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三角形垂线的定义和性质,垂线的定义和性质七年级

三角形垂线的定义和性质,垂线的定义和性质七年级 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月(yuè)6日(rì)晚(wǎn),伯克希尔·哈撒韦召(zhào)开年度股东(dōng)大会。公司董(dǒng)事长93岁的(de)沃伦·巴(bā)菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边(biān)吃(chī)喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来自全球投(tóu)资者5个(gè)多小(xiǎo)时的互动提问。

  在这次股东(dōng)会中,两位奥马哈“先知”再度和投资者分享了投(tóu)资、成功(gōng)以及长寿的秘诀,并就(jiù)市(shì)场关注的(de)AI、新(xīn)能源(yuán)、美国(guó)银行危机(jī)、苹果以及公司(sī)“接班人”等热(rè)点话(huà)题进行了(le)探讨。

  例(lì)如,巴(bā)菲特在股东会(huì)上表(biǎo)示,他和芒格(gé)依然高(gāo)度看好苹(píng)果公司(sī)。“如果让消费者选择,是放弃(qì)第二台车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放弃第二辆车。这(zhè)是消费者(zhě)行为(wèi)对苹果(guǒ)公(gōng)司带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到了台积电在产(chǎn)业链(liàn)中的重要位置。巴菲特认为(wèi),“目前没有一家(jiā)公司(sī)可(kě)以与台积电(diàn)相比拟(nǐ),这家公(gōng)司拥(yōng)有非凡的领导地(dì)位。”

  为了让(ràng)读者能(néng)够在第一时间获(huò)取本次股(gǔ)东会最新观点,筛选出(chū)40条核心(xīn)精华内容(róng),以飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不合理,

  Pilot的选址要(yào)比后者(zhě)好(hǎo)许多

  会上(shàng),巴菲特说,“伯克(kè)希尔买卡车加油(yóu)站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个分成三个(gè)阶段(duàn)的交(jiāo)易,第一(yī)个阶(jiē)段价格很(hěn)好,第二个(gè)阶段由(yóu)于他们去年(nián)优(yōu)异的业绩(jì)对(duì)卖家很(hěn)有利(lì)。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以(yǐ)来,这部分股份已进行了“股权”会计处理。2023年初,伯(bó)克希尔将购买(mǎi)Pilot的(de)额(é)外(wài)权益,这将使(shǐ)我们(men)的所有(yǒu)权(quán)提高到(dào)80%,并导致(zhì)我们在财(cái)务报表中充分整合Pilot的收(shōu)益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)太合理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够拥有多个

  具(jù)备沃尔玛一样分销能(néng)力的(de)分(fēn)销商(shāng)

  巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì),“沃尔玛(mǎ)的分(fēn)销做的(de)很好,我们有很(hěn)多(duō)产品供(gōng)应(yīng)给它,但有些(xiē)产品很难让人们只(zhǐ)去沃(wò)尔(ěr)玛购买,我们也会(huì)把(bǎ)产(chǎn)品的(de)分销渠(qú)道多元化,我们希望能够(gòu)拥有多(duō)个(gè)具备沃尔(ěr)玛一样分销能力(lì)的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔力也不(bù)是无限的

  再谈自(zì)身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当(dāng)前面临的问题不在于是否开(kāi)新(xīn)店。我(wǒ)和查理为了把这个品牌(pái)推向全球做过很(hěn)多尝试(shì),每次我们都(dōu)是在(zài)最初觉得走对了(le)方(fāng)向(xiàng),但后来(lái)发(fā)现还是不行。喜诗糖(táng)果有101年的(de)历史,虽然有自己的魔(mó)力,但魔力也(yě)不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业(yè)经营难题比较多

  关(guān)于电影和迪士尼,芒格(gé)说,电(diàn)影行业(yè)是一个(经营(yíng))非常困(kùn)难(nán)的行业,是(竞争)非常严峻的(de)行业。“举个例子,假如(rú)疫情(qíng)前(qián)有70%的业务,随着疫情的来临,客流量减少了,但电影(yǐng)院不(bù)能减少影片供应,也不(bù)能减少其(qí)他消(xiāo)耗(hào)品供应。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特:在(zài)收购(gòu)动(dòng)视(shì)暴雪的(de)事情上

  微软(ruǎn)已经做(zuò)得非常(cháng)出(chū)色了

  有(yǒu)投(tóu)资人提问,伯(bó)克希尔出(chū)售动视暴雪(xuě)股(gǔ)份是(shì)否影(yǐng)响(xiǎng)到(dào)了微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监(jiān)管要求下应披(pī)露(lù)的(de)事项(xiàng)都已在13-F或10Q文件里写明(míng)了。至于微软(ruǎn),我(wǒ)认(rèn)为(wèi)他们(men)已经做得非常出色了(le),为了(le)达成这笔收购,微软与英国(guó)有关部门积极地进行了合作(zuò),但这并不代(dài)表他们最终一定会成(chéng)功,这也不是愿意多(duō)花钱就(jiù)能解决(jué)的问题(tí)。我还(hái)不清楚最终结果会如何,但即使这笔(bǐ)收(shōu)购最终没有成(chéng)功(gōng),也不(bù)代表微软或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲(fēi)特高(gāo)度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持(chí)仓占比已超过了能源业务

  在(zài)股东大会上(shàng),巴菲特高度(dù)肯定(dìng)了苹果公司。他说,“苹(píng)果公司(sī)在我们仓位中的(de)占比超过(guò)了能源业务。虽然我(wǒ)们持有苹(píng)果的股份占比不高,但每年的权(quán)重都(dōu)在增加。我(wǒ)不懂手机,但我能看明(míng)白消(xiāo)费者的习惯。如果让消(xiāo)费者(zhě)选是放弃买(mǎi)手机还(hái)是放弃买汽车,我想很多人(rén)会(huì)选(xuǎn)放(fàng)弃汽(qì)车。”

  “我们不知道(dào)未来趋势会如(rú)何发展,但我们(men)知道什(shén)么是(shì)正确的(de)价(jià)格,我们可(kě)以在消费者(zhě)行为方面做一定的预(yù)测,以及它对企(qǐ)业(yè)的威(wēi)胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车和买iPhone之间(jiān)选择,多数(shù)人可能会选择放弃(qì)买车

  有投(tóu)资者对于苹果占伯克希尔组(zǔ)合的35%表示担(dān)忧,认为(wèi)这已(yǐ)经(jīng)接(jiē)近了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以(yǐ)此来表示,这笔投资是没问题(tí)的,甚(shèn)至是非常有机会的(de)。“铁路、能源和喜诗糖果等都是生意,而苹果的商(shāng)业(yè)模式更好。消(xiāo)费者(zhě)花钱的时候都有自(zì)己的(de)喜好,有些人会花1500美元买(mǎi)一部手机(jī),同样,也有人花3.5万美元(yuán)买第二(èr)辆车。我认(rèn)为,如果(guǒ)他们要(yào)么放弃(qì)第二辆(liàng)车,要(yào)么放弃他(tā)们的iPhone,我想(xiǎng),他们会放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行业台积电拥有非凡的领导(dǎo)地位(wèi)

  《红周刊》事前发送了提问(wèn),想(xiǎng)了解伯克希尔在一个季(jì)度(dù)内(nèi)快(kuài)速买入(rù)卖出(chū)台积电的原(yuán)因(yīn)。在问(wèn)答环节,巴菲特对(duì)此进行了说明,在他看来台积(jī)电是世界范围内管理(lǐ)最完善且最重(zhòng)要的公司之一(yī),即(jí)使(shǐ)是(shì)5至20年后也(yě)不会(huì)变。

  “我重(zhòng)估过(guò),尽管很(hěn)多人(rén)想要提高美国的芯片产(chǎn)能(néng),但我认为(wèi),它只(zhǐ)能留在(中(zhōng)国)台(tái)湾地区。我们通过Allegheny购(gòu)买(mǎi)的一家子公司参与了亚利(lì)桑那州的部分芯片(piàn)工作,但至少在我看来,目前我(wǒ)们没有(yǒu)一家公司可以与(yǔ)台(tái)积电比拟,这家公司拥有非凡的(de)领导地位。何况它们(men)还拥(yōng)有一位91岁的创始人(rén),这家(jiā)公司(sī)非(fēi)常(cháng)棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自己,

  可他是(shì)天才

  有观众问巴菲特(tè),你是否认为埃隆·马(mǎ)斯(sī)克高估了(le)自(zì)己(jǐ)?巴菲特(tè)的(de)回答是,“是的,我认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己,但他很(hěn)有才华。所以,他(tā)高估了一个(gè)不(bù)需(xū)要高估就(jiù)能成为天才的人(rén)。他(tā)真的很聪明,我(wǒ)想他的(de)智商(shāng)可(kě)能会超过170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目标。我们的不同(tóng)之(zhī)处(chù)在于,我想要的(de)不(bù)多,我在寻找简(jiǎn)单、确(què)定性(xìng)高(gāo)的工作,我不想要那么(me)多的失败。但埃隆·马斯(sī)克需要狂热(rè),致力于解决不可能的问题。我喜(xǐ)欢我现(xiàn)在的生活方式,我不(bù)喜欢和他在(zài)一起,他也不喜(xǐ)欢(huān)和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车(chē)即(jí)将大获成功,

  但我并不喜欢

  关(guān)于新能源和汽(qì)车厂商,巴菲特表示,“很长一段(duàn)时间内,我和(hé)查理都觉(jué)得,汽车行业(yè)太(tài)艰难了。例如福特(tè)汽车公司(sī),曾经亨利·福特看起来拥(yōng)有整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前(qián)几天,我读了通用汽车公司1932年的年度报(bào)告(gào),其中显示,他(tā)们(men)有(yǒu)19000个(gè)经(jīng)销商,而(ér)当时人口大约是1.2亿左右。现在(zài)美国有3.3亿(yì)人(rén),所有(yǒu)汽车(chē)品牌(pái)只有18000左右(yòu)个经销商(shāng)。此外,美国的(de)汽(qì)车公(gōng)司还(hái)会面(miàn)临来自世(shì)界各地的竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但事实也并非如此,法拉利就处于一个特殊的位置(zhì)。虽然我们觉得(dé),汽车不是(shì)一(yī)个吸引人的行业,但电(diàn)动(dòng)汽车(chē)即将大获成功。现在(zài)它带来了巨大的成本和巨(jù)大的风险,但我不喜欢巨大的资金成本和(hé)巨(jù)大的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒(máng)格对(duì)人(rén)工智能持怀(huái)疑态度

  在回(huí)答新加坡投资者(zhě)关于人工智能的问(wèn)题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国的比亚迪工厂去(qù)看一看(kàn),会(huì)发现自动化操(cāo)作程度非常高,但我(wǒ)还是觉得用人可能(néng)更好,因(yīn)为人工(gōng)智能并不能取代(dài)很多(duō)领(lǐng)域的人才。

  巴菲特也表示,人工智能(néng)虽然可以做一些(xiē)令人惊奇的事情,比尔盖茨也曾带我(wǒ)去看微软的产品,但(dàn)这类(lèi)产品仍不完善,譬如目前还不能(néng)讲笑话。发明(míng)AI的初衷是(shì)好的,但(dàn)很多事(shì)情是(shì)不(bù)能掌控的。人工(gōng)智能可(kě)以改变全世(shì)界,但它并不能改(gǎi)变人(rén)类(lèi)的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收益的机会在降低,

  但(dàn)总会(huì)有(yǒu)新技(jì)术创造新机会(huì)

  巴菲(fēi)特(tè)说,“现(xiàn)在赚取超额收益的机会在相对(duì)降(jiàng)低,但这并不代表(biǎo)没(méi)有(yǒu)投(tóu)资(zī)机会。从1940年到现在,无论汽(qì)车、工业、飞机以及能源等(děng)领域(yù)都有新(xīn)的改(gǎi)变,新的事(shì)物永远在不断出现,而且会取代一些原(yuán)有的技术,因此,在这(zhè)其中会(huì)存在很(hěn)多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方(fāng)面

  做了很多投入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说(shuō),“之前买下伯克希(xī)尔能源(yuán)这(zhè)家公司,就是(shì)希(xī)望能够(gòu)帮助解决一些(xiē)环境(jìng)方面(miàn)的问题(tí)。从传统能源向新能源的转变(biàn),我们在这个方面(miàn)做了非常(cháng)多的投(tóu)入。不过,现(xiàn)在(zài)做的还远(yuǎn)远不够。”更多精彩观点请关注证券市(shì)场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔(ěr)哈撒韦非保险业务(wù)副(fù)董(dǒng)事(shì)长格(gé)雷格·阿(ā)贝(bèi)尔表示(shì),“我(wǒ)们(men)现在(zài)正在经历能源行(xíng)业的变革(gé),全球都是(shì)如此,我(wǒ)们(men)有3家美国的公共(gòng)事业公司,我们(men)希(xī)望(wàng)能够在全国的每一(yī)个州制定不同的计划,然后(hòu)将(jiāng)这些计划进(jìn)行整合。我们(men)也将我们的(de)目标(biāo)进行了同步(bù)规划,我(wǒ)们希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相(xiāng)比能够(gòu)降(jiàng)低(dī)50%。这(zhè)是我们在公共事业方(fāng)面希望能够取得的成(chéng)绩,但(dàn)这个过(guò)程是不(bù)容(róng)易的”。

  关于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发的蝴(hú)蝶(dié)效(xiào)应

  会(huì)扰(rǎo)乱世界金融体(tǐ)系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产事件会(huì)带(dài)来怎样的经(jīng)济后(hòu)果时(shí),巴菲特表示,这是灾难性的(de),即使联邦存款(kuǎn)保险公司的(de)限额是25万美元,这是法令的规定,但这(zhè)不(bù)是美国的行为方(fāng)式,就像他们(men)不会(huì)让债务上限导致世界陷(xiàn)入混乱一样。他(tā)判(pàn)断FDIC不(bù)会有人(rén)愿(yuàn)意(yì)公开向美国公众(zhòng)解(jiě)释为什(shén)么(me)只有25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这次事(shì)件引发的后续问题会(huì)扰(rǎo)乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款(kuǎn)挤兑感(gǎn)到(dào)担忧,

  这是不(bù)应该(gāi)发生(shēng)的

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“银行业一直以来(lái)的情况都(dōu)非(fēi)常(cháng)相似,恐惧总是(shì)会传染的,我(wǒ)父亲在1931年因为银行挤兑而失去(qù)了(le)工作。不过,这些年来,银行系统(tǒng)发生(shēng)了(le)很大变化。二战后的那(nà)一年,有多达2000家(jiā)银行倒闭,也是在(zài)那时,我们做了一(yī)件非常(cháng)明智的事情(qíng),就(jiù)是成立(lì)联邦(bāng)存款保险公(gōng)司。现在已经是2023年了(le),人们仍(对银行(xíng)挤兑)感到担(dān)忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多(duō)次(cì)修(xiū)改(gǎi)规则

  导致银行(xíng)系统风(fēng)险增加

  巴(bā)菲特说(shuō),“美联储被赋予了制(zhì)定(dìng)保证金要求的责任。他(tā)们改(gǎi)变(biàn)了很多(duō)次保证金要求,因(yīn)为我(wǒ)们都知道,借(jiè)了(le)很多钱的人会给银(yín)行系(xì)统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决(jué)不了(le)财政问题

  由于美联储投放的天量(liàng)流(liú)动性,引发了严重的通(tōng)货膨(péng)胀,市场普遍(biàn)在批评(píng)美联储(chǔ)失(shī)职。不过(guò),巴菲特却认(rèn)为,问题不在美(měi)联储,“他(tā)们无法解决财(cái)政问(wèn)题,他(tā)们正在履行其职(zhí)能(néng)。现金也不是(shì)垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐(lè)观(guān),他表(biǎo)示,我们在第二(èr)次世界大战中付出(chū)了代价。我们每(měi)个(gè)人,包括学校的孩(hái)子和(hé)其他人,也包(bāo)括我(wǒ)自己。我们(men)购买了(le)最初所谓的(de)战争债(zhài)券(quàn)、国防债券和储蓄债券等等。如果(guǒ)不停印钞票,我无法预计宏观环境会变(biàn)得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银(yín)行危(wēi)机(jī):

  银行可以(yǐ)有新发明,但要恪守旧的价(jià)值观

  巴(bā)菲特说,“银(yín)行业可以有各种各样的(de)新(xīn)发明(míng),但(dàn)它需要有旧的价值观。我们不知道会发生什么,因为在目前的情况下,可能会(huì)发生很(hěn)多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题(tí)的人(rén)。如果他们承担了不该承担的风险(xiǎn),如果(guǒ)你要改变人们未来的行(xíng)为方式(shì),风险(xiǎn)就(jiù)必须落在(zài)他们身上(shàng)”。

  20.

  巴(bā)菲特(tè):50多年前,

  我们(men)准备买(mǎi)下许多银行

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“如果你遵循健全的银(yín)行投资(zī)方法,不做(zuò)别人做的一(yī)些风(fēng)险性事情,银(yín)行可能是一个(gè)非常不错(cuò)的投资。最初在1969年,查理和我以1900万美(měi)元投资(zī)了一家银行。如果1970年的《银行控股公司(sī)修正法案》没有通过,我(wǒ)们(men)最终可能会拥有许多银行(xíng),而不是许多(duō)保(bǎo)险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对(duì)货币(bì)失去信心(xīn),

  这不会是一个(gè)好(hǎo)现象

  针(zhēn)对去美元(yuán)化与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是储备货币(bì),我看不到任何其他(tā)货币(bì)能够取代它。我觉得没人能理解现在的情况(kuàng),只有鲍威尔(美联储主席)可能比我们(men)更清楚(chǔ),但是他也(yě)不能(néng)完(wán)全(quán)控(kòng)制我们的财政政策。当疫情(qíng)发生的时候,并没有人知道需要印(yìn)多少数额的货币才能解决问题,而(ér)直到它(tā)失控。人们会对货币(bì)失去信(xìn)心,他们的行(xíng)为方式可能会完全(quán)不同。我们无法预测,但我(wǒ)们知道这不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍(réng)是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽(suī)然(rán)有很多上市(shì)公司涉及保险业(yè)务,但没有一(yī)家(jiā)是自(zì)己愿意去投(tóu)的。虽然有人诟病盖可保(bǎo)险已经是一家技术公司,但在我们看来,其依然是一(yī)家(jiā)保险公司。他同时解释(shì),盖可在技术方面需(xū)要(yào)做的工作(zuò)要比想象的多很多。

  作为政府雇员(yuán)保险公司,盖可第一(yī)季度业绩表现得非常好,这背后有(yǒu)两个原因,首先是减(jiǎn)少了前一年的保(bǎo)险准备金,其次一季度还是汽车保(bǎo)险的(de)旺季(jì),此外在远程(chéng)信息处理方(fāng)面,盖可(kě)也取得了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商业(yè)地产领域

  从来就不(bù)特别活跃

  在回答有(yǒu)投(tóu)资者提出的商业(yè)地产损失情况有多严重(zhòng),和伯克希尔是(shì)否会在商业地产领域(yù)更活跃时(shí)?巴菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业地产领(lǐng)域从来(lái)不是特(tè)别活跃,因此(cǐ)也不会受到不(bù)良贷款等一系列负面因(yīn)素影响。

  但美国和世界(jiè)很多地方市(shì)中心的空(kōng)洞化却是非(fēi)常严重的,它会影响(xiǎng)很多(duō)人。建筑不会(huì)消失(shī),但所有者(zhě)会变化(huà),人(rén)们(men)总是(shì)喜欢买没有(yǒu)追索(suǒ)权(quán)的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵(líng)顿铁(tiě)路的(de)重(zhòng)点是

  以安全的方式恢复长(zhǎng)期运营

  在(zài)回答有投资(zī)者(zhě)提出的伯灵顿北方圣太菲铁路公司面临的机遇和挑战时(shí)?巴(bā)菲特表示,他(tā)密切关注(zhù)这一团(tuán)队的运营指标,其(qí)中不仅有美国的铁路,而且(qiě)还有加拿(ná)大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历(lì)了一段困(kùn)难时间(jiān),但好在(zài)我(wǒ)们走出疫情和供应(yīng)方(fāng)面的挑战,不过还面临劳工(gōng)问题和其他一些问题。我们的团(tuán)队优先考(kǎo)虑的是(shì)恢复(fù)铁路的长期运营,而不是短(duǎn)期专(zhuān)注于在(zài)20年内达(dá)到某一运营指标,要长期为客户提供可持续(xù)的优(yōu)质服务(wù)。”

  复盘投(tóu)资之(zhī)路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史(shǐ)上

  没有一次情绪(xù)化(huà)投资决定

  在(zài)回答有(yǒu)没(méi)有因为情(qíng)绪作出错误的投资决定(dìng)时,巴(bā)菲(fēi)特表(biǎo)示:“虽然在(zài)生活中谁都不想成为一(yī)个没有感情的人(rén),但(dàn)肯(kěn)定想在做投(tóu)资或商业决定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过5000亿(yì)美元的(de)股东(dōng)权益

  巴菲特强调:“如果我们(men)拥有更多的企(qǐ)业,企业赚更多的钱,作为(wèi)股东的份额,作为伯克希尔的所(suǒ)有者,每年(nián)都在增加,而投资者不需要花任何(hé)钱(qián)。我们投(tóu)资并创造了超过5000亿美元的股东权益和超过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购的机会是(shì)非常有限的

  关(guān)于是否对持有的超(chāo)过1000亿(yì)美元的现金充满信心?巴菲特(tè)回答道,为什么(me)要派发现金(jīn)?我们感兴趣(qù)的、真(zhēn)正(zhèng)想做的是收(shōu)购伟大(dà)的企业。我们可(kě)以做到以500亿或(huò)750亿美元(yuán)的价(jià)格,收购一家价值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适当的情(qíng)况下,没有人(rén)能像(xiàng)我们(men)一样达成交(jiāo)易。2008年我(wǒ)收(shōu)购了一大(dà)堆公司,这种事情会再次发生(shēng)。但问(wèn)题是,我们(men)收购(gòu)的机会是非(fēi)常有限(xiàn)的,所以当一家好公司面临被(bèi)卖掉(diào)的时候,我们需要足(zú)够(gòu)的(de)资(zī)金。但我(wǒ)们的股东可能会把股票卖得太(tài)便宜(yí),而且无法做(zuò)什么让股(gǔ)价稳步(bù)上(shàng)涨(zhǎng)。我们(men)有足(zú)够(gòu)的钱(qián),我们正在(zài)用(yòng)我(wǒ)们(men)所(suǒ)拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘(mì)诀是洞悉消(xiāo)费(fèi)者的行(xíng)为

  关于公(gōng)司如何在短期(qī)利润和长期防御能力之(zhī)间做出(chū)选择?巴(bā)菲(fēi)特对此(cǐ)表示:“我们不关(guān)心季度预算是(shì)否达标,我们感(gǎn)兴趣的是,永(yǒng)远(yuǎn)拥有一个美好(hǎo)的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们(men)确实找到了一些,例(lì)如,当我(wǒ)们在1966年(nián)试图涉足百货商店业务时,我(wǒ)们(men)学(xué)到的是,在奖品(pǐn)上做图案绘制,这可以(yǐ)算(suàn)是(shì)一件愚蠢的(de)事。我们一(yī)直在试图洞(dòng)悉的是消费者(zhě)的(de)行为,我们不能洞悉企业(yè)的技术趋势(shì),如果(guǒ)能做到这点(diǎn),那也能获(huò)利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲(fēi)特重申,格(gé)雷格·阿贝尔将接班!

  关于(yú)投(tóu)资人关注的接班人话题,巴菲(fēi)特说,“格雷(léi)格•阿贝尔一(yī)定会继承我的(de)工作(zuò),当然现在我还在位,格雷格的主要(yào)价(jià)值是可以(yǐ)把一些事情(qíng)做得更(gèng)好,或(huò)者去管理更多(duō)的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好(hǎo)的建(jiàn)议,但格(gé)雷格是做出最终决定的(de)那个人。未来我们(men)还(hái)需要更多的优秀人才,去涉及(jí)更多的业务。如果这些人不足够(gòu)聪(cōng)明,我们是绝(jué)不会(huì)让他们接替我们做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优(yōu)秀在于(yú)从不(bù)会频繁(fán)更换(huàn)经理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多很优秀(xiù)的经理人(rén),相(xiāng)对其他(tā)大型公司(sī),伯(bó)克希尔之所以能(néng)够做(zuò)的更好原因之一,是从不会频繁更换(huàn)经理人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉(jí)特•贾恩(ēn)的地位无(wú)可取代

  沃伦(lún)•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全球选出的十大(dà)最佳保(bǎo)险经理(lǐ)人之一,他(tā)的地(dì)位无可(kě)取代。阿吉(jí)特从不会去尝试改变一个体(tǐ)系,而总是(shì)会(huì)去改善一个体系。我很享(xiǎng)受与他(tā)交流,以(yǐ)前我们每天都会聊天,现在没有那(nà)么频繁(fán)了,但(dàn)他绝对是世(shì)界上独一(yī)无二的(de)人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透露到访(fǎng)日本五大商(shāng)社

  是(shì)为“接班(bān)人”铺(pù)路

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)谈到了为何到(dào)访日本(běn),并参观五大商社。“我去那里的(de)部分原(yuán)因,是为了把(bǎ)格雷格(gé)介绍给那些生意伙伴(bàn)。至于那些企业,让人(rén)感到非常惊喜”,巴(bā)菲特(tè)说。

  格雷格补(bǔ)充道,“我们确实希望和(那些企业)有长(zhǎng)期合作(zuò)的机会。它们是一些令人难(nán)以(yǐ)置信的(de)投资机会(huì),一直是非常好的投资机(jī)会。我(wǒ)很喜欢这些公司的文(wén)化(huà)和历史。我们对五大(dà)商社的两天走访(fǎng)是非常棒(bàng)的。”

  伯(bó)克希尔未来展(zhǎn)望(wàng)

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  巴菲特展望百(bǎi)年后(hòu)的(de)伯克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在(zài)问(wèn)答环节,巴(bā)菲特(tè)提出了一百(bǎi)年(nián)后(hòu)伯克希(xī)尔的发展愿景(jǐng),他说,希望这家(jiā)公司仍(réng)能被股东们眷顾,并(bìng)且为社会带来(lái)幸福感(gǎn),拥有无限的资本和大量的人才(cái)。“就像格(gé)雷厄姆1949年写下的书时(shí)至(zhì)今日(rì)依然畅(chàng)销且屹立不倒一样(yàng),成(chéng)为其他人的榜样(yàng)。”

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  未(wèi)来12~15年伯克(kè)希(xī)尔(ěr)的资本

  仍会比(bǐ)大(dà)部分公司(sī)都要(yào)多

  巴菲特表示(shì),“伯克希尔被认为是一(yī)个国家的资产而非负债,以往(wǎng)记录已(yǐ)经说明了这(zhè)一点。未(wèi)来(lái)12~15年,伯(bó)克希尔的资本还是会比大部分公(gōng)司都要多,也仍然可以在国家(jiā)的经济中(zhōng)投入非常多的钱,带来更多的(de)就业(yè)。”

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  三角形垂线的定义和性质,垂线的定义和性质七年级巴(bā)菲特:伯(bó)克(kè)希(xī)尔的股票回购不(bù)会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继(jì)任后,他仍会做(zuò)出与现在相同(tóng)的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格雷格(gé)·阿(ā)贝尔(ěr)补(bǔ)充道:“沃(wò)伦(lún)和(hé)查(chá)理定(dìng)下了(le)非常(cháng)优秀的回购计划框架,我会继续(xù)沿用,因为股票回购将同时对股东和公三角形垂线的定义和性质,垂线的定义和性质七年级司自(zì)身的运(yùn)营(yíng)产生益处,如(rú)果资本足够(gòu)且股票很有吸(xī)引(yǐn)力(lì),那么(me)为什么不通过回购来提升单股内在价值(zhí)呢?因此当时机来临,我们会成为活跃的股票(piào)回购方。”

  谆谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗产规划的问题时,巴菲特(tè)说,在(zài)伯克(kè)希尔,只要把某(mǒu)几只股票拿好就(jiù)行,但这(zhè)并不适合所有人。如(rú)果(guǒ)你(nǐ)想要你(nǐ)的(de)孩子(zi)拥有某种价值观(guān),重要的是:你要(yào)践行这样的价(jià)值观,并和他们谈论这(zhè)个价(jià)值观,从他们出生起,他们(men)就在(zài)学习你。“你的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄(nòng)清(qīng)楚如何度过这一生,你(nǐ)可以写一下讣告,并进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已(yǐ)高(gāo)但没(méi)有写过(guò)遗嘱

  巴菲特说(shuō),“之前观察过(guò)很多富裕家庭,它们在财产规划分配上(shàng)都存在(zài)各自的问(wèn)题。我年事已高,可我并(bìng)没有签(qiān)过遗嘱,因为(wèi)签(qiān)订遗嘱需要孩子的理解(jiě)以(yǐ)及他(tā)们的建(jiàn)议。这(zhè)件事情对于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗(yí)嘱(zhǔ)会绑架他们的成长。“有一些人完全不向他们的孩子(zi)透露(lù)任何(hé)遗嘱(zhǔ)有关(guān)的事情,而有些人(rén)则用遗嘱去绑架孩子的成长。当过早地向孩子(zi)宣读遗嘱,比如在他们的成长(zhǎng)阶段(duàn),让他们知道遗(yí)嘱上的内(nèi)容——这在(zài)以(yǐ)后(hòu)会(huì)很难更改,我认(rèn)为这是家长犯(fàn)下的(de)一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成功的(de)秘诀:

  活到老学到老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查(chá)理·芒格说(shuō),“成功很(hěn)简单,比如花(huā)钱(qián)要量入(rù)为出,花的(de)钱要比赚的钱少;避免身边有能量的人和活动(dòng);要活(huó)到老学到老,要学会感恩。如果你能做到这一切,那(nà)你(nǐ)一定会成(chéng)功(gōng)。如果做不到(dào),成功就需要更多的运气(qì),当然,你一定不要把(bǎ)自己的命(mìng)运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中没有困(kùn)难

  巴菲特(tè)说,“我们的业务中(zhōng)没(méi)有困难,我(wǒ)们都非(fēi)常(cháng)热爱自己的事业。每天(tiān)早上起(qǐ)床时(shí),我都感觉非(fēi)常棒。和一群我喜欢的(de)人(rén)一起工作,彼此欣(xīn)赏对方,而且我上班(bān)通勤也只需要约5分钟的路程,这(zhè)是非常(cháng)理想的工作环境,没(méi)有什么能比这更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)时常关(guān)注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴(bā)菲特再度提(tí)起本·格(gé)雷厄(è)姆在投资(zī)上对(duì)他(tā)产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄(è)姆在他(tā)的书中写(xiě)下一些非常有说(shuō)服力(lì)的话,告(gào)诉我(wǒ)我在过(guò)去8、9年间(jiān)所从事(shì)和热爱的(de)工作都是(shì)错(cuò)误(wù)的。我看了(le)这(zhè)本书(注:即(jí)《聪(cōng)明的投资者》)一(yī)遍(biàn)又一遍。无论他的想法是否正确(què),我都非常(cháng)喜欢,甚至还不时去亚马逊看(kàn)看这本书的排名(míng),它一(yī)直在畅销榜上排在差不多第(dì)300名或第350名的位(wèi)置(zhì)。试想(xiǎng)下(xià),到哪(nǎ)里再找一(yī)本书(shū)在其领域里具有(yǒu)这样持续的(de)地位?”

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