部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大(dà)些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的(de)一个方(fāng)面，如(rú)销售总(zǒng)监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部(bù)门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门心力憔悴是什么意思，心力憔悴是成语吗经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职(zhí)业经(jīng)理人(rén)充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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