部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监(jiān)等。火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗>

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗大(dà)小要从(cóng)具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执行(xí火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗ng)公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协(xié)调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层(céng)领(lǐng)导目前(qián)并没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理(lǐ)对(duì)董事会负(fù)责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司(sī)具有重(zhòng)要(yào)影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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