利元亨：出海持续扩大战果 控本降费迈入产业新周期

4月24日晚间，利元亨披(pī)露2024年第一季度报告。公告显示，利元(yuán)亨实现营业收入7.6亿(yì)元，同比减 少39.94%；归属于上市公(gōng)司股东的扣除非经常性损益的净(jìng)利润亏损1.7亿元。此前，4月19日 公司曾发布2023年年(nián)报。2023年公司(sī)实现总营业收入49.94亿元，较上年(nián)增长(zhǎng)18.81%。

利元(yuán)亨(hēng)方面称，公司去年积极拓展海(hǎi)外市场，有序布局光伏设备，深入挖掘动力锂(lǐ)电和大连重工：深入贯彻ESG理念 致力成为世界一流重工企业集团消费锂电(diàn)设备业务，深耕重点大客户，重点推(tuī)出了(le)具有市(shì)场竞争(zhēng)力的(de)智能仓储物流整线、电芯装配线、涂(tú)布机、化成分容机等(děng)动力和消费锂电(diàn)整线、专机设备，尽量减弱了行业周期下(xià)行及经(jīng)营亏损造成的不利影响(xiǎng)。2023年实现归属于母公司所(suǒ)有者的净利润有所减少，主要是因为(wèi)海外项(xiàng)目验收进度不及预(yù)期、动力锂(lǐ)电设备(bèi)业务占比 提高导致销售毛利率(lǜ)下降。

去年(nián)出海持续扩(kuò)大战果

制造企业不断提升装备自动化、数字化、智能化程度贯穿锂电池生产(chǎn)全生命周期，提(tí)升自动化、数字化、智能化对于电(diàn)池厂商(shāng)而言(yán)是
实现极限效率、极致品质、极限(xiàn)成本必不可少的环节。

在这样的背景下，利(lì)元亨将智能化、效率(lǜ)和节能融(róng)入到(dào)每一个细节。比如模(mó)拟数(shù)字工厂，打造独特的“海葵智造”系统以实(shí)现工厂端智能化。为了实现产品的模块化(huà)和标准化，以便快速组合出满足不同功能的产品，提增产品的适应性和市场的响应(yīng)速度，公司的柔性化(huà)技术是实现技术效率 的又一典范。同时，作为广东“工(gōng)业上楼(lóu)”的先进代(dài)表，即垂(chuí)直工厂的建(jiàn)设的方式进行优化(huà)，也走在了行业前(qián)列。具体来说，公司开创采用多层(céng)立体布局，将原料仓储、生(shēng)产加工、成品出库等环节进行合理划分，确(què)保每一(yī)寸空(kōng)间都
得到充分利用。同时引入智能化管(guǎn)理系统，通过数据分析和云平台，实现对(duì)生产过程(chéng)的实时监控(kòng)和管理，确保生(shēng)产的连(lián)续性和稳定性(xìng)。通过将生产线(xiàn)向空中延伸，这种模(mó)式不仅(jǐn)减少了(le)对土地的(de)占用，还缩短了物流(liú)距离，降低了(le)生产(chǎn)成本(běn)，提高了能源利(lì)用率，实现了经济效益与环境保护的双赢。

正是因为持续提高 生(shēng)产自动化(huà)水平 ，赋能下游电池厂(chǎng)商市场，加上凭借着作(zuò)为行业内少有的(de)可以做锂电池制造整线设 备的企业优势，公司积(jī)极布局海外市(shì)场，破卷而(ér)出(chū)，去年，海外设备交(jiāo)付(fù)和订单规(guī)模都创新高，随
着海(hǎi)外客(kè)户的快速落(luò)地，也(yě)加速了利元亨海外分支机构的布局。报告(gào)显示，去(qù)年年初开始(shǐ)，利元(yuán)亨就在日本、韩(hán)国设立了全资子公司，加上此前已有的德国汉诺(nuò)威、汉堡、慕尼黑全资子公(gōng)司、研发中心、项(xiàng)目管(guǎn)理办事处等，公司本地化运营范围进一步扩(kuò)展，既方便(biàn)引进海外
专家技(jì)术团队帮助产品迭代升级，距离上也更(gèng)贴(tiē)近客户，以便快(kuài)速响应客户需求。

2024年一(yī)季度持续(xù)降本 强势修复

除此(cǐ)以外，不(bù)可否认，在动力(lì)大连重工：深入贯彻ESG理念 致力成为世界一流重工企业集团电池产(chǎn)业链(liàn)整体产能高速扩张、产业进入大(dà)规模(mó)制造时代的背景下，智(zhì)能装备(bèi)市场规模不断扩大，装备企业面
临着更(gèng)多的挑(tiāo)战与机遇。降本增效成 为企业进一步抢抓市场红利的重(zhòng)要战略。据
公司介绍称：“公司持续 加强纵深研发和精细(xì)化管 理(lǐ)，持续推动降本增效，推行体系化、信息化、标(biāo)准化、智能化等‘四化’建设(shè)；在项目执行(xíng)过程中，减少一切不必(bì)要不合理的效率损(sǔn)耗。”

数据显示，今年一季度报告期(qī)内销售(shòu)费用和管理费(fèi)用同比分别下降5.98%和27.41%，较2023年第四季度环比分别下降30.86%和17.84%，运营管控效果较为(wèi)明显。同时(shí)，强化应收账款政(zhèng)策和回款管理，进一步(bù)严控资金支出，有效减少(shǎo)了相关费(fèi)用(yòng)开支，使(shǐ)得与上年同期(qī)相比，第一季度经营活动产生的现(xiàn)金流量净(jìng)额负数大幅减少；报告期加大对在手订单
成本管(guǎn)控，沉淀(diàn)设备工艺(yì)标准，使得存货生产成(chéng)本(běn)有所下降，公司资产减值损失也同比减(jiǎn)少。

随着锂电产业发展的日益成熟(shú)，设(shè)备的更新周期将明显缩短，降本(běn)增效将是装备市场(chǎng)的迫切需求，大连重工：深入贯彻ESG理念 致力成为世界一流重工企业集团企业需要在激烈的(de)竞争环境(jìng)中抢抓新机遇。公司表示，2024年，公司将继续深耕高端装备行业，坚持打造核心拳头产品(pǐn)。在夯实锂电制造设备的(de)技术基础上(shàng)进行革新和外(wài)延，抓住(zhù)储能电(diàn)池、圆柱电池及刀片电池的发展契机，与消费锂电池、汽车零部(bù)件(jiàn)等行业的客户保持紧密的技术交流(liú)和业务(wù)合(hé)作(zuò)，拓展智能仓(cāng)储和移动(dòng)机器人应用领域，向(xiàng)光伏、氢能和泛半导体产品等领域寻求突破。同时进一步优化管理(lǐ)体(tǐ)系，实现降本增效，努力提升安全运营及规范(fàn)治理水(shuǐ)平，以发展新质生产力为引擎，助力公司高(gāo)质量发展。（CIS）

校对：王朝(cháo)全

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