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白头发从哪开始白,白头发从发梢开始白是什么原因

白头发从哪开始白,白头发从发梢开始白是什么原因 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么(me)很可能买过(guò)或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒(bàng),一定绕(rào)不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一遍(biàn)的(de)重复着“奶酪就(jiù)选(xuǎn) 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为近几年消(xiāo)费(fèi)领域杀出(chū)来的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等(děng)乳业(yè)巨头中(zhōng),以一己之(zhī)力(lì)在即食奶酪(lào)这一细分品(pǐn)类杀出了(le)一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然失(shī)速(sù)。

  刚刚公(gōng)布的2023年一(yī)季(jì)报,妙可蓝(lán)多业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月达到(dào)约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了(le)300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新(xīn)黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产业(yè)分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从去年第(dì)二季度(dù)已经出现“暴雷”征(zhēng)兆白头发从哪开始白,白头发从发梢开始白是什么原因

  2022年(nián)第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多营收增速从一(yī)季度的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利(lì)润增速从一季度的118%下(xià)滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛利零售产(chǎn)品增速(sù)有所放(fàng)缓(huǎn),二是原辅材料价格上(shàng)涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着(zhe)海外奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳(rǔ)制品企业纷(fēn)纷关(guān)注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就(jiù)是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注(zhù)意到,目前国(guó)内奶酪市场,除(chú)了传统乳业大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外(wài)大牌百吉福,另(lìng)外众多新创业品牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀入赛(sài)道,比如(rú)奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券此(cǐ)前的(de)研(yán)报,妙可(kě)蓝多的克单价(jià)是比(bǐ)较高的(de),常规(guī)产品(pǐn)克(kè)单(dān)价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持平。但是(shì)金装的产品克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪(lào)产品并不是高科技产品,本身技术(shù)门(mén)槛不高,企业也很难构建技术(shù)壁垒。这一点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有自己独(dú)家的配方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很难(nán)做出口感一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林(lín)延边(biān)人(rén)。大学毕业后,柴(chái)琇(xiù)被分配(pèi)到国企上班(bān)。闲不住的(de)柴琇遂下(xià)海经(jīng)商。从代理(lǐ)休(xiū)闲(xián)食品(pǐn)开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行业(yè)。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林省最大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察(chá)机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝(lán)多(duō)(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成(chéng)功借壳华联(lián)矿业A股上市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳业,仍(réng)是个名不见经(jīng)传(chuán)的(de)小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财(cái)报(bào)显示,当(dāng)年广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者(zhě)中认知依然严重不足(zú),销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈。短短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝多”成(chéng)功的(de)植入(rù)了消(xiāo)费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打(dǎ)开(kāi)了。

  当年(nián),公司营业(yè)收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙(miào)可(kě)蓝多很(hěn)快被(bèi)巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫斯利安(ān)”也是(shì)凭借(jiè)“长寿(shòu)村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利安(ān)做(zuò)到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利(lì)、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安(ān)最终败给了(le)安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕(mù)希(xī)占(zhàn)据常(cháng)温酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫斯利安(ān)市场(chǎng)份额(é)只(zhǐ)剩下(xià)个位数(shù)。一个超(chāo)级单品,就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围剿”的(de)渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战(zhàn)略投(tóu)资方,以14元/股的价(jià)格受(shòu)让妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴(chái)琇在(zài)给员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨(jù)大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定(dìng)增募资(zī)30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外界这样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得难过(guò)?为此她(tā)曾几(jǐ)次面对(duì)媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌(pái)的出(chū)圈(quān),蒙(méng)牛的(de)入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在(zài)广(guǎng)告导向(xiàng)之下(xià),妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业(yè)收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力(lì),带火(huǒ)了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可(kě)蓝多从2018年的(de)26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公司的(de)产品定价还(hái)是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收入上去了,但(dàn)是(shì)利(lì)润还是很低。

  以(yǐ)净利率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装上,印着现在(zài)小(xiǎo)朋(péng)友很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪队立大(dà)功(gōng)》的动画片卡通(tōng)形象(xiàng),而(ér)且(qiě)在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有趣味知识(shí),小朋友可以和大人互动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商(shāng)都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言(yán),再这么(me)下去,动(dòng)画片都不够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光(guāng)明推(tuī)出(chū)“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等(děng)等(děng),反正(zhèng)竞争(zhēng)是越(yuè)来越白热化了。

  截止今年第一(yī)季度,妙(miào)可蓝(lán)多的市(shì)场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把(bǎ)守中国(guó)奶酪(lào)行业第一品(pǐn)牌(pái)。但是(shì),所有人都知道(dào),妙可蓝多(duō)的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一(yī)步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面(miàn)的营收、扣(kòu)非净(jìng)利润下(xià)滑等数据(jù)综(zōng)合来看(kàn),妙(miào)可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐(cān)战(zhàn)役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一战(zhàn)。

  第二战役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端(duān)上中(zhōng)国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求(qiú)早餐(cān)场景的突破。后面(miàn)的所谓第三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的(de)法(fǎ)人代表(biǎo)和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面(miàn)的所谓第二(èr)、第(dì)三曲线,既需要消费者教(jiào)育(yù),又(yòu)需(xū)要持续不(bù)断(duàn)的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本(běn)身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市场。而众多友(yǒu)商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多(duō),还能(néng)守住老大的位置多久?

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