橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩

没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员(yuán)孙俪(lì)在电(diàn)视广告里(lǐ)一遍(biàn)又一遍的重复(fù)着(zhe)“奶(nǎi)酪就(jiù)选 妙可(kě)蓝多(duō)”时,妙(miào)可蓝多(duō)也成为近几年消费领域杀出来(lái)的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业(yè)巨头中,以一己(jǐ)之力(lì)在即食奶酪这一(yī)细分品(pǐn)类杀出了(le)一(yī)条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利(lì)润更是(shì)暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝(lán)多曾(céng)在2021年(nián)5月达到约435亿(yì)市值,如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算一下(xià),市(shì)值蒸(zhēng)发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于(yú没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩)上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产(chǎn)业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表(biǎo)示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额(é)。

  经过财(cái)报拆解,我们发(fā)现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第二季度已经(jīng)出现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可蓝多营(yíng)收(shōu)增速从(cóng)一(yī)季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)增速从一(yī)季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多(duō)解释了原因:受(shòu)疫(yì)情影响,一是公司高(gāo)毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原辅材料价格(gé)上(shàng)涨,从而导致整体毛利率有所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大(dà)举进军中(zhōng)国、国内大型(xíng)乳(rǔ)制品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国(guó)内奶酪市(shì)场,除了(le)传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大(dà)牌百吉福,另外(wài)众多新(xīn)创业(yè)品牌裹(guǒ)挟资本杀(shā)入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世(shì)家等(děng)。

  据东(dōng)方证(zhèng)券此前的(de)研报(bào),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的克单价是比较高的(de),常规产品克单价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金装的(de)产品(pǐn)克单价达到(dào)0.25元,远超市场平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不(bù)是高科技产(chǎn)品,本身(shēn)技术门槛(kǎn)不高(gāo),企业也很难(nán)构建技术壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不(bù)太(tài)一样,他们有自己独家的配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对手模仿,也很难做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到(dào)国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇(xiù)遂(suì)下海经商(shāng)。从代理(lǐ)休(xiū)闲食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业(yè),正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林(lín)省最大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一次偶然的出国(guó)考察机会(huì),柴琇注意到奶酪(lào)这个细(xì)分市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她(tā)收(shōu)购了妙可蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借壳华联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是(shì)个(gè)名不见(jiàn)经(jīng)传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产(chǎn)品在(zài)国内消(xiāo)费(fèi)者中认知依然严重不(bù)足(zú),销(xiāo)量迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过一(yī)番决定后,柴(chái)琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告(gào)登录央视(shì)、分众传(chuán)媒等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复(fù)的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了消费(fèi)者(zhě)脑海,尤其(qí)是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万(wàn),同(tóng)比增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可(kě)蓝(lán)多(duō)很快(kuài)被巨(jù)头(tóu)“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参(cān)考的案例就是莫(mò)斯利安。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫斯利安”也是(shì)凭(píng)借“长寿(shòu)村的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级(jí)单(dān)品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安(ān)最终败(bài)给了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶(nǎi)一(yī)半的(de)市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利(lì)安(ān)市场份额只剩(shèng)下个(gè)位(wèi)数。一个(gè)超级单品(pǐn),就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说(shuō)当(dāng)时柴琇在给(gěi)员工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙(miào)可蓝多的持股比(bǐ)例上升至(zhì)28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇(xiù)让出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据(jù)说(shuō),当时(shí)柴琇经常(cháng)面(miàn)对外(wài)界这样(yàng)的(de)质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在这个(gè)企业(yè)你还有话语权吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票(piào)。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省东秀商(shāng)贸有限公(gōng)司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入(rù)主(zhǔ),二(èr)级(jí)市场投(tóu)资者为之(zhī)疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了更多(duō)资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈(quān),以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指标来(lái)说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司(sī)的产品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价(jià)就是(shì)收入(rù)上去了,但是利润还(hái)是很低。

  以净利率指标(biāo)来看(kàn),2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份(fèn)的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一战“汪汪(wāng)队(duì)立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可(kě)蓝多(duō)的包装上(shàng),印着现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立(lì)大功(gōng)》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内部独立(lì)包(bāo)装上(shàng),也印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识(shí),小朋友可(kě)以和大(dà)人互(hù)动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏(xì)言(yán),再这么(me)下去,动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反正竞(jìng)争是越来(lái)越白(bái)热化了(le)。

  截止今(jīn)年第一(yī)季度(dù),妙可蓝多(duō)的市场份额已(yǐ)经接(jiē)近4没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩0%,牢牢(láo)把守中国奶酪(lào)行业(yè)第一(yī)品牌。但是(shì),所有人(rén)都知道,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)的(de)护城河很低。

  2023年(nián)一季(jì)报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣非净(jìng)利润(rùn)下滑(huá)等数据综合来看(kàn),妙(miào)可(kě)蓝多其实已经“不妙(miào)”了(le)!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可(kě)蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了(le)所谓三大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之战(zhàn)、第二(èr)增长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋(móu)求早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法人代表和总(zǒng)经理,依然(rán)是柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打响了(le)儿童奶酪棒这一(yī)战,但是后面的所谓第(dì)二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续不(bù)断(duàn)的(de)投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱本(běn)身风险也大。

  真(zhēn)实(shí)的商业(yè)竞争就是(shì)这(zhè)样(yàng),一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品(pǐn)也在全力(lì)冲击市场。而众多友商又步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的位置多久?

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩

评论

5+2=