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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展和业务计抓蚯蚓真的能赚钱吗划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的(de)工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘(pìn),经理对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责(zé),可由董事和(hé)自然人股东充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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