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正三角形也叫什么形,正三角形有什么性质?

正三角形也叫什么形,正三角形有什么性质? 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要(yào)选择(zé)奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一(yī)遍(biàn)又(yòu)一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多(duō)也成为(wèi)近(jìn)几(jǐ)年消费(fèi)领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业(yè)巨头中,以(yǐ)一己之力(lì)在即食奶酪(lào)这一细分品类杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆(bào)火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚刚公(gōng)布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收下(xià)滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季(jì)报。公(gōng)司营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的(de)净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同(tóng)比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙可蓝多(duō)的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝(lán)多其实从去(qù)年第二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多营收增速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从一(yī)季度(dù)的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,正三角形也叫什么形,正三角形有什么性质?扣(kòu)非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多解释了(le)原因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛(máo)利(lì)零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从(cóng)而导致整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随(suí)着海(hǎi)外奶酪品牌大(dà)举进军中国、国内大型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽(bì)之,就是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经注(zhù)意(yì)到,目(mù)前国内奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等(děng),还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌(pái)百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世(shì)家(jiā)等(děng)。

  据(jù)东方(fāng)证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克(kè)单价是比(bǐ)较高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙(méng)牛(niú)持平(píng)。但是金装的产(chǎn)品克单价达(dá)到0.25元(yuán),远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不(bù)高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们(men)有(yǒu)自己独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿(fǎng),也很难做出(chū)口感(gǎn)一致(zhì)的产品。正三角形也叫什么形,正三角形有什么性质?

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到(dào)国企上班(bān)。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经(jīng)商。从代理休闲食(shí)品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行(xíng)业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机(jī)会,柴琇注意(yì)到奶(nǎi)酪(lào)这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力(lì)进军(jūn)奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成(chéng)功借(jiè)壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产(chǎn)品在(zài)国内消费(fèi)者中认知依然严重(zhòng)不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒等渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可(kě)蓝多”成(chéng)功的植入(rù)了消(xiāo)费(fèi)者脑海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可参考的(de)案(àn)例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫(mò)斯利(lì)安”也(yě)是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸(suān)奶(nǎi)超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫(mò)斯利(lì)安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半(bàn)的市场份额,年销(xiāo)售(shòu)额200多亿。莫斯(sī)利(lì)安市场份额只剩下(xià)个位数。一个超级单(dān)品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投(tóu)奔巨头(tóu),会不会(huì)重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为(wèi)战略投资(zī)方,以(yǐ)14元/股的(de)价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴(chái)琇在给员工(gōng)的信中表(biǎo)示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权。

  据说(shuō),当(dāng)时柴琇经(jīng)常(cháng)面对(duì)外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个(gè)企业你还有话(huà)语权吗?你会不(bù)会觉(jué)得难过(guò)?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持了(le)一(yī)部分股票(piào)。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛(niú)持(chí)股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀(xiù)商贸(mào)有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场(chǎng)投资(zī)者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛(niú)股。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  蒙牛(niú)的进入,让妙(miào)可蓝多有了(le)更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下(xià),妙(miào)可蓝(lán)多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同(tóng)时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一(yī)己之(zhī)力,带(dài)火(huǒ)了一个(gè)新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价还是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代(dài)价(jià)就(jiù)是收(shōu)入上去了(le),但是利润还是很低。

  以净利(lì)率(lǜ)指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利(lì)率(lǜ)水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很(hěn)喜欢的(de)《汪汪队立(lì)大功》的动(dòng)画(huà)片(piàn)卡(kǎ)通形象,而且在(zài)内部独立包装(zhuāng)上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味(wèi)知(zhī)识,小朋(péng)友可以和(hé)大人互(hù)动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商(shāng)都(dōu)学会(huì)了这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞有“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友(yǒu)戏(xì)言,再这么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在(zài)产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞(jìng)争(zhēng)是(shì)越来越白热(rè)化(huà)了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪(lào)行(xíng)业(yè)第一品牌。但是(shì),所有人(rén)都知道,妙可蓝(lán)多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去(qù)年同期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提出了所谓三大战(zhàn)役(yì):奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪(lào)端上中国人的餐(cān)桌(zhuō)。为此(cǐ),妙可蓝多(duō)力推(tuī)奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景(jǐng)的突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比(bǐ)如(rú)奶酪零食化、成人(rén)即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上(shàng)市公司妙可(kě)蓝(lán)多的法(fǎ)人代(dài)表(biǎo)和总经理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽(suī)然不是控股股东(dōng),但还(hái)是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)这一(yī)战,但是后面的所谓第(dì)二、第(dì)三曲(qū)线,既(jì)需要(yào)消费者教育(yù),又需要持续不(bù)断的投(tóu)入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润,而(ér)且烧钱本身(shēn)风险也(yě)大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一(yī)着不(bù)慎满盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛(niú)自有品牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大(dà)的位置多久?

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