唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌(mò)内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四(sì)个(gè)不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为(wèi)是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在(zài)产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能(néng)找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对(duì)陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一(yī)次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在(zài)具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部(bù)分(fēn)部门，一些(xiē)职能(néng)部(bù)门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌(mò)创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随(suí)之而(ér)来(lái)。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归，他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后(hòu)的一系列举措，打消了他的(de)念头。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务(wù)会上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没(méi)有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后(hòu)者(zhě)却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自(zì)己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达(dá)地区(qū)相对老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利(lì)之96的因数有哪些数，72的因数有哪些(zhī96的因数有哪些数，72的因数有哪些)后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面(miàn)均(jūn)处(chù)于(yú)劣(liè)势(shì)，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一(yī)个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的(de)探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西(xī)亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要(yào)低(dī)于其他(tā)国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不(bù)建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的(de)创新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前(qián)的(de)限制和天(tiān)花板，留(liú)给其(qí)试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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