唐(táng)岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则踢足球可以长高个子吗，为什么踢足球的个子矮）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作(zuò)时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带(dài)领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京集中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任(rèn)期(qī)内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基(jī)本没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线(xiàn)了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创(chuà踢足球可以长高个子吗，为什么踢足球的个子矮ng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东(dōng)地区(qū)的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞(jìng)品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个(gè)收购而(ér)来的探探海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层(céng)对(duì)于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于(yú)在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没(méi)有到一(yī)个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失(shī)误(wù)导致陌陌错过(guò)了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环(huán)绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒(lěi)的(de)同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物均(jūn)为化名）

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