唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改名挚文集(jí)团(tuán)，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wacross 和 cross的区别，cross和across区别和用法ěn)定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本(běn)东京集中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了(le)当地(dì)近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大(dà)量(liàng)的(de)需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等(děng)工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不(bù)是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的(de)一(yī)系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不(bù)能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务(wù)会上他(tā)都(dōu)能一针(zhēn)见(jiàn)血地(dì)指(zhǐacross 和 cross的区别，cross和across区别和用法)出问题核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新(xīn)事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在(zài)公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌(mò)生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市(shì)场尽享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的(de)出海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完(wán)毕(bì)。玩(wán)法缺(quē)乏(fá)创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司(sī)采取了(le)降低(dī)分(fēn)成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购而来的探(tàn)探(tàn)海外(wài)版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品的(de)优先级都要(yào)低(dī)于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几(across 和 cross的区别，cross和across区别和用法jǐ)个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食(shí)并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物(wù)均为化名）

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