唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内(nèi)社交格推动人类社会发展的第一动力是什么 推动人类社会发展的第一动力是生产力局基(jī)本(běn)已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速(sù)积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播(bō)开始显(xiǎn)露(lù)疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身(shēn)入(rù)局，迷(mí)路(lù)的(de)陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加班，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本(běn)增(zēng)效(xiào)大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇报(bào)，并不时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会(huì)议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要(yào)九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次(cì)创业营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创(chuàng)意(yì)，试图(tú)从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事(shì)业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终。推动人类社会发展的第一动力是什么 推动人类社会发展的第一动力是生产力p>

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是(shì)陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推出了(le)两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们(men)的(de)合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印(yìn)度和(hé)马(mǎ)来(lái)西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉(miǎn)强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的(de)出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛(sài)道以(yǐ)来(lái)，7年时(shí)间已过(guò)，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累(lèi)的(de)陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其(qí)试(shì)错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为(wèi)化(huà)名）

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