mbb是什么(me)公司，mbb是(shì)什(shén)么意(yì)思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询(xún)）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在(zài)招聘的时候对应聘者的专业(yè)、毕(bì)业院校、能(néng)力(lì)等方面(miàn)有较高的要求的。

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　　主要(yào)为各(gè)个行(xíng)业的代(dài)表企(qǐ)业提供战(zhàn)略与经营(yíng)方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球(qiú)最顶级的(de)三(sān)大战(zhàn)略(lüè)咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经济(jì)学、金融类(lèi)专业毕(bì)业生最为向往(wǎng)的公司(sī)。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一(yī)，咨(zī)询公司是(shì)指从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公(gōng)司(sī)，又称“顾问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司(sī)，主要服务于(yú)企业和企(qǐ)业家，从事软科学研究开发(fā)，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务(wù)。

　　二，其任(rèn)务主要有帮助企业发(fā)现生产经营管(guǎn)理上的主要问(wèn)题，找出原因，制(zhì)定切实(shí)可行的(de)改善(shàn)方案(àn)，指导改善(shàn)方案的实施，传授(shòu)经营(yíng)管(guǎn)理的理论与(yǔ)科学方法，培训企(qǐ)业各级管理干部，从根本上提高企业的(de)素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式(shì)的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是(shì)强(qiáng)强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能(néng)力(lì)，这就是本土咨询公(gōng)司(sī)的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业(yè)或公司等(děng)单位咨询诸如市场调查，价格(gé)预测，企业(yè)诊断，盈亏分析，销(xiāo)售(shòu)策略，商业(yè)报告、产品信息、销售(shòu)市场分(fēn)析报告、产(chǎn)品质(zhì)量分析报告、股权分析方案、股权分(fēn)配方案、人事管理及投资分(fēn)析等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业(yè)财务方面的咨询包括帐(zhàng)、税等方(fāng)面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化(huà)工(gōng)等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询服务范围的(de)专业性强(qiáng)，而且常常有(yǒu)大企业(yè)作背景(jǐng)，有(yǒu)些大型技(jì)术咨颂(sòng)棚询公司(sī)甚至(zhì)可以为政府制定内外政策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军事(shì)等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　咨(zī)询(xún)公司在(zài)我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司(sī)是由科技人员或(huò)工程技(jì)术人员(yuán)自筹资金(jīn)组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着(zhe)经济的(de)发展(zhǎn)，这种形式的公司将会有较(jiào)大的发展。

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