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什么是自主招生初升高,什么是自主招生考试

什么是自主招生初升高,什么是自主招生考试 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)搬(bān)迁(qiān)是学(xué)校地址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇学校性质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动(dòng)和火花(huā)塞(sāi)抖动区别(bié) 为盼(pàn)君归来 有很大区别的,首先积碳抖(dǒu)动(dòng),是因为压缩比(bǐ)不(bù)正常,空气少(shǎo)汽油混合气过(guò)多导致(zhì)爆震(zhèn)不(bù)规律所以产生抖动(dòng),但是它(tā)四个(gè)缸喷油(yóu)点火都(dōu)正(zhèng)常的,积碳过多会吸(xī)收部分汽油,在燃烧的时(shí)候不够(gòu)充分就会(huì)产生抖动,而火花塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升机排气方(fāng)法 飘雪无垠(yín) 需要排气的,一(yī)般的举升机油缸(gāng)上(shàng)都有排气螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中学(xué)现任(rèn)校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁

  学校地(dì)址:准格(gé)尔旗(qí)薛家(jiā)湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民(mín)族中学简介说(shuō)明文

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗(qí)民族中(zhōng)学建于1976年,是(shì)汉语授(shòu)课(kè)选(xuǎn)修蒙语的普通(tōng)四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻(zhù)地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺(yì)楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按(àn)自治(zhì)区“普九”达标一类标准配齐,校园(yuán)网络系统(tǒng)、双控闭路电视教学系(xì)统运用于教学,班班实现多媒体教学(xué),现代教育技术水平走进自治区前列,被国家教育部命名为(wèi)“农村(cūn)计(jì)算机网络(luò)信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职(zhí)工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合(hé)格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家(jiā)级“优秀(xiù)教(jiào)师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校(xiào)现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中(zhōng)少(shǎo)数民族(zú)学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有”新人(rén)为目标,以(yǐ)“正德创(chuàng)新清伍猛、敦(dūn)品励学”为(wèi)校训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双(shuāng)合(hé)格(gé)“优秀家长(zhǎng)学校(xiào)”、“群众体育先(xiān)进(jìn)单位(wèi)”、全(quán)国流动人口子女农村留守(shǒu)儿童(tóng)“示范家长学校”称号;内蒙古自(zì)治区(qū)“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体改革先进集体”称号,连(lián)续六年获全市(shì)“教(jiào)学质量先进学校”称(chēng)号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有(yǒu)德(dé)育、物理、作文三(sān)步法3项课(kè)题(tí)成功结题(tí)。

  优质的教育服务(wù)与良好的办学质量,赢得社(shè)会的(de)认可与(yǔ)支持,近年(nián)来得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德(dé),群策群(qún)力,向着建成(chéng)自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师(sh什么是自主招生初升高,什么是自主招生考试ī)资一流、设备一流、质量一流”的普通初级(jí)中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教(jiào)育质(zhì)量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中(zhōng)学(xué)校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵(hán)式(shì)发展是(shì)实践科学(xué)发展观(guān)的必(bì)然要(yào)求,是实现可持续发展的必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵(hán)式发展之路,更(gèng)新理念是前提,培养人才(cái)是根(gēn)本,提高(gāo)质量是核心(xīn),科研创新是动力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管理(lǐ)是策(cè)略,打(dǎ)造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中长期(qī)教育(yù)改革和(hé)发展(zhǎn)规(guī)划纲要》明确指出:“育(yù)人(rén)为本是教育工作(zuò)的根本要求”,“以学生为(wèi)主体,以教(jiào)师(shī)为(wèi)主导,充(chōng)分(fēn)发挥教师的主动性(xìng),把促(cù)进学生成(chéng)长成才(cái)作为(wèi)学校一切工作的出发(fā)点(diǎn)和(hé)落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主动地(dì)、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个学生提供适(shì)合(hé)的教育(yù),培养(yǎng)造就数以亿计的高素质劳动者、数(shù)以千(qiān)万计的专门人才和一大(dà)批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更(gèng)新自己的人(rén)才观和育人理念已成为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观(guān)念,面向全体学生,促进学(xué)生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊重个人(rén)选择,鼓励个(gè)性发展,不拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学习观念(niàn),为(wèi)持续发(fā)展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念(niàn),推(tuī)进各个(gè)学(xué)段(duàn)间(jiān)的(de)有机(jī)衔接,理论(lùn)与实践紧密(mì)结(jié)合(hé),学校(xiào)、家庭(tíng)、社会(huì)密切配合,重(zhòng)视活(huó)动育人与教(jiào)学育人的有机(jī)融(róng)合(hé),不断(duàn)丰富育人(rén)形(xíng)式和内容。

  注重(zhòng)学(xué)思结(jié)合(hé),知(zhī)行统一,使每一(yī)个学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服务观(guān)念(niàn),建设服务型学校(xiào),营造(zào)良好(hǎo)的育人环境。

  在全社(shè)会(huì)大力提倡服务型政(zhèng)府和服(fú)务型机关的背景下,学(xué)校(xiào)首先应该把“以人为(wèi)本、以(yǐ)发展为本”的思想提到新的高度落实,把“为学(xué)生服(fú)务、为家长(zhǎng)服务、为社会服(fú)务”理念转变为具体行动,内化(huà)为学校文化,把当前从事的工作(zuò)当(dāng)做(zuò)一种责任和(hé)义务,把“人类灵魂的工程师”作为(wèi)一种(zhǒng)崇高的事(shì)业(yè)追求而不只是一(yī)种职业(yè)定位,只有这样,教师的心(xīn)才能(néng)真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发(fā)展观念,教育学生养成习惯,形成能力(lì),为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作为基础教育(yù)工作者,我们必须(xū)清醒(xǐng)地认(rèn)识到,学校教育只能是(shì)为学(xué)生人生的(de)发展奠定(dìng)基(jī)础,书本理论知(zhī)识(shí)只能是人(rén)生(shēng)发展的专(zhuān)业基础,学校(特别(bié)是(shì)基础教育阶段)是为让(ràng)学生成为(wèi)未来人才做准备、打基础的地方,我们的主(zhǔ)要任务(wù)是(shì)培养学生(shēng)养成(chéng)习惯,形(xíng)成能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机(jī)制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细(xì)节要超越(yuè),向管理要(yào)质量,向科研要创新”。

  学(xué)校要(yào)橘蚂实现(xiàn)内(nèi)涵发展,管理创新势在必行,关键在于教师管理、学生管理(lǐ)和学校(xiào)工作管理(lǐ)的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标(biāo)”的(de)管(guǎn)理模(mó)式(shì),追求(qiú)管理的(de)精细化(huà)、规范化和人文(wén)化,不断(duàn)创新管理机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评(píng)价(jià)制度,加快(kuài)推进教(jiào)师(shī)管理实现三个转变(biàn)。

  即教师管理制度由“重规(guī)范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转变,由(yóu)“重(zhòng)形(xíng)式(shì)”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评(píng)价制度(dù)要充分体现评价的过程性(xìng)、发展性和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教(jiào)师向(xiàng)“没有最好(hǎo)、只(zhǐ)有更好”的工作品位追求,用发(fā)展(zhǎn)的目标激(jī)励教职(zhí)员工,摒弃(qì)“只(zhǐ)按制度工作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师发展与学(xué)校发展相结(jié)合、教师(shī)个(gè)体的全(quán)面发展与个性发展相结合,特别要注重优(yōu)秀(xiù)教师(shī)群体的建设,专门制定教师团队发展(zhǎn)评价激励(lì)制度,使(shǐ)评(píng)价激励的(de)重点(diǎn)聚集在教师(shī)、学(xué)生和学校“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高效(xiào)化(huà)。

  引导和促进教师向(xiàng)学习型(xíng)、研(yán)究型、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二(èr))创(chuàng)新德(dé)育(yù)形式,丰富德育内容(róng),推进(jìn)学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学(xué)生形成(chéng)正确的世(shì)界观(guān)、人生观、价值观”为目标,构建(jiàn)各学(xué)段有效衔接(jiē)的德育体(tǐ)系,不断(duàn)提高德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强(qiáng)理(lǐ)想(xiǎng)信念教育,民族(zú)精(jīng)神和(hé)时代精神教育,社会(huì)主义荣辱观教育(yù),公民意(yì)识教育;加强(qiáng)心理健(jiàn)康(kāng)教育,重视对学(xué)生心理的疏(shū)导(dǎo)和沟通(tōng),要重视(shì)培养(yǎng)学生的责任(rèn)意识和安全意识。

  把德育(yù)与智育有(yǒu)机(jī)结合,渗透到教育(yù)教学的各个环节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭(tíng)教育(yù)和社会教育的各个方面。

  把思想品德(dé)教(jiào)育(yù)和行为养(yǎng)成(chéng)教育(yù)有机结(jié)合起来,增强德(dé)育工(gōng)作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进学校(xiào)工(gōng)作管(guǎn)理科学(xué)化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三(sān)项(xiàng)工作,一是明(míng什么是自主招生初升高,什么是自主招生考试)确目(mù)标,首先要(yào)结合学校实际科(kē)学地定位(wèi)学(xué)校发展目标愿景(jǐng),围绕学校(xiào)发展目标自上而下确定各部(bù)门在各个阶(jiē)段的工(gōng)作目标(biāo),引导全(quán)体师生确(què)定(dìng)自己的人生(shēng)发展目标(biāo)和各个阶段的发展计划,自下而上(shàng)实现目(mù)标的过程就(jiù)是逐步实现学校整体发展目(mù)标的过程。

  二是科学(xué)计划,近(jìn)期规划要落实(shí)长远规(guī)划,学年计(jì)划要落实近期规划,学期计划(huà)要落(luò)实(shí)学年计划,周工作安(ān)排要落(luò)实学期工作计划;三(sān)是狠(hěn)抓落(luò)实,实行教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗(gǎng)位目标管理责任制(zhì),要保证人人有事(shì)做,事(shì)事有人管,要做到工(gōng)作标准有(yǒu)高(gāo)度,过程管理(lǐ)有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四(sì)个转变(biàn),即由经验型管理(lǐ)向科(kē)学(xué)型(xíng)管理转变;由粗放式的外延管(guǎn)理向(xiàng)精细化的内涵管(guǎn)理(lǐ)转变;由事(shì)务(wù)型管理向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管理(lǐ)转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课改精神(shén),深化教(jiào)学改革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是动力。

  深化(huà)教学改革要以课标(biāo)为(wèi)依(yī)据(jù),以常规为基(jī)石,以科(kē)研(yán)为依托,以课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教师(shī)素质(zhì)品位化,师生交往人文化(huà),教学设计科学化,习题训练(liàn)精(jīng)炼化(huà),课(kè)堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教(jiào)学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发展为本,优化教(jiào)学手段,改(gǎi)革教(jiào)学方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑(xiào)进课(kè)堂,带着激情进课堂,带着爱心(xīn)进课堂(táng),带(dài)着自信进课堂(táng),带着责任(rèn)进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即(jí)以学生为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自主学习,合(hé)作学习),落实三维目(mù)标,创设(shè)“四(sì)多时空”(课堂给学生多一点深入思考的时(shí)间,多一(yī)点消(xiāo)化反馈(kuì)和校正的(de)时间(jiān),多(duō)一点动手实践的时间,多一点了(le)解社会的(de)时间),全面提高课堂教(jiào)学(xué)的有(yǒu)效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要(yào)经(jīng)常深入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教(jiào)学“零距离(lí)”管理。

  教研组要(yào)有计划地(dì)组织以课(kè)堂教学为主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力(lì)培(péi)养为(wèi)重(zhòng)点。

  教(jiào)育(yù)改革要优化(huà)知识结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力培(péi)养。

  着(zhe)力提高(gāo)学(xué)生的学习能力(lì)、实践能(néng)力、科技创新能力(lì)和自我管理能(néng)力,教育学生学会知(zhī)识技能,学会动手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做事(shì)做人,促(cù)进学(xué)生主动适应(yīng)社会,开创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价(jià)体(tǐ)系(xì)为导向(xiàng)。

  建立并逐(zhú)步完善能促(cù)进学生全(quán)面发展和促进教师不断提(tí)高的评(píng)价(jià)体系(xì),要善于(yú)发现和(hé)发展学生(shēng)多方(fāng)面的潜能(néng),发挥评(píng)价的教育功能和(hé)激励功能,帮助学生激发兴趣,树(shù)立自信,促(cù)进学生健康成(chéng)长、主动发(fā)展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建(jiàn)设为主要内容(róng)。

  学校在全面执行国家和(hé)地方课程计划,按要求开足(zú)开(kāi)齐开(kāi)好所有规定课程的同时,要积(jī)极开发和利用(yòng)各种课程资源,开(kāi)发校本课程。

  有利于(yú)培养学生的(de)探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍建设,关(guān)注教师发展 

    教育大(dà)计,教师为本。

  教(jiào)师(shī)能力强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成(chéng)长,学校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满(mǎn)活力的高素质专业(yè)化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵,提高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师(shī)德(dé)建(jiàn)设。

  要不断加(jiā)强教师职(zhí)业理想和职(zhí)业道德教育(yù),增(zēng)强(qiáng)广大教(jiào)师教书育人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和(hé)学识魅力教育感染学生,做学生健(jiàn)康成长的引路人,良好习惯(guàn)的训(xùn)练(liàn)师(shī),知(zhī)识技(jì)能的奠基者(zhě)。

  要把师德建(jiàn)设(shè)摆在学校工(gōng)作的首位,校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生做到(dào)的(de),校长和领导班子成员首先必须(xū)做到(dào),要(yào)以身作则,率(lǜ)先垂范(fàn),这样(yàng)才能引领全校师生强化拼搏奉献意识(shí)、主人责任意识和(hé)行为(wèi)示范(fàn)意识。

  以校本(běn)培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形(xíng)式多(duō)样的师德(dé)培训。

  要重视做(zuò)好每年一次的(de)师德标兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰工作,将师德(dé)表(biǎo)现作为教师考核评价和评优聘用的前提和重要(yào)指标,采取综合(hé)措施,建立(lì)长效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平。

  完善培养培训(xùn)体系(xì),做好培养培训规划(huà),努力抓好(hǎo)集体备课、校(xiào)本研修(xiū)、名师育名(míng)师和校际结(jié)对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高(gāo)教(jiào)师专(zhuān)业水平和教学能力。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训(xùn)带研(yán),以研促训(xùn),研(yán)训结合”的校(xiào)本(běn)研(yán)训新路(lù)子,要做(zuò)到“学有(yǒu)所用、用有所思、思(sī)有所得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴互助(zhù)、自(zì)学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养(yǎng)教育教学骨(gǔ)干、专家(jiā)型教师(shī)和学科带头(tóu)人。

  强化教(jiào)师(shī)的(de)竞争进取意识、团(tuán)队合作意识、学习反思(sī)意(yì)识和专业成(chéng)长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还应(yīng)注重营(yíng)造物(wù)质文(wén)化氛围(wéi),提炼精(jīng)神文化传统,形成制度文(wén)化(huà)支柱,切(qiè)实加(jiā)强校(xiào)园文(wén)化建设;注重搞好教育信息化建设,促(cù)进教(jiào)育现代化进程(chéng)。

  要(yào)遵循教育(yù)规律,发挥本校(xiào)优势,选中突(tū)破口,以点带(dài)面,整体(tǐ)优化,形成(chéng)特(tè)色。

  要(yào)创造(zào)有(yǒu)利条件(jiàn),鼓励教师和学校领导班子成员在实践中大(dà)胆探索(suǒ),与时俱进,不(bù)断更新(xīn)教育思想、教育(yù)模(mó)式和教育方法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质的、稳(wěn)定的办学风(fēng)格,从整体(tǐ)上(shàng)形成特有的治学方(fāng)略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教(jiào)育(yù)家办(bàn)学(xué),育名师,抓质量,创特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层(céng)面(miàn)上重(zhòng)视办学理念的输出与(yǔ)共享,扩大(dà)优(yōu)质资(zī)源的辐射面和影响力,进一步提升学(xué)校的创新能力和品(pǐn)牌效应,促进学校走上(shàng)可(kě)持续发(fā)展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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