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边际贡献的计算公式是什么呀

边际贡献的计算公式是什么呀 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财(cái)经(jīng)社(shè)独家获悉,充当(dāng)各业(yè)务技术中台的(de)阿里(lǐ)CTO线近日完成了组(zǔ)织(zhī)架构的调整。原先CTO线中的(de)业务中台、供(gōng)应链中台等(děng)核心(xīn)团队并入CDC(国内数字(zì)商业板块,包含天(tiān)猫、淘(táo)宝等),其余团队少数(shù)并入(rù)各子公司,大部分团队被纳入爱橙技术。

  爱橙(chéng)技术属于(yú)阿里拆边际贡献的计算公式是什么呀分后“1+6+N边际贡献的计算公式是什么呀”中的(de)N,是阿里巴巴旗下(xià)提供专业(yè)技术服务的全资子公司。

  知情人士称,原阿(ā)里CTO吴泽明(花名范(fàn)禹)将出任(rèn)爱橙CEO,继续向(xiàng)集团CEO张(zhāng)勇(花(hu边际贡献的计算公式是什么呀ā)名逍遥子)汇(huì)报。随着(zhe)这次调整(zhěng),集团CTO这个岗位也成为(wèi)历史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线(xiàn)等)也将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

  多位内部(bù)员工评价称,这意味(wèi)着(zhe)阿里的技术(shù)大中(zhōng)台将彻底成为历(lì)史(shǐ),取而代之的是进入(rù)具体业务,变(biàn)成(chéng)专属(shǔ)的(de)小中(zhōng)台(tái)。

  阿(ā)里CTO线的前(qián)身为平台技术事业群,是独立于具体业务的技(jì)术研发团队,充(chōng)当阿(ā)里的技术中台(tái),主要为淘(táo)系(xì)电(diàn)商提供技术服务。阿里校园招(zhāo)聘官网对CTO线的介绍(shào)是:“天(tiān)猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模(mó)的(de)电商平台(tái)技术底座。”此次架构调整(zhěng)中,最为核(hé)心的业务(wù)中台和供应链中台(tái)被并入大(dà)淘系,是意料之中(zhōng)。

  按照(zhào)张勇的(de)说法,阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织变(biàn)敏捷(jié)。他在此前的一封全员信(xìn)中表(biǎo)示:“中后(hòu)台能力将有序进(jìn)入到相关业务(wù)集(jí)团和(hé)公司,为前(qián)台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必(bì)需的共享中(zhōng)后台服(fú)务,将(jiāng)通过专业服务公(gōng)司的(de)模式提(tí)供。”

  爱(ài)橙技术是(shì)张(zhāng)勇(yǒng)口中的“专业服务公司(sī)”之一。据企查(chá)查,爱(ài)橙(chéng)技(jì)术是阿里(lǐ)巴(bā)巴的全资子公司,法人(rén)是阿里前(qián)任CTO程立(花名鲁肃)。不少内(nèi)部人士将这家公司(sī)视(shì)为“阿里(lǐ)内包”,员工与(yǔ)爱橙签(qiān)约,实际工作是服务于阿里各业务(wù)。爱橙员工有正式工号(hào)和花名,但没有登录阿里内网“阿里味”的(de)权限。

  类(lèi)似爱橙这样的“专业服(fú)务(wù)公(gōng)司”,阿里(lǐ)还(hái)有不(bù)少,但目前已有整合(hé)的趋势。阿里(lǐ)全资子公司乌(wū)鸫科技也(yě)是一些员工眼中的“内(nèi)包”公司,法人陈琴(qín)(花名霜波(bō))是阿里本地生活(huó)技术中台的负(fù)责(zé)人。多名内部员工(gōng)称(chēng),此次(cì)调整(zhěng)后,乌鸫科技的(de)员(yuán)工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

  在不到8年时间(jiān)里,阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分,意味着中台彻底(dǐ)变薄。

  2015年(nián)末,阿(ā)里(lǐ)提(tí)出(chū)“大(dà)中(zhōng)台+小前台”,目的(de)是构建一(yī)个(gè)可复用的平(píng)台(tái),来支撑(chēng)前台多样化的业务需(xū)求,用(yòng)张勇的话说是“避免重复造(zào)轮子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直(zhí)言,“中台(tái)过于(yú)臃肿和僵化,阻碍了业务的快速发展和颠(diān)覆性创(chuàng)新。”自此,阿里(lǐ)对组织架构(gòu)的调整(zhěng)重心变为“让(ràng)组织更敏捷”,中(zhōng)台不断(duàn)变(biàn)薄,设立四大CEO是一个明确的信号(hào)。字节(jié)跳动(dòng)、京东等多(duō)家互(hù)联网巨头(tóu)在(zài)此前后(hòu)亦开始(shǐ)削(xuē)弱中台。

  在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大中台(tái)也将和阿(ā)里(lǐ)的(de)集体婚(hūn)礼一(yī)样,彻底退(tuì)出历史舞台。

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