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杨志的性格特点和人物事迹概括,杨志的性格特点和人物事迹简介

杨志的性格特点和人物事迹概括,杨志的性格特点和人物事迹简介 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚,伯(bó)克希(xī)尔·哈(hā)撒韦召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃伦·巴菲特(tè)和副董(dǒng)事(shì)长——99岁(suì)的查(chá)理·芒格先生(shēng),一(yī)边吃(chī)喜(xǐ)诗糖(táng)果(guǒ),一边回(huí)答(dá)了来自全球投资者5个多小时(shí)的(de)互动提问。

  在这次股东会中,两位(wèi)奥马(mǎ)哈“先知”再度(dù)和投(tóu)资者分享了投(tóu)资、成功以及长寿的秘诀(jué),并就市场关注(zhù)的AI、新(xīn)能源、美(měi)国银行危机、苹果(guǒ)以(yǐ)及(jí)公司“接(jiē)班人”等热点话题进行了探讨。

  例如(rú),巴菲(fēi)特在(zài)股(gǔ)东会上表(biǎo)示,他和芒格依然(rán)高度看好苹(píng)果公司。“如果让消(xiāo)费者选(xuǎn)择,是放弃(qì)第二台(tái)车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想(xiǎng)大多数人会(huì)放弃第二(èr)辆车。这是消费者行为对苹果(guǒ)公司带来的机会(huì)。”

  同时,也(yě)谈到(dào)了台积电在产(chǎn)业链中的重要位置。巴菲(fēi)特认为,“目前没(méi)有一家公司(sī)可以与台积电相比(bǐ)拟,这家公(gōng)司拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位。”

  为了让读者能够在第一时间获取本次(cì)股东会(huì)最新观点,筛选出40条核心精华内(nèi)容,以飨读者。

  重点(diǎn)企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比(bǐ)后者好许(xǔ)多

  会上,巴菲特(tè)说(shuō),“伯(bó)克(kè)希尔买卡车加油站Pilot比英国石(shí)油买(mǎi)Travel Centers贵(guì)的原因是,买(mǎi)Pilot是一(yī)个(gè)分成三个阶(jiē)段(duàn)的交(jiāo)易,第一个阶段价格(gé)很好(hǎo),第(dì)二个阶段由于他们去年优异的业(yè)绩对(duì)卖(mài)家很有利。

  自从我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的(de)股份(fèn)以来,这(zhè)部分股份(fèn)已(yǐ)进行了(le)“股权”会(huì)计处理。2023年初,伯克希尔(ěr)将购买Pilot的额外权益,这将使我们的所有权提(tí)高到80%,并导致我(wǒ)们在财(cái)务报表中充分整合Pilot的收益、资(zī)产和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分销能力(lì)的(de)分销商

  巴菲特表示(shì),“沃(wò)尔玛的分销(xiāo)做的很(hěn)好,我们有很多产(chǎn)品供(gōng)应给它,但有(yǒu)些产(chǎn)品很难让人们只去沃尔玛购买,我们也会把(bǎ)产品的分销渠道多元化,我们希望能够拥有多个具备沃尔玛(mǎ)一(yī)样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果虽然有(yǒu)101年(nián)的历(lì)史(shǐ),

  但其魔力也(yě)不是无(wú)限(xiàn)的

  再(zài)谈(tán)自身钟爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特(tè)说(shuō),“喜诗糖(táng)果当前面(miàn)临的问题不在于是(shì)否开新(xīn)店(diàn)。我和(hé)查理(lǐ)为了(le)把这(zhè)个品牌推向全球做(zuò)过很多尝试,每次我(wǒ)们(men)都是在最(zuì)初觉得走对了方向,但后来发现还是不(bù)行。喜诗糖果有(yǒu)101年的历史(shǐ),虽(suī)然有(yǒu)自(zì)己的魔力,但魔力也(yě)不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经营难题比较(jiào)多

  关于电影和(hé)迪士(shì)尼,芒(máng)格说,电影行业是一个(gè)(经(jīng)营)非常困难的行业,是(竞争)非(fēi)常严峻的行业(yè)。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前有70%的业务(wù),随着(zhe)疫情(qíng)的来(lái)临(lín),客(kè)流量减(jiǎn)少了(le),但电影院不能减少(shǎo)影片供应(yīng),也不能减少其他消(xiāo)耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购(gòu)动(dòng)视暴雪的事情上

  微软已经(jīng)做得非(fēi)常出色了

  有投资人提问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否影响到了微软对其的收购(gòu)?对此(cǐ),巴(bā)菲特回复:“伯克希(xī)尔(ěr)所(suǒ)有监(jiān)管要求(qiú)下应披露的事(shì)项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微软(ruǎn),我认为他(tā)们已(yǐ)经做(zuò)得(dé)非常(cháng)出色了,为了(le)达成这笔(bǐ)收购,微软与英国有关部门积(jī)极地进行了合作,但这(zhè)并不代表他们(men)最终一(yī)定会(huì)成(chéng)功,这(zhè)也不(bù)是愿意多花钱(qián)就(jiù)能解(jiě)决的(de)问(wèn)题(tí)。我还(hái)不清楚最终结果会如(rú)何,但即使这笔(bǐ)收购最终没有成功(gōng),也不代表微软或动视暴雪(xuě)有(yǒu)任(rèn)何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹(píng)果公(gōng)司(sī),

  其在伯克希尔持仓占(zhàn)比已超过了能源业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了苹(píng)果(guǒ)公司。他说(shuō),“苹果(guǒ)公司在我们(men)仓(cāng)位中的占比超过了(le)能源业务。虽(suī)然我们持有苹果的股份(fèn)占比(bǐ)不高(gāo),但每年的权重(zhòng)都在增加。我不懂手机(jī),但我能看明白消(xiāo)费者(zhě)的(de)习惯(guàn)。如果让消费者选(xuǎn)是(shì)放弃(qì)买(mǎi)手(shǒu)机还是放弃买汽车(chē),我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势(shì)会(huì)如何发展,但我们(men)知道什么(me)是正确的价格,我们可以(yǐ)在(zài)消费者行为方面做一定的预(yù)测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在(zài)买第二辆车和(hé)买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买(mǎi)车

  有投资者(zhě)对于(yú)苹果(guǒ)占伯克希尔组合(hé)的(de)35%表(biǎo)示(shì)担忧(yōu),认(rèn)为(wèi)这已(yǐ)经(jīng)接(jiē)近了(le)危险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定(dìng)地(dì)表示(shì),“你的美元(yuán)是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚至是(shì)非常(cháng)有机会的。“铁(tiě)路、能(néng)源和喜诗糖(táng)果等(děng)都是生意,而(ér)苹果的商业模式更好。消(xiāo)费(fèi)者花(huā)钱的时候都有自(zì)己的喜(xǐ)好,有些(xiē)人会花(huā)1500美元(yuán)买(mǎi)一部手机,同样,也(yě)有人花(huā)3.5万美元买第二辆车(chē)。我认为,如果(guǒ)他们要么(me)放弃第二辆车,要么放弃他们(men)的(de)iPhone,我(wǒ)想,他们会(huì)放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特(tè):在(zài)芯片行业台积电拥有非(fēi)凡的领(lǐng)导(dǎo)地位

  《红周刊》事前(qián)发送了提问,想(xiǎng)了解伯克(kè)希尔在一个季度内快速(sù)买入卖出台积电的原因(yīn)。在(zài)问答环节(jié),巴菲特(tè)对此进行了说明,在他看来(lái)台积电是世界范围内管理最完善且最重要的公(gōng)司之一,即(jí)使(shǐ)是5至20年后也不会变。

  “我重估(gū)过,尽管很多人(rén)想要提高美国的芯片产能,但我认(rèn)为,它(tā)只(zhǐ)能留(liú)在(zài)(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一(yī)家子(zi)公(gōng)司参与(yǔ)了亚利桑那(nà)州的部分(fēn)芯片工作,但至少在(zài)我看来,目前(qián)我(wǒ)们没有一家公司可以与台积电比拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领导地位。何(hé)况它们还拥(yōng)有(yǒu)一位91岁的(de)创始(shǐ)人,这家(jiā)公司非(fēi)常(cháng)棒。”

  关于(yú)电(diàn)动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高(gāo)估了自己,

  可他(tā)是天才

  有(yǒu)观众问巴(bā)菲特(tè),你是否认为埃隆·马斯克(kè)高估了自(zì)己(jǐ)?巴菲(fēi)特的(de)回答是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯克高估了自己(jǐ),但他很有才华。所以,他高估了一个不需要(yào)高估就能(néng)成为天才的人。他真的很聪(cōng)明,我想他(tā)的(de)智(zhì)商(shāng)可能(néng)会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成一(yī)些(伟大(dà)的)目标,他喜欢接受不(bù)可能的目标。我们的不同之处(chù)在于,我想要(yào)的(de)不多,我在寻(xún)找简(jiǎn)单、确定性(xìng)高(gāo)的工(gōng)作,我不想(xiǎng)要(yào)那(nà)么多(duō)的失(shī)败。但埃隆·马斯克需要(yào)狂热,致力于解(jiě)决不可能的问题。我喜(xǐ)欢我现在的生活方式(shì),我(wǒ)不喜欢和他在一起,他也不喜(xǐ)欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将(jiāng)大获成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽车厂商(shāng),巴菲特表示,“很长一段时间内,我和查理(lǐ)都觉(jué)得,汽车行业太艰难(nán)了。例如(rú)福特汽车公司,曾经亨利(lì)·福(fú)特看起来(lái)拥有整(zhěng)个(gè)世(shì)界,但20年后,他们(men)正在(zài)赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公司1932年的年(nián)度报告,其中(zhōng)显(xiǎn)示,他(tā)们有(yǒu)19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左(zuǒ)右。现在美国有3.3亿人,所有汽车品牌只有(yǒu)18000左右(yòu)个经(jīng)销(xiāo)商。此外,美国的汽(qì)车公(gōng)司还会面(miàn)临来自世界(jiè)各(gè)地(dì)的竞争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并非如此,法拉利就处(chù)于一个特殊的位(wèi)置。虽然(rán)我们(men)觉得(dé),汽车不是一个吸引(yǐn)人(rén)的行业,但电动(dòng)汽车即将(jiāng)大获成功。现在它带来了巨大的成本(běn)和巨大的风险(xiǎn),但我不喜欢(huān)巨大(dà)的资金(jīn)成本和巨(jù)大的(de)风险。”

  关于新(xīn)技术(shù) 新能(néng)源

  11.

  芒(máng)格对人工智能持怀疑态(tài)度

  在回(huí)答新加坡(pō)投资者关于人工智(zhì)能的问(wèn)题(tí)时,芒格表示(shì),如果(guǒ)你到中国的比亚迪工厂去看(kàn)一看,会(huì)发现自(zì)动化操作程度(dù)非常高,但我还(hái)是觉得用人可(kě)能(néng)更好,因(yīn)为人工智能并不能取(qǔ)代(dài)很(hěn)多领域的人才。

  巴(bā)菲特也表示,人(rén)工智(zhì)能(néng)虽(suī)然可以做一些(xiē)令(lìng)人惊(jīng)奇的事情,比尔盖(gài)茨也曾带(dài)我去看微软的产品,但(dàn)这类(lèi)产品仍不(bù)完善,譬(pì)如目前还不能(néng)讲笑话。发明AI的初(chū)衷(zhōng)是好的(de),但(dàn)很多事情是不能掌控的(de)。人工(gōng)智能可(kě)以改(gǎi)变(biàn)全(quán)世(shì)界,但它并不能(néng)改变人类的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超(chāo)额收益的机会(huì)在降低,

  但总会有(yǒu)新(xīn)技(jì)术创造新机会(huì)

  巴菲特说(shuō),“现在(zài)赚取(qǔ)超额收益的(de)机会在(zài)相对降低(dī),但这(zhè)并不代表没有投资机会。从1940年到现(xiàn)在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以及(jí)能源等领域都(dōu)有新的改变,新的事物永远在不断出现,而且会取(qǔ)代一些原(yuán)有的技术(shù),因此,在这(zhè)其中会存在(zài)很多机(jī)会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了(le)很多(duō)投入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前(qián)买下伯克希尔能源这家公司(sī),就是希望能够帮助解(jiě)决一些(xiē)环(huán)境方(fāng)面的(de)问题。从(cóng)传统(tǒng)能源向新能源的转变(biàn),我们在这个方面做了非(fēi)常多的投入。不过,现在做(zuò)的还(hái)远远不够。”更多精彩(cǎi)观点请关注证券市场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人(rén):希望2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝(bèi)尔表示(shì),“我们现在正在经历能源行(xíng)业的变革,全(quán)球都是(shì)如此,我们有3家(jiā)美国的公共事业公司,我们希(xī)望能够在全国(guó)的每一个州(zhōu)制(zhì)定(dìng)不(bù)同的计划,然后将这些(xiē)计(jì)划进行整合。我们也将我们的目(mù)标进行(xíng)了同步(bù)规(guī)划,我们希望2030年(nián)的碳足迹与2005年(nián)相比(bǐ)能够降低50%。这是(shì)我(wǒ)们在公共事业方面希望能(néng)够取得的(de)成绩(jì),但这(zhè)个过程是(shì)不容易的”。

  关于美国银(yín)行危(wēi)机(jī)

  15.杨志的性格特点和人物事迹概括,杨志的性格特点和人物事迹简介

  硅谷银行事件引发的蝴(hú)蝶效应(yīng)

  会扰乱世界金融体系

  在针对(duì)投(tóu)资者提出的硅谷银行破产事件会带(dài)来怎(zěn)样(yàng)的经济后果(guǒ)时,巴(bā)菲特(tè)表示(shì),这是(shì)灾难性的,即使联邦存款保险公司的限额是(shì)25万(wàn)美元(yuán),这是法(fǎ)令的规定,但这不是美国的行为方式,就像(xiàng)他们不会让债务上限导致世(shì)界陷入混乱一样。他(tā)判断FDIC不会(huì)有人愿(yuàn)意(yì)公开向美国公众(zhòng)解释为什么只有25万美元有“存(cún)款”保险,这次事件引发的后(hòu)续问题会扰乱世界金(jīn)融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银(yín)行存款(kuǎn)挤(jǐ)兑(duì)感到担忧,

  这(zhè)是不应该(gāi)发生的

  巴(bā)菲(fēi)特说,“银行(xíng)业一(yī)直以来的情况都非常(cháng)相似,恐(kǒng)惧总(zǒng)是会传染的(de),我父(fù)亲在1931年因(yīn)为银行挤兑而失(shī)去了工(gōng)作。不(bù)过,这些年来,银行系统发生了很大变(biàn)化。二(èr)战后(hòu)的(de)那(nà)一年,有多达(dá)2000家银(yín)行(xíng)倒闭,也(yě)是在那时,我们做了一件非常明(míng)智(zhì)的事(shì)情,就是成立(lì)联(lián)邦存(cún)款(kuǎn)保险公司。现在已(yǐ)经是2023年了,人们仍(对银(yín)行挤兑)感到担忧,这是不(bù)应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则

  导致银(yín)行系统(tǒng)风(fēng)险(xiǎn)增加

  巴菲特说,“美联储(chǔ)被赋予了制定保证金要(yào)求的责任。他们改变了(le)很多(duō)次保(bǎo)证(zhèng)金要求,因为我们都知道,借了很多钱(qián)的人会给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不(bù)了(le)财政问题

  由于美联(lián)储(chǔ杨志的性格特点和人物事迹概括,杨志的性格特点和人物事迹简介)投放的天(tiān)量流动性,引发(fā)了严重(zhòng)的通货膨(péng)胀(zhàng),市场普遍在批评美联储(chǔ)失(shī)职。不过,巴(bā)菲特却认为(wèi),问(wèn)题不在美联储,“他们无法解决财(cái)政问题,他们正在履行其(qí)职能(néng)。现(xiàn)金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很(hěn)乐(lè)观(guān),他表示,我们在第二次世界大战中(zhōng)付出了代价(jià)。我们(men)每个(gè)人,包括学校的孩子和其他人,也包括(kuò)我自(zì)己。我(wǒ)们购买(mǎi)了最(zuì)初(chū)所(suǒ)谓的战争(zhēng)债(zhài)券、国防债(zhài)券和(hé)储蓄(xù)债券等(děng)等。如果不停印钞(chāo)票(piào),我无法(fǎ)预计宏观环境会变(biàn)得多(duō)糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈(tán)美国银行危机:

  银行可以有新发明,但要(yào)恪(kè)守旧的价(jià)值(zhí)观

  巴菲(fēi)特说,“银(yín)行(xíng)业(yè)可以有各种各样的新发(fā)明,但(dàn)它(tā)需要有(yǒu)旧(jiù)的(de)价值观。我们不知道会(huì)发生(shēng)什(shén)么(me),因为在目前(qián)的情况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题的(de)人(rén)。如(rú)果他们(men)承担了不该承担的(de)风险(xiǎn),如果你要改变人们未来的(de)行为方式,风(fēng)险(xiǎn)就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们(men)准备买下许多银行

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵(zūn)循健全的银(yín)行投资方法,不(bù)做别人做的一些风险(xiǎn)性事情,银行可能(néng)是一个(gè)非常不错的投(tóu)资。最初在1969年,查理和我以(yǐ)1900万美元投资了一(yī)家银行。如(rú)果(guǒ)1970年的《银行控股公(gōng)司修正法案》没有通过,我们(men)最终可能(néng)会拥有许多(duō)银行,而不(bù)是许(xǔ)多保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特(tè):当(dāng)人(rén)们对货币失去信(xìn)心,

  这不会是一个好现象

  针(zhēn)对去美(měi)元化(huà)与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元(yuán)是(shì)储备货币(bì),我看不到(dào)任(rèn)何其他货币能(néng)够取(qǔ)代它。我觉得没(méi)人能理(lǐ)解现在的情况,只(zhǐ)有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可能比我们更清楚(chǔ),但是他也不能完全控制我们的财政政策。当疫情(qíng)发生的时候,并没有人知道需(xū)要印多(duō)少(shǎo)数额的货币才(cái)能解决(jué)问题(tí),而(ér)直到它失控。人(rén)们会对货(huò)币失去(qù)信心(xīn),他们(men)的(de)行为方式可能会完全不同。我们无法(fǎ)预测(cè),但我(wǒ)们知道(dào)这不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大(dà)周(zhōu)期(qī)行业(yè)

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是一家保险公司(sī)

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,过去(qù)10年,虽然有很多上市公司涉及保险业(yè)务,但没有一家是(shì)自己愿意去投的。虽(suī)然有人诟病盖可(kě)保险已经是一家技术公司,但在我们(men)看来,其(qí)依然是(shì)一家保(bǎo)险(xiǎn)公司。他同时解释,盖(gài)可在技术方面(miàn)需要做(zuò)的工(gōng)作要比想象的多很(hěn)多。

  作为政府雇员保险公(gōng)司,盖可第一季度业绩(jì)表(biǎo)现得非(fēi)常(cháng)好,这背后(hòu)有两个原(yuán)因,首先是减少了(le)前一年的保险准备金,其次一季度还是(shì)汽车保险的旺季,此外在远程信(xìn)息处理方面(miàn),盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔在商业地产领域

  从来就不特(tè)别活跃

  在回答有投资者(zhě)提(tí)出(chū)的商(shāng)业(yè)地产损失情(qíng)况(kuàng)有多严重,和伯克希尔是否会在商业地产领(lǐng)域(yù)更活跃时(shí)?巴菲(fēi)特表示,伯克希尔在商业地(dì)产领域从来不是特(tè)别活(huó)跃,因此也不会受(shòu)到不良贷款等一系列负面因素影响。

  但美国(guó)和(hé)世界(jiè)很多地方(fāng)市中心的空洞化却是非常严重的,它会影响很多人。建(jiàn)筑不会消失,但所有者(zhě)会变化(huà),人(rén)们总是喜欢买没有追索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的方(fāng)式恢复长期运营(yíng)

  在回答(dá)有投资者(zhě)提出(chū)的伯(bó)灵顿北方圣(shèng)太菲铁(tiě)路(lù)公司面临的机遇和挑战(zhàn)时(shí)?巴菲特表(biǎo)示,他密切关注这一团队的运营指标(biāo),其中不仅有美(měi)国的铁路(lù),而且还(hái)有加拿大(dà)的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因(yīn)为疫情确实(shí)经历了一(yī)段困(kùn)难时(shí)间(jiān),但(dàn)好在(zài)我(wǒ)们走(zǒu)出(chū)疫情和供应方面的挑战,不过还面临劳工(gōng)问(wèn)题和其(qí)他一些(xiē)问题(tí)。我们的(de)团队优先考虑的是恢复(fù)铁路的长期(qī)运营,而不是短(duǎn)期专注(zhù)于(yú)在20年内达(dá)到某一运营指(zhǐ)标,要(yào)长期为(wèi)客户提供可持续的优质(zhì)服(fú)务。”

  复盘投资之(zhī)路(lù)

  25.

  伯(bó)克希(xī)尔的历(lì)史(shǐ)上

  没有一次情绪化投(tóu)资决(jué)定

  在回答(dá)有没(méi)有因为情(qíng)绪作(zuò)出错误的投资(zī)决定时(shí),巴(bā)菲(fēi)特表示:“虽然在生活(huó)中谁都不想成(chéng)为一(yī)个(gè)没有感情(qíng)的人,但肯定(dìng)想(xiǎng)在做投资或商(shāng)业决(jué)定时成为一个(gè)没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并(bìng)创造了

  超过5000亿(yì)美元的股东权益

  巴菲特强(qiáng)调:“如果我们拥有更多的企业,企业赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯(bó)克希尔的所有者(zhě),每(měi)年都(dōu)在增(zēng)加,而投资者(zhě)不需要花任何钱(qián)。我们投资并(bìng)创造了超过5000亿美(měi)元的股东权益和超过300亿美元的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我(wǒ)们收购的机会是非(fēi)常(cháng)有限的

  关于(yú)是(shì)否对持有的(de)超过1000亿美元的现金(jīn)充满信心?巴菲特回(huí)答道,为什么要派(pài)发现金?我们感(gǎn)兴趣(qù)的、真正(zhèng)想(xiǎng)做的(de)是收(shōu)购伟大的企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格,收购一家价(jià)值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的情况下,没有人(rén)能像我(wǒ)们一样(yàng)达成(chéng)交易(yì)。2008年我收购了一大堆公司(sī),这(zhè)种事情会再次发生。但(dàn)问题是,我们收购的机会是非(fēi)常有限的,所(suǒ)以当一家(jiā)好(hǎo)公(gōng)司面临被卖掉的时候,我们需要足(zú)够的资金。但我们(men)的股东(dōng)可能会把股票卖(mài)得太便宜,而且无法做什(shén)么让(ràng)股价稳步(bù)上涨。我们有足够的钱,我(wǒ)们正在用(yòng)我们所(suǒ)拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特(tè):投资的秘诀是洞(dòng)悉(xī)消费者的(de)行为

  关(guān)于公(gōng)司如何在短期利润(rùn)和(hé)长期(qī)防御能力之间做出选择?巴菲特对此(cǐ)表示(shì):“我们(men)不关心(xīn)季(jì)度预算(suàn)是(shì)否达标(biāo),我们感兴(xīng)趣的是,永远拥有一个美好(hǎo)的事(shì)业(yè)。好的企业不多,但我们确实找到了(le)一些,例如,当我们在1966年试图(tú)涉足百货商店业务时,我们学到的是(shì),在奖(jiǎng)品上做(zuò)图(tú)案绘制(zhì),这可以算是一(yī)件愚蠢(chǔn)的(de)事。我(wǒ)们一直在试(shì)图洞悉的是消费者(zhě)的行(xíng)为,我们不(bù)能洞悉企业的技术趋势,如果能做到这(zhè)点,那也能(néng)获利!但这并不重要。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于投资人关注的接班人话(huà)题,巴菲特(tè)说,“格雷格•阿贝尔一定会(huì)继承我的(de)工作(zuò),当然现(xiàn)在我还在位,格雷格(gé)的主要价值是可以把一(yī)些事情做(zuò)得更好,或者(zhě)去(qù)管理(lǐ)更多(duō)的事情。阿(ā)吉特•贾恩也会(huì)给他一些(xiē)好的建议,但格(gé)雷格是做出最终决定的(de)那个人。未(wèi)来我(wǒ)们(men)还需要更(gèng)多(duō)的(de)优秀人才,去涉及更多(duō)的业务。如果这些人不足(zú)够聪明,我们(men)是绝(jué)不会让他们接替我们(men)做任何决定的(de)”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优(yōu)秀在于从不会(huì)频繁(fán)更换经理人

  查理•芒(máng)格表示,“伯克希尔有很多(duō)很(hěn)优秀的经理人(rén),相(xiāng)对其他(tā)大型公(gōng)司,伯克(kè)希尔之所以能够做的更好原因之一(yī),是从不会(huì)频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的(de)认可:

  阿(ā)吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿(ā)吉特•贾恩(ēn)是全球选出的十大(dà)最佳(jiā)保险经(jīng)理人(rén)之一,他的(de)地位无可取代。阿吉特从(cóng)不会去尝试改(gǎi)变一个体系,而总是会(huì)去改(gǎi)善一个体系。我很享受与他交流,以(yǐ)前我们(men)每天都会聊天,现(xiàn)在(zài)没有那么频繁了,但他绝对(duì)是世界(jiè)上独一无二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特透露到(dào)访(fǎng)日本五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲(fēi)特(tè)谈(tán)到了为何(hé)到访(fǎng)日本,并参观(guān)五(wǔ)大商(shāng)社。“我去那里的部分原(yuán)因,是(shì)为了把(bǎ)格雷格(gé)介绍(shào)给那些生意伙伴。至于那些企(qǐ)业,让人感(gǎn)到(dào)非常惊喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补(bǔ)充道,“我们确(què)实(shí)希望(wàng)和(那些企业)有长期合作的机会。它们是一些令人难以置(zhì)信(xìn)的投资机会,一(yī)直是非常(cháng)好的投(tóu)资机(jī)会(huì)。我很喜(xǐ)欢这(zhè)些公司的(de)文化和历史。我们对(duì)五大(dà)商社(shè)的两天走访(fǎng)是非常棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴(bā)菲特展望百年后的伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾(gù),为社会(huì)带来幸(xìng)福感

  在问(wèn)答环节,巴(bā)菲(fēi)特提出了一百年后伯克希尔的发展愿(yuàn)景,他说(shuō),希望这家公司仍能被(bèi)股(gǔ)东(dōng)们(men)眷顾,并且为社会带来(lái)幸福(fú)感,拥有无限的(de)资本(běn)和(hé)大量(liàng)的人才。“就像格雷厄姆1949年写下(xià)的(de)书时(shí)至(zhì)今(jīn)日依然畅销且屹立不倒一样,成为(wèi)其他人的(de)榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克(kè)希(xī)尔的资(zī)本

  仍会比(bǐ)大部分公司都要多

  巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,“伯克(kè)希尔被认为是一个国家的(de)资产而非负债,以(yǐ)往记录已经说明(míng)了这一点。未(wèi)来12~15年,伯(bó)克希尔的资本(běn)还是会比大(dà)部分公司都(dōu)要多,也仍然可以在国家的经(jīng)济中投(tóu)入非常多(duō)的钱,带来更多(duō)的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)的(de)股票回购不会停

  巴菲特说(shuō),“相信在格(gé)雷格继任后,他仍会做出(chū)与(yǔ)现(xiàn)在相(xiāng)同(tóng)的股票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长(zhǎng)格雷(léi)格·阿(ā)贝尔补充道:“沃伦(lún)和(hé)查(chá)理定(dìng)下了非常优秀的回购计划框架,我会(huì)继续沿用,因为股票回购将同时对股(gǔ)东和公司(sī)自身的运营产(chǎn)生(shēng)益(yì)处,如果资本足够且股(gǔ)票很(hěn)有吸引力,那么为(wèi)什么不通(tōng)过回购来提升单股内在(zài)价值呢?因此当时机(jī)来临,我们会成为(wèi)活跃的股票回(huí)购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣(fù)告,

  并逆向行(xíng)动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划的问题时,巴菲特(tè)说,在伯克(kè)希(xī)尔,只要把某几(jǐ)只(zhǐ)股(gǔ)票拿好就(jiù)行,但(dàn)这(zhè)并不适合所有人。如果你(nǐ)想要你的孩(hái)子拥有某种价(jià)值(zhí)观,重要的(de)是:你要践行这(zhè)样的价(jià)值观(guān),并和他们谈论这个价值观,从他们(men)出生起,他们(men)就在(zài)学(xué)习(xí)你。“你的意志与此有关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你想弄清楚如何度过这(zhè)一生,你(nǐ)可以写一下讣告,并进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲(fēi)特:

  我年事已高但没有(yǒu)写过遗嘱

  巴菲(fēi)特(tè)说,“之前观察过很多(duō)富(fù)裕家庭,它们(men)在(zài)财产规划分配上都(dōu)存(cún)在各自的(de)问题。我年事已高,可我并没有签过(guò)遗嘱(zhǔ),因为签订(dìng)遗嘱(zhǔ)需要孩子的理解以及他(tā)们的建议。这件事情对于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的(de)不(bù)同时期来(lái)做,效果是不一样(yàng)的”。

  在(zài)他(tā)看来,过早向孩子(zi)宣告遗嘱会(huì)绑架他们的(de)成长。“有一些人完(wán)全不向他(tā)们(men)的(de)孩子透露任何遗嘱有关的(de)事情,而有些人(rén)则用遗嘱去绑架孩(hái)子的成长。当过早地向孩子(zi)宣读遗嘱,比如在他们的成长(zhǎng)阶段,让他们知道遗嘱(zhǔ)上的内容——这在以(yǐ)后会很(hěn)难更改,我(wǒ)认为这(zhè)是(shì)家长犯下的一个巨大错(cuò)误(wù)”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分(fēn)享成功的秘诀:

  活(huó)到(dào)老(lǎo)学到老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查(chá)理·芒格(gé)说,“成(chéng)功很简单,比如花钱要(yào)量入为出,花的钱要(yào)比赚的钱少;避(bì)免身边有能量的人和活动;要活(huó)到老学(xué)到老,要学会(huì)感恩(ēn)。如(rú)果(guǒ)你能(néng)做到(dào)这一切(qiè),那你一定会(huì)成功。如果做(zuò)不到,成功就需(xū)要更多的运气,当然,你一定不要把自(zì)己的(de)命(mìng)运(yùn)都押宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲(fēi)特“凡(fán)尔赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中没有(yǒu)困(kùn)难(nán)

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“我们(men)的业务中没有(yǒu)困难(nán),我(wǒ)们都非常热爱自己的事业(yè)。每(měi)天早上(shàng)起床时(shí),我(wǒ)都感(gǎn)觉(jué)非常棒。和一群我喜欢的人一(yī)起工作(zuò),彼此欣赏对方(fāng),而且我(wǒ)上班(bān)通(tōng)勤也只需要约5分钟的路程,这是非常理想的(de)工作环境,没有(yǒu)什(shén)么(me)能(néng)比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注《聪(cōng)明的投(tóu)资(zī)者》

  在亚马(mǎ)逊的排名

  股(gǔ)东大会上(shàng),巴菲特(tè)再度(dù)提起本·格雷厄姆在投资上对(duì)他产生的(de)积(jī)极(jí)影响,他说:“1949年,格(gé)雷厄姆(mǔ)在(zài)他的(de)书中写下一些(xiē)非常(cháng)有说服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事和热爱的工作都(dōu)是错误的。我看了这(zhè)本书(注:即(jí)《聪明的投资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正(zhèng)确,我都非常喜欢(huān),甚至还不时去亚马逊(xùn)看看这(zhè)本(běn)书的排名,它一直在畅销榜上排(pái)在差不(bù)多第300名或第350名的位置。试想(xiǎng)下(xià),到哪里再(zài)找一(yī)本书在其领域里具有(yǒu)这(zhè)样(yàng)持续(xù)的地位?”

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