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化妆品条码697开头是什么成分,条形码697开头代表什么标准 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回(huí)归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处(chù)获(huò)悉,近两个月内,陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动(dòng)了(le)三(sān)四个不同的出(chū)海项(xiàng)目,瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场(chǎng),目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视(shì)为唐(táng)岩心腹,甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司(sī)内(nèi)部,这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在国(guó)内社(shè)交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下(xià),奋(fèn)力出海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择(zé)。

  这家(jiā)成立于(yú)2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨(jù)头,已经在(zài)舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng),先发优(yōu)势让它在(zài)成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量用户,稳坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅,随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播,依靠(kào)庞大的(de)用户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

  直(zhí)至今日,陌陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则(zé))计(jì)量标准下,自(zì)2015年实现盈利以来(lái),陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去(qù),没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此,更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

  但在平静的水面之下,陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端(duān),公司成立(lì)12年(nián),主力产品还是陌陌App,这款产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长,甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态,公司(sī)营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑,且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此,公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示,他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感,整个公司都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡,就像一个(gè)人平静地接受衰老,一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集(jí)团,将产品与(yǔ)公司(sī)加以(yǐ)区隔(gé),希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖,找到新(xīn)的(de)增长曲(qū)线。只可惜(xī),这样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

  一年之(zhī)后(hòu),王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局,迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

  “公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后,陌陌员工的第(dì)一感受。

  在很(hěn)长一段时(shí)间内,陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定,朝十晚七(qī)极少加班,在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示,“曾(céng)经七点一(yī)过,领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

  待(dài)遇上,公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季(jì)度奖金,虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大厂(chǎng),但在同量级企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年会(huì),陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone,即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年,这(zhè)项传统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发,搭(dā)乘82架次(cì)航班到(dào)日(rì)本东京集中团(tuán)建,一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光(guāng)。

  但从(cóng)去(qù)年10月开始(shǐ),陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具(jù)体的(de)业务层会议(yì)上,直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报,并不时做出辛(xīn)辣(là)点评,甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期(qī)内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表(biǎo)示。

  压力自上而下(xià)传导,员工加(jiā)班(bān)明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随(suí)着会议袭来,张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

  此外,陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO,并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作,在其带领下,陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部(bù)分部(bù)门,一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

  极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的(de)唐(táng)岩,正在(zài)奋力(lì)推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间(jiān)内,唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部,并在(zài)公司内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业营活动,鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意,试(shì)图(tú)从中孵化出新的机会。

  当公司不再是一滩(tān)死水,机会随之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代财经,如(rú)果不是唐岩的回(huí)归,他(tā)极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列(liè)举措,打消了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一把,看陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

  “唐岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大,业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在(zài),对不(bù)同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干(gàn),起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比(bǐ)之下(xià),入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

  某种(zhǒng)程度(dù)上,这正是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土,打破(pò)陈(chén)规,从无(wú)到有;而(ér)后者却(què)是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归,再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜(xī)化妆品条码697开头是什么成分,条形码697开头代表什么标准的是,其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè),挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图”化妆品条码697开头是什么成分,条形码697开头代表什么标准和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而,这一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据(jù)点点数据(jù)统计,上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

  事实上(shàng),被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来,已(yǐ)先后孵化了(le)照片(piàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目,但至今无(wú)一爆款。

  5次(cì)出海(hǎi),前4次已经失败

  如今的业内(nèi)共识是,社交寡(guǎ)头格局已定,后来者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品,如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等(děng),基本也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

  国内(nèi)市场突破难寻,唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可问题在(zài)于,此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海,几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略(lüè)能否(fǒu)成功,还要打上一个问(wèn)号。

  陌陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年,曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO,以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而,受限于文化差异(yì),以及(jí)较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的(de)产品形态,这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场(chǎng)大门,草草(cǎo)收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之后,陌陌迅速重启海外战略,在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势,最后(hòu)也以失败(bài)告终(zhōng)。

  唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌(mò)陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海(hǎi)业务部,推(tuī)出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东,同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势,迅速消失(shī)。

  只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式,避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束,在没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露,目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市场前三(sān)。

  这一仅存的(de)硕果,却存在营收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于(yú)与公会(huì)、主播分成,以换(huàn)取他们的(de)合作(zuò),如此一(yī)来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出,自2021年7月(yuè)以来,探探海外(wài)版在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用户规模已超(chāo)越Tinder,并在印度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看(kàn)来,陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以(yǐ)来,管理层对于出海业务并不重视,乃至于在很长一段时间内,公司出海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内(nèi)创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了,好几个(gè)海外(wài)业务只投了(le)十(shí)几万元试水,看到没(méi)有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕到了2021年(nián),王力在(zài)接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调,“我其实不建(jiàn)议出(chū)海,因为我觉得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场,你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力,去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢?”

  战(zhàn)略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

  自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来,7年时(shí)间(jiān)已过,如今摆在唐岩(yán)面前的,已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市(shì)场,要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入,在奋力突破文化壁垒的(de)同时,做出产品形态跟玩法上的(de)创新,才有(yǒu)可能(néng)成功。

  于唐岩而(ér)言,充裕的现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌(pái),当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制(zhì)和天花板,留给其试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不多了。

  (应受访(fǎng)者要(yào)求,文(wén)中人物均(jūn)为(wèi)化名)

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