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  部门经理大还是总监大,部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

  总经理大。

  总监只是部分业务,总经理是(shì)全面管理。

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  总监(jiān),一般(bā乡字用五笔怎么打出来,乡字五笔怎么打法n)是(shì)一个(gè)公司(或(huò)集团公司)的最高领导层,负责公司(sī)(或集(jí)团公司)业务的一个(gè)方面,如(rú)销(xiāo)售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

  经理带有行政管理(lǐ)权,总监更多是业务指导权;

  职位的(de)大小要从具体工作(zuò)上区分(fēn),同一部(bù)门可以(yǐ)同时设(shè)总监和(hé)经理,但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为,总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理工作,而经理负责部门(mén)的全面管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部门(mén)总(zǒng)监的主要(yào)职责:

  1、修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流程;

  策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng);

  建立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系并优(yōu)化(huà)完善;

  制定公司运营标准并监督实施。

  2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划,推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成;

  制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计(jì)划(huà),协调各部门的工作,建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ);

  完成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大

  总监的职权大于经理(lǐ)。

  一般在企业(yè)经营(yíng)权层次,“总监”这个(gè)岗位(wèi)级(jí)别(bié)处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间;在企业所有权(quán)层次。

  但是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn),在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

  1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理对(duì)董事会负责(zé),可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东的职业(yè)经理人充任。

  2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的(de)工(gōng)乡字用五笔怎么打出来,乡字五笔怎么打法作(zuò)事务的(de)岗位职务者。

  一般(bān)为某项领域(yù)的第(dì)一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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