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对方说莫辜负是什么意思,已赞莫辜负是什么意思

对方说莫辜负是什么意思,已赞莫辜负是什么意思 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽(zé)平团队(duì)  

  导(dǎo)读

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制了。 1月17日召开(kāi)的全国住房(fáng)和城乡建设(shè)工作会议提出“有条件的可以进(jìn)行现房销售(shòu)”,不(bù)足一个月时间,已有(yǒu)山东、安徽、河南、四川、广(guǎng)东等地明确(què)表态(tài),试点现房销(xiāo)售(shòu)。

  1、是该取消商品房预售制了,用你的钱(qián),建(jiàn)你的房子,还烂尾了,这是对(duì)购房(fáng)者的不公平(píng)。以后谁有钱谁建房,没钱没(méi)实力的别建(jiàn)了,不能把(bǎ)包袱甩给(gěi)老百姓(xìng)和社(shè)会,这(zhè)是房(fáng)地产从大开发(fā)时代步入高质量发展阶段的必然趋势,也是对购房老(lǎo)百(bǎi)姓的最大保护。98年房改时(shí),全国缺房子,开发商缺钱,预(yù)售制是权(quán)宜之计,现在全国套户比超过(guò)1,从(cóng)大(dà)开发进入存量(liàng)时(shí)代(dài),对购房(fáng)民众(zhòng)不公(gōng)平的(de)预(yù)售制已经过时了,该取消了,改(gǎi)为现房销售。以后(hòu)一(yī)手交钱(qián),一手交房,天(tiān)经地义(yì)。当然二次房改是个技术活(huó),兼顾化解停贷、复工保(bǎo)交楼、重(zhòng)组房企(qǐ)债务、恢复市场信心以(yǐ)及长效机制,长(zhǎng)效机(jī)制四大(dà)关(guān)键是推动城市群(qún)战略、人地挂钩、金融(róng)中性稳定和房地产税。如果按照经济规律(lǜ)办事,中国一定(dìng)能(néng)实现(xiàn)房地产软着(zhe)陆和长期平稳健(jiàn)康发展(zhǎn),跨过(guò)这道关(guān),解好这道世界(jiè)难题。

  2、为什么(me)要取消预售(shòu)制、改为(wèi)现(xiàn)房销售(shòu)?大家想想,绝大部分商品(pǐn)是一(yī)手交钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者的单方(fāng)面不公平(píng)制度(dù),购房老百姓几乎承担了(le)所有(yǒu)商品不能交付的风险。从个人层面看(kàn),预(yù)售(shòu)制对购房(fáng)者非常(cháng)不公(gōng)平,比(bǐ)如,交房(fáng)等待期一(yī)般为两(liǎng)年,在此期间,购房者不仅承(chéng)担(dān)银(yín)行利息,还(hái)要承担延迟交房、房屋(wū)质量、房(fáng)产证延期办理(lǐ)甚至不(bù)能(néng)交房的风(fēng)险。从行业(yè)层面看(kàn),预售制助推部分房(fáng)企过度举(jǔ)债、高杠(gāng)杆(gān)扩张,若遇到(dào)下行(xíng)周(zhōu)期,会引发(fā)资金链断(duàn)裂、项目搁置等系列风险。取消预售制,改为现房销售,这(zhè)样有助(zhù)于落实(shí)中央房住不炒精神、有助(zhù)于保(bǎo)障(zhàng)购房老百姓权(quán)益、有助于房企稳(wěn)健发展,一举多得(dé),谋划长远。

  3、为什么建(jiàn)议取消预售制(zhì)度?预售制度怎(zěn)么(me)来的(de)?国外什么情况?简(jiǎn)单科普一下:商品房预(yù)售(shòu)最早源于中国(guó)香港,俗称卖楼花(huā),卖期房,是一种(zhǒng)开发商(shāng)放杠杆的(de)方式。98年房改,由于商品房短缺,房企缺(quē)资(zī)金,借鉴中国香港,引入了商品房预售制度(dù)。其实,当前世界不少国家存在预售制。但(dàn)是,重(zhòng)点来了!发达国家一般(bān)有(yǒu)严(yán)格的(de)监管保障措施,开(kāi)发(fā)商在项目获得政府批准后才(cái)可以开(kāi)始销售,买家在购买期房后并非像(xiàng)中国一样在支付完(wán)首付款(kuǎn)后(hòu)从银行一次(cì)性贷款支(zhī)付(fù)剩(shèng)余(yú)全(quán)部房款,而(ér)是(shì)根据开发(fā)商工(gōng)程进度在完全交房前进行分期支(zhī)付。所以,预售制(zhì)度是(shì)需要严格的资金监管、分(fēn)期(qī)支付以及违约处罚(fá)措施作(zuò)为保障(zhàng)的,如(rú)果没有(yǒu)这(zhè)些保障措施,一定会(huì)触发风险(xiǎn),对购房民众(zhòng)不公平,所(suǒ)以不如(rú)借机取消预(yù)售制度(dù),以后改(gǎi)为现房销售。客观讲预售制(zhì)度(dù)有一定历史阶段性,现(xiàn)在中国(guó)住房进入存量时代(dài),取(qǔ)消预售制度有助于降负债降杠杆,不再(zài)把烂尾(wěi)风险甩给老(lǎo)百姓(xìng)和(hé)社会(huì),当然这需(xū)要配套房企(qǐ)债务(wù)重组、复工(gōng)保交楼、恢(huī)复市场(chǎng)信心和(hé)房地产长效机(jī)制。这是个(gè)技(jì)术活,只要坚持市场化改(gǎi)革(gé),中国(guó)一定(dìng)能(néng)化解这个(gè)难题,让房地产回归实体经济和居住属(shǔ)性(xìng),安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制(zhì),改为现房(fáng)销(xiāo)售,开发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不知道能不能兑现的营销手段,而是(shì)所见即所得的过硬的产品质量(liàng)和诚信,这才是对购房民众的最(zuì)根本最实质的保障,这样将极大的提升(shēng)开发商的建筑质量,实现良币驱(qū)逐劣币。所有商业的本质是向善,是以客(kè)户(hù)为(wèi)中心,房地(dì)产也不能例外,老(lǎo)百姓买房子(zi)是天大的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人。从这个角度,取消预售制(zhì)、实施现房销售是实现老百姓(xìng)安居(jū)乐业、社会长(zhǎng)治久安、行(xíng)业企业(yè)健康发(fā)展的重大措施。在当(dāng)前的情况(kuàng)下,取消预售制要结合稳楼市、房地产软着陆、打通金融支(zhī)持当期三好生(shēng)、新模式等综(zōng)合(hé)施策。

  作者(zhě)十年(nián)前在(zài)国务院发展(zhǎn)研(yán)究中(zhōng)心参与(yǔ)财税(shuì)改革方案研究时,对预售(shòu)制(zhì)、房地(dì)产税、人地(dì)挂钩(gōu)、金融(róng)稳(wěn)定、房(fáng)企(qǐ)杠(gāng)杆率等进行(xíng)过长期系统的专项研究。(参考后来形成的专著《房(fáng)地产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售(shòu)制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭(jiē)”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式

  1.2 住(zhù)房需求大、供(gōng)给(gěi)量少,引(yǐn)进“卖楼花”模(mó)式,形(xíng)成(chéng)“中国(guó)内地(dì)版预售(shòu)制”

  1.3 预售制推动(dòng)城市化进程,但背(bèi)后潜(qián)藏的风险确实存在

  2 国际(jì)经(jīng)验(yàn)

  2.1 美国:交(jiāo)付前预(yù)售资(zī)金(jīn)第三方全(quán)程监管,交付时开(kāi)发商(shāng)凭验收(shōu)凭证取得房款

  2.2 德(dé)国:可零首付(fù)购房(fáng),提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支(zhī)付

  2.4 日本:为规(guī)范期房交易立(lì)法,设置期房预(yù)付款保全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方资金由银(yín)行(xíng)监管,享1年保(bǎo)修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地(dì)商(shāng)品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花(huā)”模式

  二十(shí)世纪五(wǔ)十(shí)年代在中国(guó)香港,楼宇出租是地产行业盛行的方(fāng)式,但有(yǒu)着转让(ràng)难(nán)、出租资金周转期(qī)长(zhǎng)等问题,分层销售(shòu)孕(yùn)育而生(对方说莫辜负是什么意思,已赞莫辜负是什么意思shēng)。20世(shì)纪50年代(dài),中(zhōng)国香港(gǎng)还未推行公(gōng)共房屋制度,许多人栖(qī)身于木屋或(huò)者其他临时住宅,住(zhù)房(fáng)的需(xū)求是(shì)相当高,不(bù)过大多数居民的储蓄很少。当(dāng)时楼宇买(mǎi)卖多数以一整栋(dòng)楼为单位,需要雄厚的资金实力才能购买(mǎi)。虽(suī)然楼(lóu)宇(yǔ)出(chū)租是(shì)中(zhōng)国香港地产(chǎn)行业盛行的方式,但有着转让难、出租资金周(zhōu)转期(qī)长等问题。针对(duì)这一系列问题(tí),不(bù)少(shǎo)地产商开始探求新(xīn)的方式,如把楼宇契(qì)约(yuē)切开,即“分契”,然后(hòu)将楼宇分(fēn)层出售。这模(mó)式(shì)一经推行,购买楼宇的市(shì)民数量有所(suǒ)增加(jiā),开发商资金周转加快。

  在分(fēn)层出售的基础上(shàng),将“按(àn)揭”模式引入房地产(chǎn)销售,霍英东(dōng)创造“卖楼(lóu)花(huā)”模式(shì)。1953年底霍英东创办立信置业(yè)有限公(gōng)司,凭借(jiè)商业(yè)直觉和多年经(jīng)营杂货铺、海上驳运业务的(de)经验,对于商品流通(tōng)、资金周转有着独(dú)到(dào)的见解,在努力寻(xún)求方(fāng)法加(jiā)快自身资(zī)金周(zhōu)转。当时其在(zài)购下(xià)九龙的(de)一块地盘后(hòu),除(chú)了分层出售、还印发售楼说明(míng)书,上(shàng)有文字详尽说(shuō)明楼(lóu)宇的地势环境(jìng)、建筑材料、分层价格、订购(gòu)方法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是另外一(yī)个(gè)亮点,即先收取买家的(de)订金,采用类似租(zū)金(jīn)的分期(qī)付款形式,等新楼落成时,收齐买家的钱,买家就拥有了自己(jǐ)的房产。这种方式减轻(qīng)了民众购房(fáng)的资金压力,加速了房屋的建造和销售,也解决了制(zhì)造商(shāng)的(de)资(zī)金(jīn)问题,降低投资风险,在当时(shí)可谓是“双赢”的举措(cuò)。“预(yù)售楼花+分期付款”的销售(shòu)模式成为当时中国香港房(fáng)地产市场的(de)一大特色(sè),纵(zòng)观中(zhōng)国(guó)香港房地产市场的(de)改革,“卖楼花(huā)”模式高效率地解(jiě)决了核心的(de)住房供不应求的(de)问题(tí),使房(fáng)市发展进入新阶段。

  预(yù)售楼花(huā)模(mó)式推动了中国香港楼市(shì)几十年繁荣,但期间也(yě)出(chū)现(xiàn)过“烂尾楼”的情(qíng)况,但监管部门不断完善、规范化(huà),建立健全的监(jiān)管机制,促进市场健(jiàn)康发展(zhǎn)。例如,1960年,位(wèi)于(yú)大角咀的(de)一个(gè)楼盘(pán)因建筑费用超支(zhī)停工(gōng),出现“烂尾”情况。在1961年(nián)后(hòu),中国(guó)香港管理部门提升了对于(yú)预售楼花制度(dù)的监管,即要求开发商在预售前,确保(bǎo)地价(jià)款已经(jīng)全部支付,还要证明自身有资金(jīn)等能力把项(xiàng)目完成(chéng),资金(jīn)需放入律师(shī)所托(tuō)管,支取时需(xū)律所和建筑师的(de)核准。为了防(fáng)止(zhǐ)开发商、律所、建筑师等造假,套取监管账户(hù)资金(jīn),中(zhōng)国(guó)香港要求(qiú)律师(shī)行在(zài)银(yín)行开设的(de)信托(tuō)账(zhàng)户(hù)(监管账户)、开发商操作等采取全透明化(huà)机制,且银行的责任上升,如出现房屋“烂尾(wěi)”情况(kuàng),银行将成最(zuì)大风险(xiǎn)方,后(hòu)续需自身推动(dòng)项目完工。随着(zhe)监管体(tǐ)系逐(zhú)步完(wán)善,出现“烂尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花(huā)”模式,形(xíng)成“中国内地版预售制(zhì)”

  二十(shí)世纪九十(shí)年(nián)代,中(zhōng)国内地面临住房需(xū)求大和供给量(liàng)短缺问题,引入“卖(mài)楼花”制度。建国(guó)以来,中国内地优先(xiān)发展(zhǎn)重工业,强调基础(chǔ)建设,这一导向(xiàng)使前期发展工业化的进程大于城市化(huà)进程,唯有解决(jué)住房基础等城市化配套问(wèn)题,才能(néng)进一步推进城市化(huà)。但当时(shí)推行的是“统(tǒng)一管理,统一分配,以(yǐ)租养(yǎng)房”的福利分房制度(dù),住房市场(chǎng)发展起步较晚(wǎn)、增速较(jiào)慢,福利分(fēn)房制度(dù)也出现(xiàn)了分配不公、效率低、配套差等(děng)问题,因此福利分房(fáng)制度不(bù)再适用于当时(shí)的国(guó)情。叠(dié)加房地产市场面临商品房的需(xū)求量大,而社会缺少大型房地产开发商,商品房供应量(liàng)小的困(kùn)境(jìng),此时引入中国香港的“卖(mài)楼花”模(mó)式无疑是对内地房地产市场的(de)一针(zhēn)强(qiáng)心剂。从1994年起,中国内地(dì)逐(zhú)步引进中国香港(gǎng)预售商品房制(zhì)度,先后出台(tái)多项文件,大力支(zhī)持(chí)国内房地产市场(chǎng)改革。例如,1998年,国务院出台《关于进(jìn)一(yī)步(bù)深化城镇住房制度改(gǎi)革(gé),加快住房建设的(de)通知》文件,决定停止住房无(wú)偿实物分配,逐步实行住(zhù)房分配(pèi)货币(bì)化、住房(fáng)供(gōng)给商品(pǐn)化(huà)、社会化的住(zhù)房新体制,从计划经济下(xià)的(de)福利分(fēn)房转(zhuǎn)向市场(chǎng)经(jīng)济的商(shāng)品房。房地产市场采用预售制,允许开发商卖期房,解决了(le)房企缺(quē)少资金和(hé)开发(fā)时间周期长的两(liǎng)大难题(tí),开发商(shāng)以预售款撬动(dòng)下一(yī)个项目的开发,形成滚(gǔn)动开发模式,住(zhù)房供应速度加快。自此中国内地开始房改(gǎi)货(huò)币化,中国人民银行等(děng)多方迅速出台相关的(de)信贷政策,支(zhī)持(chí)购(gòu)房者,极(jí)大作用推(tuī)动了(le)房地产市场的发展。

  引入中(zhōng)国香(xiāng)港(gǎng)“卖楼(lóu)花”模(mó)式后,经调整形成契合中(zhōng)国内(nèi)地(dì)的商品房(fáng)预售制度。预售制的初衷是(shì)为了(le)缓解(jiě)房企资金压力,加(jiā)快城镇住(zhù)房建设(shè)。具体来说,是(shì)指房地产(chǎn)开发企业将正在建设(shè)中的房屋预先出售给(gěi)购房者(zhě),由购(gòu)房者支付(fù)定金或(huò)房款的(de)行为。区别(bié)于中(zhōng)国香港,在(zài)中国(guó)内(nèi)地实践过程中,商(shāng)品房预售流程为:房地产开发商办理预售许可证-签订(dìng)商品房买(mǎi)卖合同(tóng)-进(jìn)行备案(àn)登(dēng)记和(hé)预告(gào)登记-交付房(fáng)屋。在购(gòu)房过程(chéng)中(zhōng),购房者需要一(yī)次(cì)性付清首付款,并采(cǎi)用银(yín)行贷款的(de)形式一次性付清剩余房款,换言之,房屋未建成(chéng),开发商可能已拿(ná)到了全(quán)部购(gòu)房款,这(zhè)点与(yǔ)中国香港的按照工程进度付款有所不同。对中国(guó)内地(dì)的开发商而(ér)言,预售制(zhì)商品房也开启了高周转(zhuǎn)、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预(yù)售制推动城市化进程,但背后潜藏(cáng)的(de)风(fēng)险确实存在

  作为中国内(nèi)地商品房销售的最主要方(fāng)式,预售制极大缩(suō)短房企现(xiàn)金回笼周(zhōu)期(qī),同时增(zēng)加市场商品(pǐn)房供应,推动了城镇化发(fā)展进程(chéng)。预(yù)售制在过去(qù)20多(duō)年(nián)对中国内(nèi)地房地产市场的稳步发展起到了(le)重要作用,不仅解决了房地产市场快速(sù)发(fā)展(zhǎn)阶段的(de)资(zī)金需求,也提(tí)高了居(jū)民(mín)居住(zhù)水平,中国内地(dì)城(chéng)镇(zhèn)居(jū)民从筒子楼住到(dào)住宅小区(qū),从(cóng)全民蜗居到基本适(shì)居,住(zhù)房事(shì)业(yè)取得(dé)巨大进步(bù),数(shù)十年时间走完发(fā)达国家几(jǐ)百年城镇(zhèn)化(huà)路程。改革(gé)开(kāi)放以来,城镇化(huà)进(jìn)程进入(rù)快速(sù)发展时期。1978-2021年(nián),城(chéng)镇(zhèn)人口由1.7亿(yì)人增长至9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建成区面积由7438平方公(gōng)里增长(zhǎng)至60721平方公里(lǐ),增(zēng)长7.2倍(bèi)。根(gēn)据我(wǒ)们发布的《中国住(zhù)房(fáng)存(cún)量报告:2021》测算,1978-2020年中国内(nèi)地(dì)城镇住宅(zhái)存量从不(bù)到14亿平增至313.2亿平(píng),城镇人均(jūn)住房建(jiàn)筑面(miàn)积从8.1平方米增(zēng)至34.7平方米,城镇住房套数(shù)从约3100万套(tào)增至3.63亿(yì)套,套户比从0.8增(zēng)至1.09。预(yù)售(shòu)制在(zài)当(dāng)前已成(chéng)为(wèi)中国内地(dì)商品房销售最主要方式,2005年中国内地商品(pǐn)住(zhù)宅(zhái)期房销售面积占总销售(shòu)面积(jī)的比重(zhòng)为63%,而(ér)2021年(nián)期房(fáng)累计(jì)销售面积(jī)达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消(xiāo)预售(shòu)制了:问(wèn)题及建议(yì)

  预售(shòu)制也推动了(le)中(zhōng)国(guó)内(nèi)地房地产行业的发(fā)展。中国(guó)内地房地产历经(jīng)二(èr)十多(duō)年(nián)长周期(qī)繁荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积(jī)从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复(fù)合增(zēng)速10.6%。房(fáng)地产开发投资完(wán)成额从0.4万亿元增(zēng)至14.8万(wàn)亿元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年复合增速17.8%。商品(pǐn)房销(xiāo)售面(miàn)积和(hé)销(xiāo)售金额分别(bié)从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复(fù)合增速12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业的快速发展,房地产企业从无到有、从国(guó)企先行到民企(qǐ)崛起,队伍逐渐(jiàn)壮(zhuàng)大(dà)。2018年,房地(dì)产企业数(shù)量达9.8万个(gè),比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十年来房地产也成为拉动中国内(nèi)地经(jīng)济高增长的火车头(tóu)。

  1)从经济(jì)增(zēng)长渠道,房地(dì)产带(dài)动的上下游(yóu)产业链特(tè)别长(zhǎng),高(gāo)达50多个(gè)行(xíng)业。2020年(nián)房地产及其产(chǎn)业(yè)链(liàn)占GDP的17.2%(完全(quán)贡献(xiàn)),其中房地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产(chǎn)带动产业链占GDP的9.9%(间接(jiē)贡献(xiàn)),其中房地产对金融、批发、建材的带动最(zuì)为明显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年房地产完全拉(lā)动的投资占全(quán)社会(huì)固定资产投资的(de)51.5%,其中,房地产(chǎn)开发投资占固(gù)定资产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融渠道(dào),从(cóng)房地(dì)产贷款占银行各项贷款余额(é)的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上(shàng)信(xìn)托等通道业务(wù),占比超过三分之一(yī)。从房(fáng)地产融资存(cún)量占社融存量比(bǐ)重(zhòng)看,2021年(nián)12月(yuè)占(zhàn)比为18.76%。如果(guǒ)房企大(dà)面积(jī)违约(yuē),将导致银(yín)行不良(liáng)率大幅上升(shēng)。

  4)从居(jū)民财富效应渠道,根据(jù)我们的《中国(guó)住房市值(zhí)测算报告》,2020年中国(guó)住房市值为62.6万亿美元(yuán),大于美国的33.6万亿美元、日(rì)本的10.8万亿美元、英法(fǎ)德三国合计的31.5万亿美元。从(cóng)住(zhù对方说莫辜负是什么意思,已赞莫辜负是什么意思)房市(shì)值占股债房市值的比例(lì)看,2020年中国为(wèi)66.6%,高于(yú)美国的27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市值与股(gǔ)债房(fáng)市值的比例(lì)较高(gāo),主要是因为住房(fáng)市值高,以及(jí)中国资本市场发(fā)育尚不成(chéng)熟,直接融资比例较低,股票、债(zhài)券(quàn)市值(zhí)较低,居民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建(jiàn)议

  不可否认,预(yù)售制背(bèi)后潜(qián)藏的风险确(què)实存在,当前的负面效应愈发凸显。

  从个(gè)人层面看,绝(jué)大部(bù)分(fēn)商品是一手交钱一(yī)手交货,预售制是(shì)对购买者的单(dān)方面不公平制度,购房老百姓几乎(hū)承担了所有商品不能交付的风险。比如,交房(fáng)等(děng)待期一般为两年,在此期(qī)间,购房者(zhě)不仅承担(dān)银行利息,还要承担延迟交房(fáng)、“一房(fáng)二卖”、房屋质(zhì)量、房(fáng)产证(zhèng)延期办理甚至不能交房(fáng)等风险(xiǎn)。另(lìng)外(wài),购(gòu)房(fáng)者和(hé)开发商之间的购(gòu)房合同、购房(fáng)者和银行的按揭贷款(kuǎn)合(hé)同是(shì)两(liǎng)个独立(lì)的合同关(guān)系,如果开发商发生违(wéi)约,购(gòu)房者只能根据(jù)购房合(hé)同(tóng)向(xiàng)开发商主张权力,但依旧需(xū)要根据按(àn)揭贷款合同按(àn)时向银行(xíng)进行贷款偿还(hái),因此购房者承担的风险较大。

  从行业层面(miàn)看,预(yù)售制(zhì)助推部分房企过度举债(zhài)、高(gāo)杠(gāng)杆扩张,资金若遇到下行周期,会引发资金链断裂、项(xiàng)目搁置(zhì)等系列风险(xiǎn),进(jìn)行影响(xiǎng)自身信(xìn)用和购房者对行业的(de)信心。

  从(cóng)金融层面(miàn)看,银行作为按揭贷款(kuǎn)的发放方,一旦房企因为(wèi)市场波(bō)动(dòng)或经营不善,出现资金链(liàn)断(duàn)裂等一系列问题,导致“烂尾(wěi)”等(děng)情况(kuàng),而房企通过与(yǔ)购房者签订的预售合(hé)同和按揭合同,已(yǐ)经从银行(xíng)获得房款,如果购房者丧失还款能力或短(duǎn)期不能还款等,则风险完全由银行承(chéng)担,银行将(jiāng)面临(lín)较大(dà)的坏账(zhàng)压力。

  从监管角度看,购房者的预售监管资金去哪了?楼(lóu)盘(pán)“烂尾”,归根(gēn)结底两个字那就(jiù)是“没钱”,即没(méi)钱付工程款。在2004版的《城(chéng)市商(shāng)品(pǐn)房预(yù)售管理办法》中明确规定了开(kāi)发企业预售商品(pǐn)房所得(dé)款(kuǎn)项(xiàng)应当用于有关的(de)工程(chéng)建设,商品房预售款(kuǎn)监(jiān)管的具体办法,由房地(dì)产管理部(bù)门制定。但多(duō)年(nián)以来全国并没有(yǒu)统一的预售资(zī)金监管(guǎn)规定,各地实行“一城一策”。例如,太(tài)原、昆明、重庆、长沙(shā)等城市重点监管(guǎn)资金比例(lì)为总(zǒng)预售款(kuǎn)的15-40%左(zuǒ)右,郑州、福州、合肥等城(chéng)市则(zé)按照项目的建安成本乘以建筑面积(jī)或者项目(mù)工(gōng)程总额报价(jià)计(jì)算重点资金。而事实是(shì),不少购房款未进入(rù)监管(guǎn)账户、或进入监(jiān)管(guǎn)账户(hù)后(hòu)被挪用,导致楼盘没(méi)有(yǒu)资金(jīn)继续建设。收(shōu)楼遥遥无期,月(yuè)供(gōng)却被迫(pò)继续还款(kuǎn)。那么,监(jiān)管账户资(zī)金(jīn)如何被挪走(zǒu)的?实际上,在过去房(fáng)地(dì)产大开发时代(dài)的(de)高(gāo)周转背景下,抽(chōu)调预售款监管账户(hù)资金,是行业“潜规(guī)则”。比如(rú)工程总(zǒng)承包方,以工程建设名(míng)义,获得监(jiān)管(guǎn)账户拨付资金,再由工程方将资金(jīn)转给房企,而拨付的工(gōng)程款(kuǎn),远超工(gōng)程进度所需。通过这些方式套取的资金,在房企各地项目(mù)间流动(dòng),变相加杠(gāng)杆,这样做(zuò)提供(gōng)了资(zī)金流动性,房企抽调资金统(tǒng)筹拿(ná)地(dì)、还(hái)款和楼盘建设,形成一种(zhǒng)资(zī)金(jīn)循环(huán)高周转(zhuǎn)模式,但一(yī)定程(chéng)度上把风险甩给了购房者。

  2 国(guó)际经验

  整体来说,国外商品房(fáng)预售制(zhì)度呈(chéng)现以下特点:

  1)预付款(kuǎn)保(bǎo)护:对(duì)于购房者(zhě)预付(fù)资(zī)金,一般设有定(dìng)金(jīn)或(huò)预付(fù)款保护机制,如(rú)英(yīng)国、日本;

  2)预付款比重:要求购房(fáng)者(zhě)支付的预付款比例相对较低,绝大部(bù)分房(fáng)款在房屋(wū)交付后开(kāi)始支付;

  3)预付款支付方式:预付款一(yī)般以定金方式支付,或按(àn)工程(chéng)进度分(fēn)期支(zhī)付(fù),或二(èr)者结合;

  4)按揭贷款方式:一(yī)般采用两种方式发放按揭(jiē)贷款(kuǎn),一是(shì)按工程进(jìn)度(dù)付(fù)款,按揭贷(dài)款按照工(gōng)程进度逐渐(jiàn)发放(fàng),购房者开始月供;二是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾保护:为(wèi)预售商品房提供期(qī)房烂尾保(bǎo)险(xiǎn),在商品房出现重大(dà)延(yán)期或重(zhòng)大(dà)缺陷时,保(bǎo)障购房者权(quán)益(yì);

  6)房屋交付保护:房屋交(jiāo)付质量的保障有两种方式,一是期(qī)房由政(zhèng)府或第三(sān)方(fāng)验收合(hé)格并提供验收凭证后,开发商凭(píng)验收凭证取得(dé)购(gòu)房(fáng)者支(zhī)付的房款。二(èr)是开发商为购房者提供一定的保修(xiū)期(qī),通(tōng)常1-5年,保修期满,购房者支付尾款。

  是该取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制(zhì)了:问(wèn)题及建议

  2.1 美国:交付前预(yù)售资金第三方全程监(jiān)管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证取得房款

  美(měi)国期(qī)房定金一定期限(xiàn)内无条件(jiàn)返还(hái),最低首付比(bǐ)例为3.5%,交(jiāo)房前仅(jǐn)支付首付,其(qí)余房款交付后(hòu)按揭还款,交付前资(zī)金由第三方全(quán)程(chéng)监(jiān)管,交付时开发商凭验(yàn)收凭证取得(dé)房款。

  定(dìng)金(jīn)及首付(fù)环节(jié),定金比例一般为房款的(de)1%-5%,首(shǒu)付(fù)比例最低可低于3.5%,根据美国(guó)官方数据(jù),2021年(nián)美国(guó)平(píng)均首付比(bǐ)例为12%。

  余(yú)款(kuǎ对方说莫辜负是什么意思,已赞莫辜负是什么意思n)支付方(fāng)面,除定(dìng)金或首付外,购房者在房(fáng)屋交(jiāo)付(fù)后通(tōng)过按(àn)揭贷(dài)款支付剩(shèng)余房款。

  资金(jīn)监(jiān)管方(fāng)面,美(měi)国为防止开发商挪用(yòng)资金,购房者的定金及(jí)首付款(kuǎn)由第三方公证行或产(chǎn)权(quán)保险公司的信托账(zhàng)户监管(guǎn)。如果开发商(shāng)倒闭(bì)导致(zhì)楼盘(pán)烂尾,购房者资金(jīn)可通过申请仲裁取回,且(qiě)不(bù)承担任何责任(rèn)与损失。而开发商在房(fáng)屋建设过(guò)程中(zhōng)的资金全部来自(zì)银(yín)行,银行根据工程进(jìn)度向开发商提供一定比例的贷款,由于开发商挪用(yòng)资(zī)金直接(jiē)损(sǔn)害银行利益,银行(xíng)有充(chōng)分(fēn)动机监管开发商(shāng)施工进度。开发(fā)商(shāng)在房屋(wū)交付时(shí)需取得由政府(fǔ)相关部门经审查后发放的验(yàn)收凭(píng)证(zhèng),通过验收凭证向银行得到购房者(zhě)支(zhī)付的(de)房款。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建议(yì)

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提供期房烂尾险

  德国期房(fáng)可零首付购(gòu)房,房款按建造工期进度支(zhī)付,按(àn)揭按工期(qī)放款后还贷,房贷(dài)利率采用固定利(lì)率,开(kāi)发(fā)商或购房者可购买期(qī)房(fáng)烂尾保险(xiǎn)。

  预售门槛方面,德国(guó)开(kāi)发商在项(xiàng)目(mù)获批(pī)后即可预售(shòu)房屋。签(qiān)署购房合(hé)同前,购房(fáng)者需支付约2000欧(ōu)的定金并进(jìn)行预约公证(zhèng),签订合同(tóng)后定金退(tuì)还(hái)。如由于(yú)任何(hé)原(yuán)因不能购买,定金(jīn)按照德(dé)国法律全部退还(hái)。

  签署购房合同后,购房者需(xū)支付(fù)公(gōng)证费和土地交易税,分别为(wèi)房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包含在购(gòu)房款中(zhōng),属于购(gòu)房附加(jiā)费(fèi)。

  首付方面,德国(guó)没有规定最低首付比例,可零首付(fù)购房。

  余款(kuǎn)方(fāng)面,德国(guó)也采取(qǔ)按工期(qī)支付房款的制度,一般分(fēn)7笔进(jìn)行支付,具体支付节点(diǎn)、比例因(yīn)项目而异。一般来说,支付(fù)节点可分为公(gōng)证后、主体(tǐ)完工、内部水暖电路完工、窗户玻璃完工、室内清(qīng)洁及墙面完(wán)工、地板完工、全(quán)部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面(miàn),购房者可在支(zhī)付房款前申请房贷(dài),房贷利率(lǜ)采(cǎi)用固定利率(lǜ),银行按施(shī)工节奏分多次(cì)发放贷款,每笔贷(dài)款给予购房者一定使用期限,期限(xiàn)结(jié)束后,购房者开(kāi)始还贷。

  保(bǎo)险(xiǎn)方面,德国保险(xiǎn)公司针对期房设计了两(liǎng)种(zhǒng)保险(xiǎn),保(bǎo)险的功(gōng)能是当(dāng)房(fáng)屋出现重大延期或重大缺陷(xiàn)时,保险公司保(bǎo)证(zhèng)开发商赔(péi)偿或修复,开发商破产,由保险公司负责相应赔偿。保险由开发(fā)商或购房(fáng)者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预(yù)售制(zhì)设有10%定金(jīn)保险保护(hù)机制,交房前(qián)付款比例(lì)仅(jǐn)20%-45%,资(zī)金由买卖双方律(lǜ)师严格监管。

  订立合(hé)同(tóng)前,买卖双方(fāng)均有(yǒu)一名(míng)律师,负责沟(gōu)通期房交(jiāo)易中的房产、资金、合(hé)同等各个环节,各环节内(nèi)容确认无误后签订(dìng)首付(fù)交换合同。

  定金方面,英国设(shè)置(zhì)了10%定金保险保护机制,当(dāng)开发商出现财务、经营问(wèn)题时(shí),购(gòu)房者10%的定金由保险(xiǎn)公司(sī)赔付,而超出10%的部分较难追回。

  首付方面(miàn),首付比例通常为10%-25%,首付需(xū)要在(zài)合同签订21天内支(zhī)付。

  余款(kuǎn)支付环节(jié),英国(guó)采取按(àn)工程进度付款的方式,但是交房(fáng)前付(fù)款比例相对较低,一般会(huì)在合同签订(dìng)6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即交(jiāo)房前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交房后支付。

  交(jiāo)付环节,英(yīng)国(guó)规定房屋必须经过房产公证公司的检验验收(shōu)后才能交付,交付后方可按揭还贷。

  资(zī)金监管(guǎn)环节,英国期(qī)房预(yù)售资金(jīn)监管极为严格(gé),资(zī)金也由(yóu)律师监管,在确认工(gōng)程进度、支付相关款项过程中,由(yóu)买房律师将资(zī)金转给卖方(fāng)律师,卖(mài)方律师转给开发商,即资(zī)金在进入开发商账户(hù)前经过两道关口,有(yǒu)利于保障(zhàng)购房(fáng)者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易(yì)立(lì)法,设(shè)置期房(fáng)预付(fù)款保全措施

  日本期房(fáng)交(jiāo)易立法(fǎ),定(dìng)金超5%或1000万日元时,开发(fā)商必须完(wán)成“预售房定(dìng)金保全措施”,交房前付款比例(lì)不超房(fáng)款的(de)20%,开发商(shāng)违(wéi)约需返还定价并(bìng)赔偿约(yuē)10%房(fáng)款,交房后(hòu)按揭还款。

  立法方(fāng)面,日(rì)本二(èr)战结束后由于房屋供给(gěi)严重失衡,叠加法(fǎ)律空(kōng)白,社会上“一房(fáng)二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台《宅地(dì)建筑物(wù)交易(yì)法》,经多次修订,目前是唯一一部规范(fàn)期房交易(yì)的(de)法律。

  定金保(bǎo)护方(fāng)面,根据(jù)日本《宅地(dì)建物取引业(yè)法》,对购房者支付(fù)定金超过5%或超1000万日元的部分,法律要求开发商(shāng)必(bì)须完成定金(jīn)保全措施(shī)才可预售。什(shén)么是定金保(bǎo)全措(cuò)施?即买卖双方签订购房合同(tóng)时,开发商向(xiàng)金融机构或指定保(bǎo)证机(jī)构或保险机构签订定金保证委托(tuō)合同,设(shè)置购房者定金的保证或保险,并将相应的保证金证(zhèng)明书交付给(gěi)购(gòu)房者。除定金外,其他预先支付的(de)购房(fáng)款也受该措施保护。若开发商(shāng)倒(dào)闭导致期房烂尾,购(gòu)房(fáng)者可凭(píng)保证金(jīn)证明书向金融机(jī)构或保证机(jī)构或保险(xiǎn)公司兑付(fù),同(tóng)时,开发商需向(xiàng)购房者赔(péi)付违(wéi)约(yuē)金(jīn),一般约为房价的10%。

  房款支(zhī)付环节,交(jiāo)房前只(zhǐ)需支(zhī)付最(zuì)多不超(chāo)20%的定金(jīn),签订(dìng)购房合同后,购房者(zhě)即可向(xiàng)银行申请贷(dài)款,但交房后才开(kāi)始按揭贷(dài)款,除(chú)定金外的剩余房款(kuǎn)在交(jiāo)房后开始支付。

  2.5 新(xīn)加(jiā)坡:买方资(zī)金(jīn)由银行监管(guǎn),享(xiǎng)1年保修期(qī)后(hòu)付尾款

  新加(jiā)坡期房购房(fáng)者违(wéi)约(yuē)可返还(hái)相当于3.75%房款的(de)订(dìng)金,首付比例20%,余款(kuǎn)按工程进度支付,所有(yǒu)资金进银(yín)行专门项目资金账户,交房后满1年(nián)保修期(qī)后支(zhī)付15%尾款。

  订(dìng)金支付环节,新加坡开发(fā)商有(yǒu)统一的(de)选(xuǎn)购权合同以及订(dìng)金返(fǎn)还机制,即OTP,签订OTP后需支付(fù)5%房(fáng)款(kuǎn)作(zuò)为订金(jīn),OTP有效期14天,执行OTP则(zé)进一步签(qiān)订购买(mǎi)合同,不(bù)执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付(fù)比(bǐ)例方面,签订购(gòu)房合同后,购(gòu)房者需支付15%的首付及印花税(shuì),同时购房者向银(yín)行申(shēn)请按揭贷款。

  余(yú)款支付上,新(xīn)加坡期房(fáng)同样采(cǎi)取按工(gōng)程进度付(fù)款(kuǎn)的方式,《发展商条例》对期房(fáng)付款流(liú)程(chéng)做了统(tǒng)一详细规定(dìng),要求(qiú)所(suǒ)有(yǒu)开发商(shāng)遵(zūn)守(shǒu),支付节点一般为合(hé)同签订后、地基完工、框架完工、管道门窗等完(wán)工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷款也依(yī)照工(gōng)程(chéng)进度放款,月供在此过程中随着放(fàng)出贷款的增加而增加,未(wèi)放(fàng)款(kuǎn)部分无需(xū)月供(gōng)。

  资金监管(guǎn)方(fāng)面,购房者的订金(jīn)与(yǔ)付款会存入银行专门的项目资金账户,账户(hù)资金提取须与房屋建设有关。房屋交付(fù)后,购房者享受(shòu)1年的房屋保修(xiū)期,此后购房者支(zhī)付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当前(qián)房地产到了政策出手临界点,重点是保交楼(lóu)和房企(qǐ)重组。一方面,加(jiā)大(dà)对刚需和改(gǎi)善型需求的支持力(lì)度,长短兼顾妥善应对(duì)局部停贷(dài)现象,重(zhòng)点是保交楼保复工保民生,给予强有力的金(jīn)融工具支持。另(lìng)一方面,从现在(zài)起,对还(hái)在(zài)正(zhèng)常运转的(de)房企包括(kuò)民营企(qǐ)业,加(jiā)大支持力度(dù),由优质房企牵头并(bìng)购重组整个行(xíng)业,为每个房企配套(tào)AMC和财团,给予金融(róng)工具配(pèi)套。

  二,中期来(lái)看,应充分估计形势复杂性和(hé)人(rén)性复杂性(xìng),兼(jiān)顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长效机(jī)制。长效(xiào)机(jī)制四大关键是推(tuī)动城市(shì)群战略(lüè)、人(rén)地挂钩(gōu)、金融(róng)中性稳定和房地产税。定金(jīn)环节,建立开发商违约(yuē)后定(dìng)金(jīn)保护机制,如将已(yǐ)支付定(dìng)金冻(dòng)结至房屋交付阶段,保障购房者定金安全(quán)。签订合同环节(jié),鼓(gǔ)励保险公司(sī)介入(rù),为房屋(wū)重大延期以(yǐ)及重(zhòng)大缺陷等情况提供充分的保障。余款支付环(huán)节,建立(lì)按工程(chéng)进度付款机制或交房后按(àn)揭贷款(kuǎn)机制(zhì),充分保护(hù)购房(fáng)者的权(quán)益(yì)。资金监管环节,引入独立于(yú)开发商、银行的第三方资金监(jiān)管机构,或由政府相关部门直接监管(guǎn),以此防(fáng)止(zhǐ)资金挪用现象。交付环(huán)节,建立商品房保修期(qī)制(zhì)度。保(bǎo)修期内,开发商(shāng)应(yīng)对房(fáng)屋质量问题全权(quán)负责、免费维修,购房者在保(bǎo)修(xiū)期(qī)结束(shù)后支(zhī)付尾款。

  三,长期(qī)来看,取消商品房预售制是(shì)大(dà)势所趋(qū)。一方面(miàn),98年房改时(shí),全(quán)国缺房子,开发(fā)商缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现在全国套户比(bǐ)超过1,从(cóng)大开发进(jìn)入(rù)存量时代,对购房民众不公(gōng)平的预售制已(yǐ)经过时(shí)了,该(gāi)取消(xiāo)了,改为(wèi)现房销(xiāo)售。另一方面,取消预售(shòu)制,改为现房销售(shòu),开发(fā)商将拼(pīn)的不是五花(huā)八门、眼花(huā)缭乱、不知道能不(bù)能兑现的营销(xiāo)手(shǒu)段,而是(shì)所(suǒ)见即所得的过硬的产品(pǐn)质(zhì)量和诚信,这才是对(duì)购房民众(zhòng)的(de)最根本(běn)最实质的保障,这样(yàng)将极大的(de)提升开发商的建筑质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。

  

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