根据(jù)最新法律规定(dìng)，每日(rì)工作时间(jiān)不(bù)超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时(shí)。

标准(zhǔn)工作时间(jiān)（标准工时）

　　是(shì)指法律规定的在(zài)一般情(qíng)况下普(pǔ)遍适用的，按照正(zhèng)常作息(xī)办(bàn)法安排的工作日和工作(zuò)周的工时制度。

　　我国的标准工(gōng)时为劳动者(zhě)每日工作8小时，平均每(měi)周(zhōu)工作40小时，每(měi)周至(zhì)少一(yī)天休息日。

我国的(de)法(fǎ)定工作(zuò)时(shí)间(jiān)是多久(jiǔ)

　　劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每(měi)周工作时间不超过40小时的工时制度。

　　对实行计件工作的劳动者，用人单(dān)位应当根据《劳动法(fǎ)》第三十六条规(guī)定的工时制度合(hé)理确定其劳(láo)动定额和(hé)计(jì)件报酬(chóu)标准。

上班时长超过八小时是否违反(fǎn)劳动法(fǎ)要分情况(kuàng)

　　1.根(gēn)据劳动法的相(xiāng)关(guān)规定，国家(jiā)实行八小时工(gōng)作制度，即劳动者(zhě)每(měi)天(tiān)工作时间不得超(chāo)过八小时，每周(zhōu)工作时间不得(dé)超过四十四小时，这是标准工时。

　　但是加班也不是无(wú)限制的延长工作(zuò)时(shí)间，用工单位要(yào)根据劳动者的身体状况适当延长一至三小时。

　　2.如果(guǒ)用(yòng)工者要求员工加班(bān)，应按时薪的1.5倍支付报酬(chóu)，就是(shì)不低于工资的百分之(zhī)一百五十的工(gōng)资标准支付报酬。

　　不然员工可(kě)以依法维护自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例(lì)如铁路(lù)、航空、邮电、勘(kān)探等，符合条件的单位经劳(láo)动行政部门的批准，可以(yǐ)实行(xíng)不(bù)同(tóng)的工(gōng)作和休息时(shí)间(jiān)。

　　因此对于特殊岗位，工作(zuò)时(shí)间给予调整至12小时是可(kě)以的。

酒店上一休一怎么上

　　酒店(diàn)上一休一(yī)就(jiù)是两一个人上24小时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店上(shàng)一休一(yī)的意思是上一天班休(xiū)一天(tiān)班，也(yě)就是说上24小时歇24小时的(de)意思。

　　酒店上一休一简(jiǎn)单来说就是所从事的(de)这(zhè)个(gè)工作(zuò)，是上一天一晚(wǎn)上(shàng)，然后(hòu)休息一天一(yī)晚上，如此交替(tì)进(jìn)行。

　　这(zhè)种工作都是当天的(de)工作时间比较(jiào)长(zhǎng)，同样休息的时间也比较长(zhǎng)。

　　酒(jiǔ)店经营战略(lüè)

　　全球战略(lüè)管理，在(zài)酒店业的市(shì)场环(huán)境和制度环境快速变(biàn)化(huà)的今(jīn)天，酒店的(de)管理者必须考虑这几个问题，客源市场的(de)消费(fèi)模式是否变动。

　　政府的(de)产业政策对我是否有(yǒu)利，替(tì)代(dài)型和互(hù)补(bǔ)型的(de)厂商的发展战(zhàn)略(lüè)和(hé)市场策略(lüè)是什么(me)。

　　二(èr)年以后、五年以(yǐ)后(hòu)、甚至(zhì)更长时期以后我的企业的发展目标是什(shén)么(me)。

　　还需要什么资源。

　　等等(děng)。

　　对上述问题(tí)的思考(kǎo)和解答(dá)将导致(zhì)中国酒店管理的重心从(cóng)策(cè)略到战略的转(zhuǎn)移。

　　策略(lüè)层面(miàn)的管理行为(wèi)正在成(chéng)为常识和常规，战略层面的管理行为则成(chéng)为(wèi)企业家的分水(shuǐ)岭。

　　没有战略层面(miàn)的管(guǎn)理，中国的酒(jiǔ)店企业也(yě)可能(néng)有一(yī)时的红火，但(dàn)是不(bù)能保证(zhèng)其长期稳定的成(chéng)长，也不(bù)能保证人(rén)力(lì)资源、营(yíng)销网络(luò)等方面的良性运(yùn)作。

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