唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三(sān)四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播(bō)强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到(dào)新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到正(zhèng)确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都(dōu)是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小而(ér)美(měi)”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多(duō)个(gè)城(chéng)市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣(là)点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起(qǐ)来(lái)。大量(liàng)的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推(tuī)动(dòng)公司(sī)创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他(tā)极(jí)有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题核(hé)心所在(zài)，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事(shì)业(yè)部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业(yè)内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海外(wài)版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本(běn)地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三。