mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司(sī)，在招聘的时候(hòu)对应聘(pìn)者的专业、毕业(yè)院校、能力等方(fāng)面(miàn)有(yǒu)较高的要求的。

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MBB 是什(shén)么咨询公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为各个行(xíng)业的代表企业提供战略与经(jīng)营(yíng)方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级(jí)的(de)三大战略咨询公司(sī)，被(bèi)行业(yè)内(nèi)称(chēng)作(zuò)“MBB"，也(yě)是历年来工商管(guǎn)理、经济学、金融(róng)类专业(yè)毕业生最为向往的公司(sī)。

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　　一，咨询公司是指从事(shì)软(ruǎn)科(kē)学研究开发(fā)、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主(zhǔ)要(yào)服务于企业(yè)和企业家，从(cóng)事软科学研究(jiū)开发，运(yùn)用专(zhuān)门的(de)知(zhī)识(shí)和(hé)经验，用(yòng)脑力劳动提(tí)供具体(tǐ)服务。

　　二，其(qí)任务(wù)主要(yào)有帮助企业(yè)发现(xiàn)生产经营管理(lǐ)上的(de)主要问题(tí)，找出原因，制定切实可(kě)行的改善(shàn)方案，指导改善方案的实施，传授经营管理(lǐ)的理论(lùn)与科(kē)学方法，培(péi)训企业各级管(guǎn)理干部，从根本(běn)上提高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的经营(yíng)方式，并且操作不规范(fàn)，惟(wéi)一的办法就(jiù)是强强联本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情，本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句合，修炼(liàn)内(nèi)功，培养科学的(de)、严谨的、规范的能力(lì)，这就是本(běn)土(tǔ)咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单(dān)位咨询诸如市(shì)场调查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析(xī)，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报(bào)告、股权分析方(fāng)案、股权(quán)分配方案、人事管(guǎn)理及(jí)投资分析(xī)等各(gè)项(xiàng)有(yǒu)关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供(gōng)企业财务(wù)方(fāng)面的咨(zī)询包括(kuò)帐、税等方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土(tǔ)木、机(jī)电、建筑(zhù)、能(néng)源、交通、化(huà)工等(děng)方面的(de)咨询(xún)。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性(xìng)强，而且(qiě)常(cháng)常有大企业(yè)作(zuò)背景，有些大型技(jì)术(shù)咨(zī)颂棚询(xún)公(gōng)司甚至可以为政(zhèng)府制定内外政策提供政治(zhì)、经济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司(sī)在我国还(hái)刚刚(gāng)开始发展，碧樱(yīng)伏大部(bù)分咨询公(gōng)司是由科技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的(de)，规模(mó)比(bǐ)较(jiào)狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着经(jīng)济(jì)的(de)发展(zhǎn)，这种形(xíng)式(shì)的公司将会有较大的发展。

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