唐美国各州的缩写是什么，美国各州缩写英文字母岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人(rén)均被视(shì)为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司(sī)内(nèi)部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自201美国各州的缩写是什么，美国各州缩写英文字母5年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到(dào)如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三年下(xià)滑，且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌(mò)没(méi)有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接(jiē)任。创始(shǐ)人(rén)躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北(běi)京互(hù)联网行业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本(běn)东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结(jié)束(shù)了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工(gōng)加班明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代(dài)财(cái)经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他(tā)极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感觉不会(huì)出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却(què)是预(yù)算管理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫(hè)兹、互(hù)动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而(ér)，受(shòu)限于(yú)文化(huà)差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交市场大(dà)门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人(rén)的出(chū)海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留美国各州的缩写是什么，美国各州缩写英文字母存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区(qū)的宗教文(wén)化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了(le)降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还在(zài)持续(xù)运营(yíng)。曾(céng)有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于(yú)在(zài)很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务(wù)只(zhǐ)投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国(guó)内市(shì)场还(hái)没有到(dào)一个特别(bié)成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的(de)失(shī)误(wù)导致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩(yán)而(ér)言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时(shí)间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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