mbb是什么(me)公(gōng)司，mbb是什么(me)意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级(jí)咨询公司，在招聘的(de)时候对应聘者的(de)专业、毕业院校(xiào)、能力(lì)等方面有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各(gè)个(gè)行业的代(dài)表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三(sān)大战略咨(zī)询公(gōng)司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商(shā周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人ng)管理、经济学、金融类专(zhuān)业毕(bì)业生(shēng)最为向(xiàng)往的公(gōng)司(sī)。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司是指从(cóng)事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司，主要服务于企(qǐ)业和企业(yè)家，从(cóng)事软科学研究(jiū)开发，运用专门的(de)知(zhī)识和经(jīng)验，用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发(fā)现生产经营(yíng)管理上(shàng)的(de)主(zhǔ)要问(wèn)题(tí)，找(zhǎo)出(chū)原(y周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人uán)因(yīn)，制定(dìng)切实可行(xíng)的(de)改善(shàn)方(fāng)案，指导改善方(fāng)案(àn)的实施，传(chuán)授经(jīng)营管理的理论与科学方法，培训企业各级(jí)管理干(gàn)部，从(cóng)根本上提高企业的(de)素质。

　　至今，全(quán)国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都是(shì)小作(zuò)坊式的经营方式，并(bìng)且操作不规范(fàn)，惟(wéi)一的办法就是强强联合，修(xiū)炼(liàn)内功(gōng)，培养(yǎng)科(kē)学的、严谨的、规范的能力，这就是本(běn)土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市场调查(chá)，价格预(yù)测，企业诊(zhěn)断，盈亏分(fēn)析(xī)，销售策略，商业报告、产品信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方案、人事管理及投(tóu)资分析等(děng)各项有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企业财务方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨(zī)询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方面的(de)咨(zī)询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询

　　这(zhè)种咨询(xún)服(fú)务范围(wéi)的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大(dà)型(xíng)技术(shù)咨颂棚询公(gōng)司甚至可以为政(zhèng)府制定内外政(zhèng)策提供政(zhèng)治(zhì)、经济、军事等(děng)方面的咨(zī)询。

　　咨(zī)询公司在我国(guó)还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨询(xún)公司是由科技人员或工(gōng)程技术人员自筹资金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随(suí)着(zhe)经(jīng)济(jì)的(de)发展(zhǎn)，这种形(xíng)式的公(gōng)司将会有(yǒu)较大的(de)发展。

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