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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的生产(chǎn)经(jīng)营管理工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实(shí)施(shī)公司年度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内容

　　修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实(shí)施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是(shì)整个组织中最高的管理者和负责(zé)人(rén)。

　　而(ér)且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企业(yè))中，总经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常(cháng)是其所属事业单位或分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　公安协警工资多少，公安协警怎么样总监通(tōng)常是某(mǒu)一(yī)领域的第一监管人员，例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事(shì)是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理之间的(de)职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务(wù)大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项领域的(de)第一监管人，如项目(mù)工程总(zǒng)监，财(cái)务总(zǒng)监(jiān)，人力资源总监等(děng)，在(zài)企业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司(sī)日常业务的(de)经营管理，经董(dǒng)事(shì)会授权(quán)，对外(wài)签订合同和处(chù)理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免(miǎn)副(fù)总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理等高级(jí)职员的人选，并报董事会(huì)批(pī)准；

　　定期向董事会报告(gào)业务(wù)情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及(jí)各种报表、计划(huà)、方(fāng)案(àn)，包(bāo)括(kuò)经营计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调整；建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施；

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