雪豹财(cái)经社独家(jiā)获(huò)悉，充当各业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了(le)组织(zhī)架(jià)构的调整。原先CTO线(xiàn)中的(de)业务中(zhōng)台、供应链中台等核心团队并入(rù)CDC（国内数(shù)字商业板块，包含(hán)天猫(māo)、淘(táo)宝等），其余团(tuán)队少数并入各子公司，大部分(fēn)团队(duì)被纳入爱橙技术。

　　爱橙技(jì)术属于阿里拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴(bā)旗下(xià)提供(gōng)专业技术服务(wù)的(de)全资子公司。

　　知情人(rén)士称(chēng)，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出(chū)任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张勇（花名(míng)逍遥子(zi)）汇报(bào)。随(suí)着这次调(diào)整，集团CTO这个岗位也(yě)成为历史(shǐ)。阿里其他职(zhí)能线(xiàn)（CRO线、CFO线(xiàn)等(děng)）也将(jiāng)与CTO线一样被“化整(zhěng)为(wèi)零”。

　　多位内部员工评(píng)价称，这意味(wèi)着阿里的技术大中台将彻底成(chéng)为(wèi)历(lì)史，取(qǔ)而代(dài)之的是进(jìn)入具体(tǐ)业(yè)务(wù)，变成专(zhuān)属(shǔ)的小中台(tái)。

　　阿里CTO线(xiàn)的(de)前身为平台技(jì)术事(shì)业(yè)群，是独立于具体业务的技术研发团(tuán)队，充当阿里(lǐ)的技术中台，主(zhǔ)要为(wèi)淘系(xì)电商提(tí)供技术服(fú)务。阿季明宇是什么电视剧名称 季明宇是叶海山吗里校园招聘(pìn)官网对(duì)CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规模的(de)电商(shāng)平台技(jì)术底座(zuò)。”此次(cì)架构调整中，最(zuì)为核心的业务中台和供应(yīng)链中(zhōng)台被并(bìng)入大淘系，是意料之中。

　　按照张勇(yǒng)的说(shuō)法，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷(jié)。他在此(cǐ)前的一封全(quán)员信(xìn)中(zhōng)表(biǎo)示：“中后台能力将有(yǒu)序(xù)进入到(dào)相关业务集团(tuán)和公司，为(wèi)前台(tái)业务发展继续发(fā)挥(huī)重要(yào)价值(zhí)。多个业务(wù)集(jí)团和公司所必需的(de)共享中后台服(fú)务，将(jiāng)通过专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技(jì)术是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专业服务公司”之一。据(jù)企查查，爱(ài)橙技(jì)术是阿里巴(bā)巴的全资(zī)子公司，法人是(shì)阿里前(qián)任(rèn)CTO程立(lì)（花名(míng)鲁肃）。不(bù)少内部(bù)人(rén)士将这(zhè)家公司视为“阿(ā)里内包”，员(yuán)工与爱(ài)橙签约(yuē)，实际工作是服务于阿里(lǐ)各业(yè)务。爱橙员(yuán)工有正式工号和花名，但没有登录阿(ā)里内网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类(lèi)似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业(yè)服(fú)务公司”，阿里还有不少，但目前已有整合(hé)的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技(jì)也是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是(shì)阿里本地生活技术中台的负责(zé)人。多名内部(bù)员(yuán)工称(chēng)，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙(chéng)。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里(lǐ)经(jīng)历了(le)中台的(de)建设到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着中(zhōng)台(tái)彻底(dǐ)变薄(báo)。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大中台+小(xiǎo)前(qián)台”，目(mù)的是构(gòu)建(jiàn)一(yī)个可复用(yòng)的(de)平台，来(lái)支撑(chēng)前台多样化的业务需求(qiú)，用张勇的话说是季明宇是什么电视剧名称 季明宇是叶海山吗(shì)“避(bì)免(miǎn)重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台(tái)本身已成为(wèi)一种(zhǒng)冗余(yú)。张勇曾在内网(wǎng)直言(yán)，“中台过于臃(yōng)肿和僵化(huà)，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此，阿(ā)里对组织架构的(de)调整重心变为“让组织更敏捷(jié)”，中台不断变薄(báo)，设立(lì)四(sì)大CEO是一个明确(què)的信号。字节跳动、京东(dōng)等多(duō)家互(hù)联(lián)网巨头在(zài)此前后亦(yì)开始削弱中台。

　　在(zài)阿里陆(lù)续落(luò)地“1+6+N”的(de)拆分之(zhī)际，大(dà)中(zhōng)台也(yě)将和阿里的集(jí)体婚礼一样，彻底退出历史舞台(tái)。

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