唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么(me)特别的(de)情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来(lái)实质(zhì)性(莫代尔与粘纤区别 莫代尔是粘纤的一种吗xìng)改变。

　　一(yī)年(nián)之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大(dà)旗缩减福(fú)利的(de)2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责(zé)人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明(míng)显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了(le)大规(guī)模的(de)裁(cái)员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新(xīn)的(de)机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财经(jīng)，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后的(de)一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业(yè)务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正是创始人(rén)与职业(yè)经理人(rén)的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部(bù)就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被(bèi)唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能(néng)否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了(le)一款功(gōng)能上有(yǒu)些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品(pǐn)的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取(qǔ)他们(men)的(de)合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探海外(wài)版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成莫代尔与粘纤区别 莫代尔是粘纤的一种吗熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一(yī)个印度(dù)市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(莫代尔与粘纤区别 莫代尔是粘纤的一种吗jiā)大各方资(zī)源投入(rù)，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可(kě)能(néng)成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物(wù)均(jūn)为化名）

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