池鱼思故渊的上一句是什么，羁鸟恋旧林池鱼思故渊　　部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司(sī)）业务的(de)一个方面(miàn)，如(rú)销售总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设(shè)总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事(shì)会(huì)决(jué)定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作(zuò)事(shì)务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也是高(gāo)层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

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