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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是(shì)一(yī)个(gè)公司（或(huò)集团公司）的(de)最高领(lǐng)导(dǎo)层(céng)，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同一部(bù)门可(kě)以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上的(de)可(kě)以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划(huà)，推动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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　　总(zǒng)监的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权(quán)层次(cì)，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系(xì)公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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