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　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区(qū)分，同一(yī)部(bù)门(mén)可以同时设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的(de)主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和(hé主播坐班和不坐班是什么意思，坐班和不坐班是什么意思区别)发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业(yè)经理人主播坐班和不坐班是什么意思，坐班和不坐班是什么意思区别充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间。

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