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金允智致命之旅演的谁

金允智致命之旅演的谁 mbb是什么公司,mbb是什么意思缩写

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mbb是什(shén)么公(gōng)司,mbb是什么意(yì)思(sī)缩写(xiě)

  mbb是指McKinsey(麦肯锡(xī)咨询)、Bain(贝恩咨(zī)询)、BCG(波士顿咨询),都为顶级咨询公司,在招聘(pìn)的时候对应聘者的专业、毕(bì)业院校、能(néng)力(lì)等方(fāng)面有较高的要求。

MBB 是(shì)什么咨(zī)询公司

  主要为各(gè)个行(xíng)业的代表企业提供战略与(yǔ)经营方面的专业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全(quán)球(qiú)最(zuì)顶级的三大战略咨询(xún)公司,被行业内称作“MBB",也是历年来工商管理、经济学(xué)、金融类专(zhuān)业(yè)毕(bì)业生最为向往(wǎng)的(de)公(gōng)司。

  拓展资料(liào)

  一(yī),咨(zī)询公司是(shì)指从事(shì)软科学研究开发、并出(chū)售“智慧”的公(gōng)司(sī),又称(chēng)“顾问公司”。

  咨询公司属于商业性(xìng)公司,主要服务(wù)于企业(yè)和企业家,从事软科(kē)学(xué)研(yán)究开发,运用专(zhuān)门的知识和经(jīng)验,用脑金允智致命之旅演的谁力劳动提供具体服务。

  二,其任(rèn)务(wù)主要有(yǒu)帮助(zhù)企业发现生产经营管理上的主(zhǔ)要问题(tí),找出(chū)原(yuán)因,制定切实可行(xíng)的改善(shàn)方案,指(zhǐ)导改(gǎi)善方案的(de)实施(shī),传授经营管理的理论(lùn)与科学方法,培(péi)训(xùn)企业(yè)各(gè)级管理干部,从根(gēn)本上提高企业的素质。

  至今,全国(guó)有4万多家咨询公司(sī),大(dà)都(dōu)是小作坊式的(de)经营方式,并(bìng)且操作不规范,惟(wéi)一的(de)办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范(fàn)的能力,这就是本土咨(zī)询公司(sī)的出(chū)路。

  1,管(guǎn)理(lǐ)咨询

  向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业诊断(duàn),盈亏(kuī)分析,销售策略,商业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报(bào)告(gào)、产品质量分析(xī)报告、股权(quán)分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等(děng)各项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

  2,财务咨(zī)询

  向客户提(tí)供企业(yè)财务方(fāng)面的咨询(xún)包(bāo)括帐、税等方面(miàn)的(de)咨询。

  3,工程咨询(xún)

  有关土木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨询。

  4,技术咨(zī)询

  这种(zhǒng)咨询服务(wù)范(fàn)围的专业性(xìng)强,而且常(cháng)常(cháng)有大企业作背景,有些(xiē)大型技术咨颂棚询公(gōng)司甚至可以为政府制定(dìng)内外政策提供政(zhèng)治、经(jīng)济、军事等方(fāng)面的(de)咨询。

  咨询公司在(zài)我国还刚刚开始(shǐ)发展,碧(bì)樱(yīng)伏大部(bù)分咨询公司是由(yóu)科(kē)技人员或工程技术人员自金允智致命之旅演的谁筹(chóu)资金(jīn)组建的(de),规模比较狭小。

  随着经(jīng)济的(de)发展,这种形(xíng)式(shì)的公司将会有(yǒu)较大的(de)金允智致命之旅演的谁发展。

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