雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉，充当各业务(wù)技术中(zhōng)台的阿里CTO线近日(rì)完成了组(zǔ)织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台(tái)、供应链中台等(děng)核心(xīn)团队并入CDC（国内(nèi)数字商(shāng)业板块，包含天猫、淘宝等(děng)），其余团队少数并入各子公司，大部(bù)分团队(duì)被纳入(rù)爱(ài)橙技术。

　　爱(ài)橙(chéng)技术属(shǔ)于(yú)阿里拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的N，是(shì)阿里巴巴(bā)旗下(xià)提供专业(yè)技术(shù)服务的全资子公(gōng)司。

　　知情(qíng)人士称，原阿里CTO吴哥哥的日文怎么念，哥哥的日文中文谐音泽明（花名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿(ā)里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化整为零(líng)”。

　　多(duō)位内部员工(gōng)评价称，这意味着阿里(lǐ)的技术大中(zhōng)台将彻(chè)底成为历史(shǐ)，取(qǔ)而代(dài)之的是进入具体(tǐ)业务，变成专(zhuān)哥哥的日文怎么念，哥哥的日文中文谐音属的(de)小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前身为平(píng)台技术事业群，是独立于具(jù)体(tǐ)业务的技术(shù)研发团队(duì)，充当阿里的技术中台，主要为淘系(xì)电商(shāng)提供技(jì)术服务。阿(ā)里校园(yuán)招聘官网对CTO线的介绍是(shì)：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球(qiú)最(zuì)大(dà)规模的(de)电商平台技术底(dǐ)座。”此(cǐ)次架(jià)构调整中(zhōng)，最为核(hé)心的业务(wù)中(zhōng)台和供应链(liàn)中(zhōng)台被并入大淘系，是意料之(zhī)中。

　　按(àn)照张勇的(de)说法，阿(ā)里拆(chāi)分的初衷是让组织变(biàn)敏(mǐn)捷。他在(zài)此前的一封全(quán)员信(xìn)中表示：“中后台(tái)能力将(jiāng)有序进入到相关业(yè)务集团和公司，为前台业务发展(zhǎn)继(jì)续发挥重要价值。多个(gè)业务集团和公司所必需的共享(xiǎng)中后台服(fú)务(wù)，将通过专(zhuān)业服务(wù)公司的模式(shì)提(tí)供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服(fú)务公司(sī)”之一(yī)。据企(qǐ)查查，爱橙技术是(shì)阿(ā)里(lǐ)巴(bā)巴(bā)的全资(zī)子(zi)公(gōng)司，法人是阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少内部人士将这家(jiā)公司视(shì)为“阿(ā)里内包”，员工与(yǔ)爱橙(chéng)签约(yuē)，实际工作是(shì)服(fú)务于阿(ā)里各业(yè)务。爱橙员(yuán)工有正式工(gōng)号和花名，但没(méi)有登录阿(ā)里内(nèi)网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样的(de)“专业服务公司”，阿(ā)里还有不少，但目前(qián)已有(yǒu)整(zhěng)合的趋势(shì)。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技也是一(yī)些员工眼(yǎn)中的(de)“内包”公司(sī)，法(fǎ)人陈(chén)琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本(běn)地生(shēng)活技术中台的负责人。多名(míng)内(nèi)部员工(gōng)称，此次调整后，乌鸫科(kē)技的员工所属部门(mén)调整为(wèi)爱橙。

　　在(zài)不到8年时间(jiān)里(lǐ)，阿里(lǐ)经历了中台的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意(yì)味着(zhe)中台(tái)彻(chè)底变薄(báo)。

　　2015年末(mò)，阿里(lǐ)提出“大中台+小前台(tái)”，目的是(shì)构建一(yī)个可复用(yòng)的平台，来(lái)支撑前(qián)台多样化的业(yè)务需求，用(yòng)张勇的话(huà)说是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的(de)中台本身已成为(wèi)一种冗(rǒng)余(yú)。张勇(yǒng)曾在内(nèi)网直言，“中台(tái)过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新(xīn)。”自(zì)此，阿里对组织架构(gòu)的(de)调整重心变为“让(ràng)组织(zhī)更敏捷(jié)”，中台不(bù)断(duàn)变薄，设(shè)立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字(zì)节(jié)跳动、京东等多家互(hù)联网巨头在(zài)此前后亦开始(shǐ)削弱(ruò)中台。

　　在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也将和阿里的(de)集(jí)体(tǐ)婚礼(lǐ)一样，彻(chè)底退出历史舞台。

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