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aj和耐克的区别是什么,aj和乔丹的区别是什么

aj和耐克的区别是什么,aj和乔丹的区别是什么 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间(jiān)5月6日晚,伯克希尔·哈撒(sā)韦(wéi)召开年度股(gǔ)东大会(huì)。公司(sī)董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和(hé)副董(dǒng)事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先(xiān)生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投(tóu)资(zī)者5个多(duō)小时(shí)的互动提问。

  在(zài)这次股东会中,两(liǎng)位奥马哈“先知”再度(dù)和投资者(zhě)分享(xiǎng)了投资、成功以及长寿的秘诀,并就市场关(guān)注的AI、新能源、美(měi)国银行危机、苹(píng)果以及公司(sī)“接班人”等热点话题进行了(le)探讨。

  例如(rú),巴菲特在股东会上表示,他和(hé)芒(máng)格依(yī)然高度看好苹果公司。“如果让消费(fèi)者选择(zé),是放弃第二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想大多(duō)数人会放弃(qì)第二辆车。这是(shì)消费者行为对(duì)苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电(diàn)在产业链(liàn)中的重要位置。巴(bā)菲特(tè)认(rèn)为,“目前没有一家公司可以(yǐ)与(yǔ)台积(jī)电相比拟,这家公司拥有非凡的领导(dǎo)地(dì)位。”

  为了让读(dú)者能够(gòu)在第一时间获取本次(cì)股东会(huì)最新(xīn)观(guān)点(diǎn),筛选(xuǎn)出40条(tiáo)核心精华内容,以飨读(dú)者。

  重点(diǎn)企(qǐ)业背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不(bù)合理,

  Pilot的选址要比后者(zhě)好(hǎo)许(xǔ)多

  会(huì)上,巴菲特(tè)说,“伯克(kè)希尔买(mǎi)卡车加油(yóu)站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的(de)交易,第一(yī)个阶段价格很好,第(dì)二个阶(jiē)段(duàn)由于他们去年优(yōu)异(yì)的业绩对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年(nián)购买了(le)Pilot 的股份(fèn)以来(lái),这部分股份已进行了“股权”会(huì)计(jì)处理。2023年初(chū),伯克(kè)希(xī)尔(ěr)将购买(mǎi)Pilot的额(é)外权益,这(zhè)将使我们的(de)所有权(quán)提高到(dào)80%,并(bìng)导(dǎo)致我们在财务(wù)报表中充分整合Pilot的收益(yì)、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有多个

  具备(bèi)沃(wò)尔玛(mǎ)一样分销能力的(de)分销商(shāng)

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示(shì),“沃尔玛的分销做的很好,我们有很多产品供(gōng)应给它(tā),但有些产(chǎn)品很难让人们只去(qù)沃(wò)尔玛购买,我(wǒ)们(men)也会把产(chǎn)品的(de)分销渠道多元(yuán)化,我(wǒ)们希望能够拥(yōng)有多个具备沃尔玛一(yī)样分(fēn)销能力(lì)的(de)分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖(táng)果虽然有(yǒu)101年(nián)的(de)历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴(bā)菲特说(shuō),“喜诗(shī)糖(táng)果当前面临的(de)问题不在(zài)于是否开新店。我和查理(lǐ)为了把(bǎ)这个品(pǐn)牌推向(xiàng)全球做过很多尝试,每次我们都是在(zài)最(zuì)初觉得走(zǒu)对了(le)方向,但后来发现还是不(bù)行(xíng)。喜(xǐ)诗糖(táng)果(guǒ)有101年(nián)的历史(shǐ),虽然有(yǒu)自己(jǐ)的(de)魔力,但魔力(lì)也不(bù)是无限的(de)。”

  04.

  芒(máng)格:电影行(xíng)业经营难题比(bǐ)较多

  关(guān)于电影和迪士尼(ní),芒格说,电影行业是一个(经营(yíng))非常困难的行业,是(shì)(竞争)非常严峻的行业。“举个例(lì)子(zi),假如疫情(qíng)前有70%的业务,随(suí)着疫情的来临,客流(liú)量减少了,但电影院不(bù)能减少影片供应,也不能减少(shǎo)其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴(bào)雪(xuě)的事情上

  微(wēi)软已经做(zuò)得非(fēi)常出(chū)色了

  有投(tóu)资人(rén)提(tí)问,伯克希尔(ěr)出售动视(shì)暴雪(xuě)股份是否影响到了微软对(duì)其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要求下应(yīng)披露的事项都已在(zài)13-F或(huò)10Q文件里写明(míng)了。至于(yú)微软,我认为他(tā)们已经做得(dé)非(fēi)常(cháng)出色(sè)了,为了达成这笔收购,微软与英国(guó)有关部门积(jī)极(jí)地进行了合作,但这并不代表他(tā)们(men)最(zuì)终一(yī)定会成功,这也不是(shì)愿意多花钱(qián)就能解决(jué)的问题。我还不清(qīng)楚最终结(jié)果会如何(hé),但即使这笔收购最(zuì)终没有成功(gōng),也不代表微软或(huò)动视暴雪有(yǒu)任何的(de)缺陷。”

  关于苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定苹果公(gōng)司,

  其在伯克希(xī)尔持仓(cāng)占比已超过了(le)能源业(yè)务

  在股(gǔ)东大(dà)会上,巴(bā)菲特(tè)高(gāo)度肯定了苹果公司。他(tā)说(shuō),“苹果公司在(zài)我们仓位中的占比超过(guò)了能(néng)源业务。虽(suī)然我(wǒ)们持有苹果(guǒ)的股(gǔ)份(fèn)占比不高,但每年的权重都在增加。我不懂(dǒng)手机,但我能(néng)看明白消费者的(de)习惯(guàn)。如果让消费者选是放弃(qì)买手(shǒu)机还(hái)是放弃买(mǎi)汽车,我想很多人会选放弃汽(qì)车。”

  “我(wǒ)们(men)不知道未(wèi)来趋势(shì)会如何发(fā)展,但(dàn)我们(men)知道什么是正确(què)的价格(gé),我(wǒ)们可以在消费(fèi)者行为方(fāng)面做一定(dìng)的预测,以及它对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人(rén)可能会选择(zé)放弃买车

  有投资者(zhě)对于苹果占(zhàn)伯克希尔(ěr)组合的35%表示担忧,认为(wèi)这已经接近了(le)危险范围。

  对此,巴菲(fēi)特(tè)肯定(dìng)地表示(shì),“你的(de)美元是好(hǎo)的(de)。”以此(cǐ)来表示,这笔(bǐ)投资是没(méi)问(wèn)题的(de),甚至是(shì)非常有机会的(de)。“铁路(lù)、能源和喜诗糖果(guǒ)等都是生意,而(ér)苹(píng)果的商业模式更好(hǎo)。消费者花钱的(de)时候都有自己的喜好,有些人(rén)会花1500美元(yuán)买(mǎi)一(yī)部手(shǒu)机,同样,也(yě)有人花(huā)3.5万美(měi)元买第二辆车(chē)。我认(rèn)为(wèi),如果他们要么(me)放(fàng)弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会(huì)放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲(fēi)特:在芯(xīn)片行业台积(jī)电拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地位

  《红周刊》事前发送了提问(wèn),想了(le)解伯克希尔在一(yī)个季度(dù)内快(kuài)速(sù)买入卖(mài)出台积电的原因(yīn)。在(zài)问(wèn)答(dá)环节,巴菲特对此进行了说(shuō)明,在他看来台积电是世界(jiè)范围内管理最完善且最重要的公司之(zhī)一,即使(shǐ)是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很多人想(xiǎng)要提高(gāo)美(měi)国的芯片产能,但(dàn)我(wǒ)认为,它只能(néng)留在(zài)(中(zhōng)国)台湾(wān)地区。我们通过(guò)Allegheny购(gòu)买(mǎi)的一家子公司参(cān)与(yǔ)了亚利(lì)桑那(nà)州的(de)部分芯(xīn)片工作,但至(zhì)少在我看来,目前我们没有一家公司(sī)可以与台积电比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的领导地(dì)位。何况它们还拥有一(yī)位91岁的创始人,这家公司非(fēi)常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲(fēi)特:马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己,

  可他是天才(cái)

  有观众问巴菲特,你是否认为埃(āi)隆·马斯克(kè)高(gāo)估了(le)自己(jǐ)?巴菲特的回答是(shì),“是(shì)的,我(wǒ)认为埃隆·马(mǎ)斯(sī)克高估了自己(jǐ),但他(tā)很(hěn)有(yǒu)才华。所以,他高估了(le)一个不需(xū)要高估(gū)就能成为天才的人(rén)。他真的很(hěn)聪明,我想他的智(zhì)商可能会(huì)超过170。”

  “他梦想完成一(yī)些(xiē)(伟(wěi)大的)目(mù)标,他(tā)喜欢接受不可能(néng)的(de)目标。我们(men)的不同(tóng)之处(chù)在(zài)于,我想要(yào)的不多,我在(zài)寻找简(jiǎn)单、确(què)定性高(gāo)的工(gōng)作(zuò),我不(bù)想(xiǎng)要那(nà)么多(duō)的失败。但(dàn)埃隆(lóng)·马斯克需要狂热,致力于解决不(bù)可能(néng)的问题。我喜欢我现在的(de)生活方式(shì),我不喜欢和他在一起,他也不(bù)喜欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽(qì)车即将大获(huò)成功(gōng),

  但我并不(bù)喜欢(huān)

  关于(yú)新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲特表示,“很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内,我和(hé)查理(lǐ)都觉得,汽车行业(yè)太(tài)艰难了。例如福(fú)特汽(qì)车公司(sī),曾经亨利·福(fú)特看(kàn)起来拥(yōng)有(yǒu)整个世(shì)界,但20年后,他们正在赔钱。前几天,我读了通用(yòng)汽车公司1932年的年度报(bào)告,其中(zhōng)显示,他(tā)们有(yǒu)19000个经销商,而当时人口(kǒu)大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右个经销商(shāng)。此外(wài),美(měi)国的汽车公司还会(huì)面临来(lái)自世界各地的竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但(dàn)事实也并非如此,法拉利就处(chù)于一个特殊的位(wèi)置。虽然我们觉得(dé),汽车不是一个吸引人的行业,但电动汽车即将大获成功。现在它带来了巨大(dà)的成(chéng)本和(hé)巨大的(de)风(fēng)险,但我(wǒ)不(bù)喜(xǐ)欢巨大(dà)的资金成本和(hé)巨大的风险。”

  关于(yú)新(xīn)技术 新能源(yuán)

  11.

  芒格对(duì)人工智能持(chí)怀疑态度

  在回(huí)答新加坡投资者(zhě)关(guān)于人工智能的问题时,芒格表示,如果你到中(zhōng)国的比亚(yà)迪工厂(chǎng)去看一看,会发(fā)现(xiàn)自动化操作程度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因(yīn)为人(rén)工智能并(bìng)不能取(qǔ)代很多领域(yù)的人才。

  巴菲特也表示,人工(gōng)智能虽然可(kě)以做(zuò)一些令人惊奇的(de)事(shì)情,比(bǐ)尔盖茨也(yě)曾(céng)带我去看微软的(de)产品,但(dàn)这类产品仍不完(wán)善,譬如目前还不能(néng)讲笑话。发明(míng)AI的(de)初衷是好的,但很多事情是(shì)不(bù)能掌控(kòng)的。人工(gōng)智(zhì)能可(kě)以改变(biàn)全(quán)世界(jiè),但它(tā)并(bìng)不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额收益(yì)的(de)机会在(zài)降低,

  但总(zǒng)会(huì)有(yǒu)新(xīn)技术创造新(xīn)机(jī)会(huì)

  巴菲特说,“现在(zài)赚取(qǔ)超额收益的机会在相(xiāng)对降低,但这并不代表没(méi)有投资机会(huì)。从1940年到现(xiàn)在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源等领域都有(yǒu)新(xīn)的改变(biàn),新(xīn)的事物永(yǒng)远在(zài)不断出现,而且会取代一些原(yuán)有的技术,因此(cǐ),在这(zhè)其中会(huì)存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希(xī)尔在新(xīn)能源方面

  做了很多投入(rù),但(dàn)还远远不够

  针对新能源前景,巴菲(fēi)特(tè)说,“之前买下伯克(kè)希尔能源这家公司,就是希望能够帮(bāng)助解决一些环(huán)境(jìng)方面(miàn)的(de)问(wèn)题。从(cóng)传统能源向(xiàng)新能源的转变,我们在这个方面做了(le)非常(cháng)多的投入。不过,现在(zài)做的还远(yuǎn)远不够。”更多精彩观点(diǎn)请(qǐng)关注(zhù)证券市场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝(bèi)尔(ěr)表(biǎo)示,“我们现在(zài)正在经历能源行(xíng)业的变革(gé),全球(qiú)都是(shì)如此,我们有3家美(měi)国的(de)公共事(shì)业(yè)公司(sī),我们希望能(néng)够在全(quán)国的每一个(gè)州制(zhì)定不同的计划,然后将这(zhè)些计划进行整合。我们也将我们的目(mù)标进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹(jì)与2005年(nián)相比(bǐ)能够降低50%。这是我(wǒ)们在公共事业方面希望能够取得的(de)成绩(jì),但这个过程是不容(róng)易的”。

  关于美国(guó)银行(xíng)危(wēi)机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金(jīn)融体系

  在(zài)针对投资(zī)者提出的(de)硅谷银(yín)行破(pò)产事件会带来怎(zěn)样的(de)经济后果时,巴菲特表示,这是灾难性的,即(jí)使联邦存款保险公司的限额是(shì)25万美元,这(zhè)是法令的(de)规定,但这不是美国的行为方(fāng)式,就像他们不会(huì)让债务上(shàng)限导致世界陷入混(hùn)乱一(yī)样(yàng)。他(tā)判断FDIC不会有(yǒu)人愿意公开向美国公众(zhòng)解释为什么只有25万美(měi)元有“存款”保险,这次事件(jiàn)引发的后续问(wèn)题会扰乱世界金融(róng)体系(xì)。

  16.

  巴(bā)菲(fēi)特:对(duì)银(yín)行(xíng)存(cún)款挤兑感到担(dān)忧(yōu),

  这是不应该发生的(de)

  巴(bā)菲特(tè)说,“银行业一直以(yǐ)来的(de)情(qíng)况都(dōu)非常相似(shì),恐惧总(zǒng)是会传染的,我(wǒ)父亲在1931年因为银(yín)行挤兑而(ér)失去了工作。不过,这些年来,银行(xíng)系统发生了(le)很大(dà)变化。二战后的(de)那一(yī)年,有多达(dá)2000家(jiā)银行(xíng)倒(dào)闭,也是在那(nà)时(shí),我(wǒ)们做(zuò)了一件非常明智的事情,就是成立联邦(bāng)存(cún)款保险公司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤(jǐ)兑)感到担忧,这(zhè)是不应该发生的”。

  17.

  美联储多(duō)次(cì)修改规则(zé)

  导致银(yín)行系(xì)统风险增加(jiā)

  巴菲特说,“美联(lián)储被赋予了(le)制(zhì)定保证金(jīn)要求的责(zé)任。他们改变了很多(duō)次保(bǎo)证金要(yào)求,因为(wèi)我们都知道,借了很多钱的人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解决不了财政问题

  由于美联储投放的天量(liàng)流动性,引发了严重的(de)通货膨胀(zhàng),市场普遍在批评美联储(chǔ)失职。不(bù)过,巴菲(fēi)特(tè)却(què)认(rèn)为(wèi),问题不在美联储,“他们无法解(jiě)决财政(zhèaj和耐克的区别是什么,aj和乔丹的区别是什么ng)问题,他们正在履(lǚ)行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此(cǐ)也(yě)不很乐观,他(tā)表(biǎo)示(shì),我们(men)在第二次世界(jiè)大战中付(fù)出了代价。我们每个人,包括(kuò)学校的孩子和其他人,也包括(kuò)我自己。我们购买(mǎi)了(le)最初所(suǒ)谓的战争债(zhài)券、国防债券和储蓄债券等等(děng)。如果不(bù)停(tíng)印钞票,我无法预(yù)计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美(měi)国银行危机:

  银行可以有新发明(míng),但要恪(kè)守旧的价(jià)值(zhí)观

  巴(bā)菲特说,“银行业可(kě)以有各(gè)种各(gè)样的新发明,但它需要(yào)有旧的价值观。我们不知(zhī)道会发生(shēng)什么,因为在(zài)目前的情况下(xià),可(kě)能会发生(shēng)很多(duō)事情。你必(bì)须有惩罚(fá),打击那些制造问题(tí)的人。如果(guǒ)他们承担了不该承担的风(fēng)险,如(rú)果你要改变人们未来的(de)行为方式(shì),风险就必须(xū)落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我们(men)准备买下许多银行(xíng)

  巴菲特说,“如(rú)果(guǒ)你遵循健全的银(yín)行投(tóu)资方(fāng)法,不做别人做的(de)一些风(fēng)险性事情,银行(xíng)可能是一个非常不错的投(tóu)资。最初在(zài)1969年,查理和我以1900万美元投资了一家(jiā)银(yín)行(xíng)。如果(guǒ)1970年(nián)的《银行(xíng)控股公司修正法案》没有(yǒu)通过,我们(men)最终可(kě)能会拥有(yǒu)许多银行(xíng),而不(bù)是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对货(huò)币失去信心,

  这(zhè)不会是一个好现象

  针对去美(měi)元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备(bèi)货币,我看不到任何(hé)其(qí)他货币能够取代它。我觉得没(méi)人能(néng)理解现在的情况,只有鲍威尔(美联(lián)储(chǔ)主席)可能(néng)比我们更清(qīng)楚(chǔ),但是他也不能完全控制我(wǒ)们(men)的财政政策。当疫情发生的时候,并没有人知道需(xū)要印多少数额的货(huò)币(bì)才能解(jiě)决问(wèn)题,而直到它失控。人们会对货币失去信心,他们(men)的行(xíng)为方式可能(néng)会完全不(bù)同。我们无法(fǎ)预测,但我们知(zhī)道这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍(réng)是一家(jiā)保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽(suī)然有很多上(shàng)市公(gōng)司(sī)涉及保险业务,但没有一家是自己愿意去投(tóu)的。虽然有(yǒu)人(rén)诟病盖可(kě)保险已(yǐ)经是一家技术公司,但在我们看来,其依(yī)然是一家保险公司(sī)。他同时解释,盖可(kě)在技术方面(miàn)需要做的工作要比想象的多很(hěn)多(duō)。

  作为政府(fǔ)雇员(yuán)保(bǎo)险公司,盖可第一季度业绩表(biǎo)现(xiàn)得非常(cháng)好,这背(bèi)后有两个原(yuán)因,首先是减少了前一年的(de)保险准备金,其(qí)次一季(jì)度还是(shì)汽车保险(xiǎn)的旺季,此外在远程(chéng)信息处理方面,盖(gài)可也取得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地(dì)产领域

  从来就不特别活跃

  在回(huí)答有投资者(zhě)提出(chū)的商业地产损(sǔn)失情况(kuàng)有(yǒu)多严重(zhòng),和伯克希尔是(shì)否(fǒu)会(huì)在商业地产(chǎn)领域更活跃时?巴菲(fēi)特表示,伯克希(xī)尔在商业地产领域从(cóng)来不是特别活(huó)跃,因此也不(bù)会受(shòu)到不(bù)良贷款(kuǎn)等一系列负面(miàn)因素(sù)影响。

  但美国(guó)和世(shì)界(jiè)很多地(dì)方市中(zhōng)心的空洞化却(què)是非常严(yán)重的,它会影(yǐng)响很多(duō)人。建筑不会消失,但所有者会变化(huà),人们总是喜(xǐ)欢买没有追(zhuī)索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路(lù)的重点是

  以安(ān)全的方式恢复长期运营

  在回答有投(tóu)资(zī)者提(tí)出的伯灵顿(dùn)北方(fāng)圣太菲铁路公司面临的机(jī)遇(yù)和(hé)挑战时?巴菲特表示,他密(mì)切关注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不(bù)仅有美国的铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情确(què)实(shí)经历了一段困难时间,但好在我们走出疫情(qíng)和供应方面的挑战,不过还面临劳工问题和其他一些(xiē)问题。我们的团(tuán)队优先考虑(lǜ)的是恢(huī)复铁路的长期运营(yíng),而(ér)不是短期专注于(yú)在20年内达(dá)到(dào)某一运营指标,要长期(qī)为客户提供(gōng)可持续(xù)的优质服务(wù)。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希(xī)尔的(de)历史上(shàng)

  没有(yǒu)一(yī)次情绪化(huà)投资决(jué)定(dìng)

  在回答有没有因为(wèi)情绪作出错误的投资(zī)决定时,巴菲特表示:“虽(suī)然在(zài)生活中谁都不(bù)想成为一个没有感情的人,但肯定想在做(zuò)投资(zī)或商业决定(dìng)时成为一个没有(yǒu)感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并(bìng)创造了

  超过5000亿美元的股东权益(yì)

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们拥有更多的企业,企(qǐ)业赚更多的钱,作为(wèi)股东的份额(é),作为伯克希尔(ěr)的所有者,每年都在增加,而(ér)投(tóu)资者不(bù)需要花任何钱。我们(men)投(tóu)资并创造(zào)了(le)超(chāo)过5000亿美(měi)元(yuán)的(de)股东权益和(hé)超过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购的机会(huì)是非常有限的

  关于是否对持有(yǒu)的超过1000亿美元的(de)现(xiàn)金(jīn)充满信心(xīn)?巴菲特回答道,为什么要派(pài)发现金?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟大的企业。我们(men)可以做(zuò)到以500亿或750亿美元的价格(gé),收购一家(jiā)价值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的(de)情况下(xià),没(méi)有人能(néng)像我们一样达成交易。2008年我(wǒ)收购(gòu)了一大堆公(gōng)司,这(zhè)种事情会再次发生。但问题是,我们(men)收购的(de)机(jī)会是非(fēi)常(cháng)有限的,所以当(dāng)一家(jiā)好公司面临被卖掉(diào)的时候,我(wǒ)们需要足够的资金。但我们的股东可能会把(bǎ)股票卖得太(tài)便宜,而(ér)且无法做(zuò)什么让股价稳(wěn)步上涨。我们有(yǒu)足够(gòu)的钱,我们正在用我们所拥有的(de)东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特(tè):投资的秘诀是洞悉(xī)消费(fèi)者的(de)行(xíng)为(wèi)

  关于公司如(rú)何在短期利(lì)润和长期防(fáng)御能力之间做出选择?巴(bā)菲特对此表示:“我们(men)不关心季(jì)度预算是否达(dá)标(biāo),我们(men)感兴(xīng)趣的是(shì),永远拥(yōng)有(yǒu)一(yī)个(gè)美(měi)好的事(shì)业(yè)。好的企业不多(duō),但(dàn)我们确实找(zhǎo)到(dào)了(le)一些,例(lì)如,当我们(men)在1966年试图涉足百货(huò)商店(diàn)业务时,我们(men)学到的是,在奖品上做图案绘制,这可(kě)以(yǐ)算(suàn)是一件愚蠢(chǔn)的事(shì)。我们一(yī)直在(zài)试图洞悉(xī)的(de)是消费者的行为,我们不能洞悉企业的(de)技术趋势,如果(guǒ)能做(zuò)到这点,那(nà)也(yě)能获利!但这并不(bù)重(zhòng)要(yào)。”

  回(huí)应接班人(rén)

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔将(jiāng)接班(bān)!

  关于投(tóu)资人关(guān)注的接班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定会继(jì)承我的工作,当然现(xiàn)在我(wǒ)还在位,格雷格的主要价值是可以把(bǎ)一些(xiē)事情做(zuò)得更好,或者去管理更(gèng)多的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建(jiàn)议,但格(gé)雷格(gé)是做出最终决(jué)定的那(nà)个人(rén)。未来我(wǒ)们还需要更(gèng)多的优(yōu)秀人才,去涉及更多的(de)业(yè)务。如果这(zhè)些(xiē)人(rén)不足够聪明(míng),我们是绝不会让他们(men)接替我们做任(rèn)何决(jué)定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在(zài)于从不会频(pín)繁更换经理(lǐ)人

  查理•芒格表示(shì),“伯克希尔有很多很优秀的经理人,相对其他大型公司,伯克希尔(ěr)之所以能(néng)够做的更好原(yuán)因之一(yī),是从不(bù)会频(pín)繁(fán)更换经(jīng)理人”。

  31.

  来(lái)自(zì)“股神”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可(kě)取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾恩是全球选出的十大最佳保险经(jīng)理人之一,他的地位(wèi)无可取代。阿吉特从不会去尝试改变一(yī)个(gè)体系,而总是会去改善一个体系(xì)。我很享受与他交流,以前我们每天都会聊天,现在没有那么(me)频繁了(le),但他绝对是世(shì)界上(shàng)独(dú)一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商(shāng)社

  是为“接班人(rén)”铺路(lù)

  巴(bā)菲特谈到了为何到(dào)访日本,并参观(guān)五大商(shāng)社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍给那些生意伙伴。至(zhì)于那些(xiē)企业,让人感到非(fēi)常惊喜(xǐ)”,巴(bā)菲特说。

  格(gé)雷格(gé)补充道,“我(wǒ)们确实希望和(那些企业(yè))有长期(qī)合作(zuò)的(de)机会。它们是一些令人难以置信的(de)投资机会,一直是非(fēi)常好的(de)投资(zī)机(jī)会。我很喜欢这些公司(sī)的文(wén)化和历史。我(wǒ)们(men)对五大商(shāng)社的(de)两天走访是非(fēi)常棒的。”

  伯(bó)克希尔未来(lái)展(zhǎn)望

  33.

  巴(bā)菲特展望(wàng)百年后(hòu)的伯克希(xī)尔:

  被(bèi)股东眷顾,为社会带来幸(xìng)福感

  在问答环节(jié),巴菲特提出(chū)了一(yī)百年后伯克希尔的(de)发展愿景,他(tā)说(shuō),希(xī)望(wàng)这家公司仍能被股(gǔ)东们眷顾,并且为社会带来(lái)幸福感,拥有(yǒu)无限的资(zī)本和大量的(de)人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时至(zhì)今日依(yī)然畅(chàng)销且屹立(lì)不倒(dào)一(yī)样,成为其(qí)他人的(de)榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比(bǐ)大部分公(gōng)司(sī)都(dōu)要(yào)多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希尔(ěr)被认(rèn)为是(shì)一(yī)个(gè)国家的(de)资(zī)产而非负债,以往记录已经(jīng)说(shuō)明了(le)这一点。未来12~15年(nián),伯(bó)克(kè)希尔的资本还是(shì)会比大(dà)部(bù)分(fēn)公司(sī)都(dōu)要多,也仍然可(kě)以在(zài)国家的经济(jì)中投(tóu)入非常多(duō)的钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)的股票回(huí)购不会(huì)停

  巴菲特(tè)说(shuō),“相信(xìn)在格雷格继(jì)任(rèn)后(hòu),他仍会(huì)做(zuò)出与现在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保(bǎo)险业(yè)务副(fù)董(dǒng)事长(zhǎng)格雷格(gé)·阿贝尔补充道:“沃伦和查理(lǐ)定下了非常优秀的回购计划框架(jià),我(wǒ)会继(jì)续沿用,因为股票回购(gòu)将(jiāng)同时对股(gǔ)东和公司(sī)自(zì)身的运(yùn)营产(chǎn)生益处(chù),如果资本足(zú)够且(qiě)股票很有吸引力,那(nà)么(me)为什么不通过回购来提升单股(gǔ)内(nèi)在(zài)价值呢?因此(cǐ)当时(shí)机来临,我们(men)会成为活跃(yuè)的股票回购方(fāng)。”

  谆(zhūn)谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特(tè):给(gěi)自己写讣(fù)告(gào),

  并逆向行动,人生的路就(jiù)清晰了(le)

  在回答关于遗产规划的问题时(shí),巴(bā)菲特说,在伯克(kè)希(xī)尔(ěr),只(zhǐ)要(yào)把某(mǒu)几只股票拿(ná)好就行,但这(zhè)并(bìng)不适合所有人。如果你想要你的孩(hái)子拥有某(mǒu)种(zhǒng)价值观,重要的是:你要践行(xíng)这样的(de)价值(zhí)观,并(bìng)和他们谈论这个价值观(guān),从(cóng)他们出生(shēng)起,他们就在学习你(nǐ)。“你的意志与此有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄清楚如何度过(guò)这一(yī)生,你(nǐ)可以写一下讣告,并进(jìn)行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观察过(guò)很多(duō)富裕家庭,它们在财(cái)产规划分配上都存在各自的问(wèn)题。我年(nián)事已高,可(kě)我并没有签过遗嘱,因为(wèi)签订遗(yí)嘱需(xū)要孩子的理(lǐ)解以及(jí)他们(men)的建议。这件(jiàn)事(shì)情对于孩子(zi)而(ér)言,在20岁和60岁的(de)不(bù)同时(shí)期来(lái)做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子(zi)宣(xuān)告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成长。“有一些(xiē)人完全不向他们的(de)孩(hái)子透露任何(hé)遗嘱有(yǒu)关的事(shì)情,而有(yǒu)些人则用遗嘱去(qù)绑架孩子(zi)的成长。当过早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱(zhǔ),比如在他们的成长阶(jiē)段,让他们知(zhī)道(dào)遗嘱(zhǔ)上的内容——这在(zài)以后会很难更改,我认为这是家长犯(fàn)下的(de)一个(gè)巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学(xué)到(dào)老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量入为出(chū),花的钱要比(bǐ)赚的钱(qián)少(shǎo);避免身边有能量的人(rén)和活动;要活到老(lǎo)学(xué)到老,要学会感恩。如(rú)果你(nǐ)能做到这一(yī)切(qiè),那你一定会成(chéng)功(gōng)。如(rú)果做不(bù)到,成功(gōng)就需(xū)要(yào)更(gèng)多的运气,当(dāng)然,你一定不要把自己的命(mìng)运都押宝(bǎo)在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和(hé)自己喜欢(huān)的人一(yī)起工作,业(yè)务中没有困难

  巴菲特说(shuō),“我们(men)的业务(wù)中没有(yǒu)困(kùn)难,我(wǒ)们(men)都(dōu)非常热爱(ài)自己的(de)事业。每天早上起床时,我都(dōu)感觉非常棒。和(hé)一群我喜欢的人(rén)一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方,而(ér)且我上班通勤也只需aj和耐克的区别是什么,aj和乔丹的区别是什么要约5分钟的(de)路程,这是非(fēi)常理想(xiǎng)的工作环境(jìng),没有什么(me)能比这更美妙的(de)事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关注《聪明的(de)投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股(gǔ)东大会上(shàng),巴(bā)菲特再度(dù)提起本(běn)·格雷厄姆在投(tóu)资上对他(tā)产生的积极影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他(tā)的书中(zhōng)写下一些非常有说服力的话,告诉我我在(zài)过去(qù)8、9年间所从(cóng)事和热爱的工作(zuò)都(dōu)是(shì)错误的。我看了(le)这本书(shū)(注(zhù):即(jí)《聪明的投资者》)一遍又(yòu)一遍(biàn)。无论他(tā)的想法是否(fǒu)正(zhèng)确,我(wǒ)都非(fēi)常喜欢,甚至还(hái)不时去亚马逊看看(kàn)这(zhè)本(běn)书的排名,它一直在畅销榜上排在差(chà)不(bù)多第300名(míng)或第(dì)350名的位(wèi)置。试(shì)想(xiǎng)下(xià),到哪(nǎ)里再找一本书在(zài)其(qí)领域里(lǐ)具有这(zhè)样持续的地位?”

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