利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可(kě)蓝多解释(shì)了原因:受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利零售(shòu)产品增速(sù)有(yǒu)所(suǒ)放(fàng)缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致(zhì)整体毛利(lì)率有所下(xià)降。同时(shí),妙(miào)可蓝(lán)多自(zì)己也承认(rèn),随(suí)着海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进(jìn)军中国、国内(nèi)大型(xíng)乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市场(chǎng),除(chú)了传统乳(rǔ)业大(dà)厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还(hái)有传统海外大(dà)牌百吉福,另(lìng)外(wài)众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是(shì)比较(jiào)高(gāo)的,常(cháng)规产(chǎn)品克单价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是(shì)金装(zhuāng)的(de)产品克(kè)单(dān)价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并不是高(gāo)科(kē)技产(chǎn)品,本身技术(shù)门槛不高(gāo),企业也很(hěn)难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产(chǎn)品还不太一(yī)样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难(nán)做出口感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必然带来(lái)的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创(chuàng)始(shǐ)人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年(nián),吉林延(yán)边人。大(dà)学毕(bì)业(yè)后,柴琇被(bèi)分(fēn)配到国企(qǐ)上班。闲不住的柴(chái)琇遂(suì)下海经商(shāng)。从(cóng)代(dài)理休(xiū)闲(xián)食品(pǐn)开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广(guǎng)泽乳业,正式(shì)进入乳制品行(xíng)业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林(lín)省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的(de)出国(guó)考察机(jī)会,柴(chái)琇(xiù)注意到奶酪这个(gè)细分(fēn)市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业(yè)A股上市(shì)。此时(shí)的广泽(zé)乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国(guó)内消(xiāo)费者中认知依然严重不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多(duō)广(guǎng)告登(dēng)录(lù)央视、分众传(chuán)媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出(chū)圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植(zhí)入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公(gōng)司广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快(kuài)被巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛(niú)伸出(chū)了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个(gè)可参(cān)考(kǎo)的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密(mì)”开辟(pì)出(chū)了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销(xiāo)售额,成为常(cháng)温酸(suān)奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之(zhī)下(xià),莫斯(sī)利安最终败(bài)给了(le)安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场(chǎng)份额(é),年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额(é)只剩(shèng)下个位数。一(yī)个(gè)超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实(shí)力,在(zài)两大巨(jù)头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不(bù)投(tóu)奔巨(jù)头(tóu),会(huì)不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的(de)价格受(shòu)让(ràng)妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇在给(gěi)员工的信(xìn)中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑:你不(bù)是控(kòng)股股东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗(ma)?你会(huì)不会觉得难过?为(wèi)此(cǐ)她曾(céng)几(jǐ)次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分股票(piào)。到(dào)目前为止,蒙牛(niú)持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉(jí)林(lín)省东(dōng)秀商贸(mào)有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资(zī)者为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为(wèi)消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛(niú)的进(jìn)入(rù),让妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处导向之下,妙可蓝(lán)多(duō)的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

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  与(yǔ)此同时,业绩也(yě)得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带(dài)火了(le)一个新的(de)赛道。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品(pǐn)定价还是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的(de)代价就(jiù)是收入(rù)上去(qù)了,但是利(lì)润还(hái)是很(hěn)低(dī)。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年(nián)伊(yī)利股份的净利(lì)率(lǜ)水(shuǐ)平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水平。

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  第(dì)一战“汪汪(wāng)队(duì)立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多(duō)的包装(zhuāng)上,印(yìn)着(zhe)现在(zài)小(xiǎo)朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡(kǎ)通形象,而且在(zài)内部独立(lì)包(bāo)装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一个奶酪棒上(shàng)面(miàn),还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙(miào)可蓝多“立了大(dà)功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都(dōu)学会(huì)了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出(chū)没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产(chǎn)品方(fāng)面(miàn),光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒(bàng),主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年(nián)第一季度,妙可蓝多的市场份额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品(pǐn)牌。但(dàn)是(shì),所有人都知道,妙可蓝(lán)多的护城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣(kòu)非净利润下滑等(děng)数据综合来看(kàn),妙可蓝多其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人(rén)柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线(xiàn)之战(奶酪(lào)进中餐战役(yì))以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所(suǒ)以,儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只(zhǐ)是第一战。

  第二战(zhàn)役就(jiù)是——把奶酪端上中国人的餐桌(zhuō)。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的(de)突(tū)破。后面的(de)所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链(liàn)等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝(lán)多的法(fǎ)人代表(biǎo)和总经(jīng)理,依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还(hái)是第二(èr)大(dà)股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童奶酪(lào)棒这一(yī)战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消(xiāo)费者教育(yù),又需要持(chí)续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这(zhè)样,一(yī)着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙牛(niú)这棵大(dà)树,但是蒙牛(niú)持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在(zài)全(quán)力(lì)冲击市场。而(ér)众多友商又步(bù)步(bù)紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝多(duō),还能守住老大的位置(zhì)多久(jiǔ)?

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