唐岩(yán)回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工(gōng)处获悉(xī)，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人(rén)均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的(de)用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能做到(dào)如(rú)此，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫(háo)不(bù)避讳。王力(lì)两乌克兰人口多少亿人2022，乌克兰有多少人口2020年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌没(méi)有什么(me)特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模(mó)裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的(de)业(yè)务(wù)层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了(le)大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归(guī)，他极有(yǒu)可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了(le)他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不(bù)同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭(zāo)遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事(shì)业部(bù)自成(chéng)立(lì)以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化(huà)差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在(zài)市(shì)场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产(chǎn)品。然(rán)而(ér)在中(zhōng)东，同(tóng)类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市(shì)场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝(jué)大(dà)部(bù)分收益用于(yú)与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来(lái)的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于(yú)公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力(lì)突破(pò)文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟乌克兰人口多少亿人2022，乌克兰有多少人口2020玩法上(shàng)的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给其(qí)试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 乌克兰人口多少亿人2022，乌克兰有多少人口2020