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不拘于时句式类型,不拘于时句式还原

不拘于时句式类型,不拘于时句式还原 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读(dú)

  是该(gāi)取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售制了。 1月17日(rì)召开的全国住(zhù)房和城乡(xiāng)建(jiàn)设工(gōng)作会议提出“有(yǒu)条(tiáo)件的(de)可以进行现房销(xiāo)售”,不足一个月时间(jiān),已有山东、安(ān)徽(huī)、河南(nán)、四川、广(guǎng)东等地明确(què)表态,试点现房销(xiāo)售(shòu)。

  1、是(shì)该取(qǔ)消商品房预(yù)售制了,用你的钱(qián),建你的房子,还烂(làn)尾(wěi)了,这是对购房者(zhě)的不(bù)公平。以后谁有钱谁建(jiàn)房,没钱没实(shí)力的(de)别建了,不(bù)能把包(bāo)袱甩给老百(bǎi)姓(xìng)和社会,这是房地产从大开发时代步入高质量发展阶段的必然趋势(shì),也是(shì)对购房老百姓的最大保护。98年房改时(shí),全国(guó)缺(quē)房(fáng)子,开发商缺钱,预售制是(shì)权(quán)宜之计,现在全国套户比超过1,从(cóng)大开发(fā)进(jìn)入存量(liàng)时代,对购房(fáng)民众不公平的预售制已经(jīng)过时了,该取(qǔ)消了,改为现房销售(shòu)。以后(hòu)一(yī)手(shǒu)交钱(qián),一手交房,天经地(dì)义。当然二(èr)次房改是个技(jì)术活,兼顾化解停贷、复工保交(jiāo)楼(lóu)、重组房企债务、恢复(fù)市(shì)场信心以及长(zhǎng)效(xiào)机制,长效(xiào)机制四大关(guān)键是推动城市(shì)群(qún)战略(lüè)、人(rén)地挂钩、金融(róng)中性稳定和房地产税。如果按照经济规律(lǜ)办事,中国一定能(néng)实现房地产软着(zhe)陆和长期平稳健(jiàn)康发展(zhǎn),跨过这道关,解好这(zhè)道(dào)世界(jiè)难题。

  2、为什么要取消预售制、改(gǎi)为现(xiàn)房销售?大(dà)家想想,绝大部分商品是一手(shǒu)交钱(qián)一手交(jiāo)货,预(yù)售制(zhì)是对购买(mǎi)者的单方面不公平制(zhì)度,购(gòu)房老百姓几乎(hū)承担了所有商(shāng)品不能交付的风险(xiǎn)。从个(gè)人层面看(kàn),预(yù)售(shòu)制(zhì)对购房者非常(cháng)不(bù)公平,比如,交房(fáng)等待期一般为两年,在此期间,购房者不(bù)仅承(chéng)担银行(xíng)利息,还(hái)要承担延迟交房(fáng)、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交房的风险。从行业层面看(kàn),预(yù)售制助(zhù)推部(bù)分房企过度举债、高杠杆扩(kuò)张(zhāng),若遇(yù)到(dào)下行周期(qī),会引发资(zī)金链断(duàn)裂(liè)、项目搁置等系列风险。取消预售(shòu)制,改为(wèi)现房销售(shòu),这(zhè)样有助(zhù)于落实中(zhōng)央房住不炒(chǎo)精神、有助于保障购房老百姓权益、有(yǒu)助(zhù)于房(fáng)企稳健(jiàn)发展,一举(jǔ)多(duō)得(dé),谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么建议取消预售制度?预售(shòu)制度怎么来(lái)的?国外什么情况?简单科普一(yī)下:商(shāng)品房预售最早源于(yú)中国香港,俗称卖楼花,卖期(qī)房,是一种开发商放(fàng)杠杆(gān)的方式。98年房改(gǎi),由于商品房短(duǎn)缺,房企缺资金,借鉴中(zhōng)国香港,引入了商品房(fáng)预(yù)售(shòu)制度。其实,当(dāng)前(qián)世界不少国(guó)家存在预(yù)售(shòu)制。但是,重点来了(le)!发(fā)达国(guó)家一般有严格的(de)监(jiān)管保(bǎo)障(zhàng)措施,开发商在项目获得(dé)政府批(pī)准后(hòu)才可以开始销售,买家在购买(mǎi)期(qī)房后(hòu)并非像中国(guó)一样在支付完首(shǒu)付款后从银行一次性贷款支付剩余全部房(fáng)款,而是根(gēn)据开(kāi)发(fā)商工程(chéng)进度在(zài)完全交(jiāo)房前(qián)进行分期支付。所(suǒ)以,预(yù)售制度是需要严格的(de)资金监管、分期(qī)支付(fù)以及违约(yuē)处罚措(cuò)施作为保障的(de),如果(guǒ)没有(yǒu)这些保障措施,一定会触发风(fēng)险,对购房民众不公平,所以不如(rú)借机取消预售制度,以(yǐ)后(hòu)改为现房销售。客观讲预售(shòu)制度(dù)有一定历史阶段性(xìng),现在中国住房进入(rù)存(cún)量时代(dài),取消预售制(zhì)度有助(zhù)于降负(fù)债降杠杆(gān),不(bù)再把烂尾风险(xiǎn)甩(shuǎi)给老百姓(xìng)和社会,当然这需要配套房企债务重组、复工保(bǎo)交楼、恢复市场信心和房地产(chǎn)长效机制(zhì)。这(zhè)是个技术活,只要坚持市场化改(gǎi)革(gé),中国一定能化解这个(gè)难题,让房地产回归实体(tǐ)经济和居住属性,安(ān)居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制(zhì),改(gǎi)为现(xiàn)房销售,开发商将(jiāng)拼的(de)不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不(bù)能兑现的(de)营销手段,而是(shì)所(suǒ)见即所得的过(guò)硬的产品质量和诚信,这才是对购房(fáng)民众的最根本最实质的保(bǎo)障,这样将极大的提升(shēng)开发商的建筑质量,实现良币驱逐劣币。所有商(shāng)业的本质是向善(shàn),是(shì)以客(kè)户为(wèi)中心,房(fáng)地(dì)产也不能例外,老百姓买房子(zi)是天大的事,烂尾(wěi)毁三代,好房幸(xìng)福(fú)一(yī)家人。从这个角度,取消预售(shòu)制、实施现房销售是实现老百姓安居乐业、社(shè)会(huì)长(zhǎng)治久安、行业企业健康(kāng)发展的重(zhòng)大(dà)措(cuò)施。在(zài)当前的情(qíng)况下(xià),取(qǔ)消预售制要结合(hé)稳楼(lóu)市、房地(dì)产软着陆、打通金(jīn)融(róng)支持当(dāng)期三好(hǎo)生、新模式等综合施策。

  作者十年前在国务院发展研究中心参与财税改革方案研(yán)究时,对预售制、房地产税、人地挂钩、金融稳(wěn)定、房企杠杆率等进行过长期系统的(de)专项研究(jiū)。(参(cān)考后来(lái)形(xíng)成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中(zhōng)国内(nèi)地商品(pǐn)房预售(shòu)制的前世今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售(shòu)制推动城市化进程,但(dàn)背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第三(sān)方全程监管,交付时开发商凭验(yàn)收凭证(zhèng)取(qǔ)得房(fáng)款

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提供期房烂尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保护机(jī)制(zhì),55%-80%房款交房时支付(fù)

  2.4 日本:为规范期房交易(yì)立(lì)法(fǎ),设置(zhì)期房预付(fù)款保全措(cuò)施(shī)

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银行(xíng)监管,享(xiǎng)1年保修(xiū)期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内地(dì)商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二(èr)十世纪(jì)五十年代在(zài)中国香港(gǎng),楼宇(yǔ)出租(zū)是地(dì)产行(xíng)业盛行的方(fāng)式,但(dàn)有着转让难、出租资金(jīn)周转期长等问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世纪50年(nián)代,中国(guó)香港还未(wèi)推行公共房屋(wū)制度,许多人栖身于木屋或者其他临(lín)时住宅,住房(fáng)的需求(qiú)是(shì)相(xiāng)当(dāng)高,不过大多数居(jū)民的储蓄很少。当时(shí)楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需要(yào)雄厚(hòu)的资金实力才能购(gòu)买。虽然(rán)楼宇出租是中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)地产行业盛行的方式,但有着转(zhuǎn)让难、出租(zū)资金周转期长等(děng)问题。针(zhēn)对这一系列问题,不少地(dì)产(chǎn)商开始探(tàn)求新(xīn)的方式,如把楼宇(yǔ)契约切开,即“分契”,然后将楼宇分层出售。这模式一(yī)经推行,购(gòu)买(mǎi)楼宇的市民数量有(yǒu)所增加,开发商资金周转(zhuǎn)加(jiā)快(kuài)。

  在(zài)分层出售的基础(chǔ)上(shàng),将“按揭”模式引(yǐn)入(rù)房地产销(xiāo)售,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年(nián)底霍英(yīng)东创办立信置业有限公司,凭借商业直觉和(hé)多年经营杂货铺、海上(shàng)驳运业务(wù)的经验(yàn),对于(yú)商品流通、资金(jīn)周转有着独到(dào)的(de)见解,在努力寻(xún)求方(fāng)法加(jiā)快自身资金周转(zhuǎn)。当时(shí)其(qí)在购(gòu)下九(jiǔ)龙(lóng)的一块地盘后(hòu),除了分层(céng)出(chū)售、还印发(fā)售楼(lóu)说明(míng)书(shū),上有文字详尽(jǐn)说明楼宇的地势环境、建筑材料、分层(céng)价格、订购方法等。此外,“卖楼花”是另外(wài)一个亮点,即先收(shōu)取买家(jiā)的订金,采用类似租金的(de)分期付款(kuǎn)形式(shì),等新楼落成时,收(shōu)齐(qí)买家的钱,买家(jiā)就拥有了自己的房产(chǎn)。这(zhè)种方式减轻了民众购房的(de)资金压力,加速了房屋的建造和销售,也解决(jué)了制造商的(de)资(zī)金(jīn)问(wèn)题,降低投(tóu)资风(fēng)险,在当时可(kě)谓是“双赢”的举措。“预售楼花(huā)+分期付款”的销售模式成为当时中国香港房地产市场的一大特(tè)色(sè),纵观(guān)中(zhōng)国香港房地产市场的改革(gé),“卖楼花”模(mó)式高效率地(dì)解决了核心的住房供不(bù)应求的问题,使房市(shì)发展进入新阶段。

  预售楼花模式(shì)推动了中国(guó)香(xiāng)港楼市几十(shí)年(nián)繁荣,但期间也出现过“烂(làn)尾楼”的情况,但监管部(bù)门不断完善、规范化,建立健全(quán)的监(jiān)管机制(zhì),促进市场健康发展。例(lì)如,1960年,位于(yú)大角咀的一个(gè)楼盘(pán)因建筑费用(yòng)超支(zhī)停工(gōng),出现“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中国香港管理(lǐ)部门提升了对于(yú)预售楼花制度的监管,即要求开发商在预(yù)售(shòu)前(qián),确保地价款已经全部支付,还要证(zhèng)明自(zì)身有资(zī)金等(děng)能力把项目完(wán)成,资金(jīn)需放入律师所托(tuō)管,支(zhī)取时需律所(suǒ)和建筑师的核准。为了防(fáng)止开发商、律(lǜ)所、建筑师(shī)等造假,套(tào)取(qǔ)监管账户资金,中国香港要(yào)求律师行(xíng)在银行开设的信托(tuō)账户(监(jiān)管账户)、开发商操作(zuò)等采(cǎi)取全透(tòu)明化机制,且银行(xíng)的责(zé)任(rèn)上升,如(rú)出现房(fáng)屋“烂尾”情况,银行(xíng)将成最大风险方(fāng),后(hòu)续需(xū)自身推动项目完工。随着监管体系逐(zhú)步(bù)完善,出现“烂尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大(dà)、供给量少,引进“卖(mài)楼花(huā)”模(mó)式(shì),形成“中国(guó)内地版预售制(zhì)”

  二(èr)十(shí)世纪(jì)九十年代,中国内地面(miàn)临住房需求大和供给量短(duǎn)缺问(wèn)题,引入(rù)“卖楼花”制度。建国以来,中国内地(dì)优先发展重工业,强调基础建(jiàn)设,这(zhè)一导向使前期发展(zhǎn)工业化的进(jìn)程大于城市化进程,唯有解决住房(fáng)基础(chǔ)等城市化(huà)配套问题,才能(néng)进一(yī)步推(tuī)进城市(shì)化。但(dàn)当时推行的是“统一(yī)管理(lǐ),统一分配,以租养房”的福利分房制度,住房市场发(fā)展(zhǎn)起步较晚、增速较(jiào)慢,福利分房制度也出现(xiàn)了分配(pèi)不(bù)公、效率(lǜ)低、配套(tào)差等问题,因此(cǐ)福利分房制度不再适用于当时的(de)国情。叠加(jiā)房地产(chǎn)市(shì)场面临商(shāng)品房的(de)需(xū)求量大(dà),而(ér)社会(huì)缺少大型(xíng)房地产开(kāi)发商,商品房供(gōng)应量(liàng)小的困境(jìng),此时引入中国香港的(de)“卖楼花”模(mó)式无(wú)疑(yí)是对内地(dì)房地产市(shì)场(chǎng)的(de)一针强心剂。从1994年(nián)起(qǐ),中国(guó)内地逐步引进中(zhōng)国香港预售商品房制度,先(xiān)后出台多项(xiàng)文件,大力支持国内(nèi)房地产(chǎn)市场改(gǎi)革。例如,1998年,国(guó)务院出台(tái)《关于进一步深化城(chéng)镇住房制度(dù)改革,加快住(zhù)房建(jiàn)设的通知》文件(jiàn),决定停止住房无偿(cháng)实物分配,逐步实行住房(fáng)分配货币化、住房供给商品(pǐn)化(huà)、社(shè)会化的住(zhù)房新体制(zhì),从(cóng)计划经济下的福利分房转(zhuǎn)向市场经济的商品房。房(fáng)地产市场采用预售制,允(yǔn)许开发(fā)商卖期(qī)房,解决(jué)了房企(qǐ)缺少资金(jīn)和开发时间周期长的两大难题,开发商以(yǐ)预售(shòu)款撬(qiào)动下一个项目(mù)的(de)开发,形(xíng)成滚(gǔn)动开发(fā)模(mó)式,住房供应速度(dù)加快。自此中国内地开始房改货币化,中国人(rén)民银(yín)行等(děng)多方(fāng)迅(xùn)速出台相关的(de)信(xìn)贷政策,支持购房(fáng)者,极(jí)大作用推动了房地产市场的(de)发(fā)展。

  引入中国香港(gǎng)“卖楼花”模式后,经调整形成契(qì)合中国内(nèi)地的商品房预(yù)售制度。预售制的初衷是为了缓(huǎn)解(jiě)房(fáng)企资(zī)金(jīn)压力,加快城镇住(zhù)房(fáng)建设。具体来说,是(shì)指房地(dì)产(chǎn)开发企业将正在建设中的房(fáng)屋预先出(chū)售给(gěi)购(gòu)房者,由购房者支付定金或房(fáng)款(kuǎn)的行(xíng)为。区别于中(zhōng)国香港,在(zài)中国内地实践过(guò)程(chéng)中,商品房预售流程(chéng)为:房地产(chǎn)开发商办理预售许可证(zhèng)-签(qiān)订(dìng)商(shāng)品房买卖合同-进(jìn)行备案登记(jì)和预告(gào)登记(jì)-交付(fù)房屋。在购房过(guò)程中,购(gòu)房者需要一次性(xìng)付清首付款(kuǎn),并采(cǎi)用银行贷款的形式一次性付清(qīng)剩余房款,换言(yán)之,房屋未建成,开(kāi)发(fā)商(shāng)可能(néng)已拿(ná)到(dào)了全部购房款,这(zhè)点与中国香港的(de)按照工程进度付款有(yǒu)所不(bù)同。对中国内地(dì)的开发商而言,预(yù)售制商品房也开启了高(gāo)周转、高杠杆的(de)运作(zuò)模式。

  1.3预售制推动城市化进程,但背(bèi)后潜藏的风险确实存在

  作为(wèi)中国内地商品(pǐn)房(fáng)销(xiāo)售的(de)最主(zhǔ)要方(fāng)式,预售制极(jí)大缩短房企现金回(huí)笼周期,同时(shí)增加市场商(shāng)品(pǐn)房供应,推(tuī)动了城镇化发展进(jìn)程。预售制在过去20多年对(duì)中国内地(dì)房地产市场的(de)稳(wěn)步发展起到了重要作(zuò)用,不仅解决了房地(dì)产市(shì)场快速发展阶段的资金(jīn)需求,也(yě)提(tí)高了居(jū)民居(jū)住水平,中国(guó)内地城镇居民从筒子楼住到(dào)住宅小区,从(cóng)全(quán)民蜗居到基本适居,住(zhù)房(fáng)事业取得巨大(dà)进步,数十年时间(jiān)走完(wán)发达国家几百(bǎi)年城镇(zhèn)化路程。改革开放以来,城(chéng)镇化(huà)进(jìn)程进入快(kuài)速发展时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城(chéng)市建(jiàn)成区面积由7438平方公里(lǐ)增长至60721平(píng)方(fāng)公(gōng)里,增(zēng)长7.2倍。根(gēn)据我们发布的《中国住房(fáng)存量(liàng)报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内地城镇住(zhù)宅存(cún)量从不到14亿平增至(zhì)313.2亿(yì)平,城镇人(rén)均住(zhù)房建筑面积从8.1平方米增至34.7平(píng)方(fāng)米,城镇住房(fáng)套数(shù)从约3100万套增至3.63亿套,套户比从(cóng)0.8增至1.09。预售制在当前已(yǐ)成(chéng)为中国内(nèi)地商品(pǐn)房销售(shòu)最(zuì)主(zhǔ)要方式,2005年中国内地商品(pǐn)住(zhù)宅期房销售(shòu)面积占总(zǒng)销(xiāo)售面积的比重为(wèi)63%,而2021年期房累计销售面积达(dá)15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消预售制了(le):问题及(jí)建议

  预售制也推(tuī)动了(le)中(zhōng)国内地(dì)房地产行业的发展。中国内地房地产历经二十多(duō)年长周期(qī)繁荣(róng),行业(yè)各项指(zhǐ)标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开工面(miàn)积从2.2亿(yì)平增至19.9亿(yì)平,累计上涨8.2倍(bèi),年复合增速10.6%。房地产开(kāi)发投资完成额从0.4万亿(yì)元增至14.8万亿元,累计上(shàng)涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销(xiāo)售(shòu)面积和销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元(yuán)增至(zhì)18.2万亿(yì)元,累计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增(zēng)速(sù)12.1%、21%。伴随房(fáng)地产(chǎn)业的快速发(fā)展,房地产(chǎn)企业从(cóng)无(wú)到(dào)有、从(cóng)国企(qǐ)先行到民企(qǐ)崛(jué)起(qǐ),队伍逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产企业(yè)数量(liàng)达9.8万(wàn)个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉动中国内地经(jīng)济高(gāo)增(zēng)长的火车头。

  1)从经(jīng)济(jì)增长渠道,房地产带动的上下游产业(yè)链特别长,高达50多个(gè)行业。2020年房地产及其产(chǎn)业链占(zhàn)GDP的(de)17.2%(完全贡献),其中房地(dì)产业(yè)增加值占GDP的7.3%(直接(jiē)贡献),房地产带动产业(yè)链占(zhàn)GDP的9.9%(间接(jiē)贡献(xiàn)),其中房(fáng)地(dì)产对金融、批发、建(jiàn)材的带(dài)动最(zuì)为(wèi)明显(xiǎn)。

  2)从投资(zī)渠道,2020年房(fáng)地产完全(quán)拉动的(de)投资占全社会(huì)固定资产投资的51.5%,其中,房地产开发(fā)投资占固定资产(chǎn)投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融渠(qú)道,从房(fáng)地产贷款占银(yín)行各项(xiàng)贷款(kuǎn)余额的比重看(kàn),2021年12月为27.07%,如果加上信托等(děng)通(tōng)道业务,占比超过三分之一(yī)。从(cóng)房地产融资存量占(zhàn)社融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如(rú)果(guǒ)房企大(dà)面积违约,将导(dǎo)致(zhì)银行(xíng)不良率大幅上升。

  4)从(cóng)居(jū)民(mín)财富(fù)效应渠道,根(gēn)据我们的《中国住(zhù)房市值测算(suàn)报告(gào)》,2020年中(zhōng)国(guó)住房市值为(wèi)62.6万亿(yì)美(měi)元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元(yuán)、英法德三国合计的31.5万亿美(měi)元。从住房(fáng)市值占股债房市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日(rì)本的37%、英(yīng)国的49%、法国的(de)56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市值与股债房市值的比例较高(gāo),主要是因为住房市值(zhí)高,以及中国(guó)资本市场发育尚不成熟,直接融(róng)资比例较(jiào)低,股票、债券市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问题及(jí)建议

  不(bù)可否认,预售制(zhì)背后潜藏的(de)风(fēng)险确实存在,当(dāng)前的负(fù)面效应(yīng)愈(yù)发凸显。

  从个人层面看,绝(jué)大(dà)部分商(shāng)品是一手(shǒu)交钱一手(shǒu)交货,预售制是对购买者的单方面不公平制度(dù),购房老(lǎo)百姓几乎承担了(le)所有商品不(bù)能交付(fù)的风险。比如,交房等待(dài)期(qī)一般为两(liǎng)年,在此期间,购房者不仅承担银行(xíng)利息,还要承担延(yán)迟交房、“一房二卖(mài)”、房屋质量(liàng)、房产(chǎn)证延期办理甚至不能交房等风险。另(lìng)外(wài),购房者和开发商(shāng)之(zhī)间的购房合同(tóng)、购房者(zhě)和银行的按(àn)揭贷款合同是两(liǎng)个(gè)独立的合同关系,如果开发商发(fā)生违约(yuē),购房者只能根据(jù)购(gòu)房合同向开发商主张权力(lì),但依旧需要根(gēn)据(jù)按揭(jiē)贷款合同按(àn)时向银行(xíng)进行(xíng)贷款偿还,因此购房者承担的风险较大(dà)。

  从(cóng)行(xíng)业层面看,预售制助推部分房(fáng)企过度举债、高杠杆(gān)扩张(zhāng),资(zī)金若遇到下行(xíng)周期(qī),会引(yǐn)发(fā)资金链(liàn)断(duàn)裂、项目搁置等(děng)系列风险,进(jìn)行影(yǐng)响自身信用和购房者对行(xíng)业(yè)的信心(xīn)。

  从金融层面看,银行作为按揭贷款的发放(fàng)方,一旦房企(qǐ)因为(wèi)市场(chǎng)波动或经营不善,出现(xiàn)资金链(liàn)断裂等一系列(liè)问题(tí),导致(zhì)“烂(làn)尾”等情况,而(ér)房企通过与购房者签订的预售合同(tóng)和按(àn)揭合同,已经从银行获得房款,如果(guǒ)购房(fáng)者丧失还款(kuǎn)能力或短期不能(néng)还(hái)款等(děng),则风险完全由银行(xíng)承担,银行将面临较大(dà)的(de)坏账压力。

  从监(jiān)管角度看(kàn),购(gòu)房(fáng)者的预售监管(guǎn)资(zī)金去哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归根结底两个字那就是“没钱”,即没钱付(fù)工程款(kuǎn)。在2004版(bǎn)的《城市商(shāng)品房预售管理办法》中(zhōng)明确规(guī)定了开发企业预售商品房所得款项应当(dāng)用于有关的(de)工程(chéng)建设,商(shāng)品房预(yù)售(shòu)款监管的(de)具体办(bàn)法,由房地(dì)产管(guǎn)理部门制定。但多年以来(lái)全(quán)国并没有统一的预售资金监管规定,各(gè)地实行“一城(chéng)一(yī)策”。例如,太(tài)原(yuán)、昆明、重庆、长沙等城市(shì)重点监管资金比例为总预售款的15-40%左(zuǒ)右,郑州、福州、合肥等城市则按照项目的建(jiàn)安成本乘(chéng)以建筑面积或者(zhě)项目工程总额报价计算重点资金。而事(shì)实(shí)是,不(bù)少(shǎo)购(gòu)房款未(wèi)进(jìn)入监管账(zhàng)户、或进入(rù)监管账户后被挪用,导致楼盘没有资金继续建设。收楼(lóu)遥(yáo)遥(yáo)无期,月供却被迫继续(xù)还(hái)款。那么,监(jiān)管账户资(zī)金如(rú)何被挪走的?实际上,在过(guò)去房地产大(dà)开(kāi)发时代的高周(zhōu)转(zhuǎn)背(bèi)景下(xià),抽(chōu)调预售款监(jiān)管账户资金,是行业(yè)“潜规则(zé)”。比(bǐ)如工程总承包方,以工程建(jiàn)设名义,获得监(jiān)管账(zhàng)户拨(bō)付资金(jīn),再(zài)由工程(chéng)方将资金转(zhuǎn)给房企(qǐ),而(ér)拨(bō)付的(de)工(gōng)程款,远超工程进(jìn)度所需(xū)。通(tōng)过这(zhè)些方式套取的(de)资金,在(zài)房企(qǐ)各(gè)地项(xiàng)目间流动,变(biàn)相加杠杆,这样(yàng)做提(tí)供了资金流动性,房企抽(chōu)调资金统筹拿地、还款和楼盘建(jiàn)设(shè),形成一种资金循环高周(zhōu)转模式,但(dàn)一定程度上把风险甩给了购房(fáng)者。

  2 国际经验

  整(zhěng)体(tǐ)来说,国(guó)外商(shāng)品房预售制度呈现以下特点:

  1)预付款保(bǎo)护(hù):对(duì)于(yú)购房者(zhě)预付资金,一般设有定金或预付(fù)款保(bǎo)护机制,如英国、日(rì)本(běn);

  2)预付(fù)款比重:要求(qiú)购房者支(zhī)付的预付(fù)款比例相(xiāng)对较(jiào)低,绝大(dà)部分房款在房屋交付后开(kāi)始(shǐ)支付;

  3)预付款支付方式(shì):预付款一般(bān)以定金方式(shì)支付,或按工(gōng)程进度分(fēn)期支付(fù),或二者结合;

  4)按揭贷款方(fāng)式(shì):一般采用两种(zhǒng)方式发放按揭贷款,一是按工程进度付款,按(àn)揭贷款按照工程进度逐渐发放(fàng),购(gòu)房(fáng)者开始月(yuè)供(gōng);二是房屋交(jiāo)付(fù)后发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护:为预(yù)售商(shāng)品房提供(gōng)期房烂尾保(bǎo)险(xiǎn),在商品房出现重大延期或重(zhòng)大缺陷时,保障(zhàng)购房者权(quán)益;

  6)房屋交付保护:房屋交付质量(liàng)的保障(zhàng)有两种方式,一是期(qī)房由政府或(huò)第三方验收合格并提(tí)供验收凭证后,开发商凭验收凭(píng)证取得(dé)购房者支付的房款。二(èr)是开发商为(wèi)购房(fáng)者提供一定的保修期,通(tōng)常1-5年(nián),保修期满(mǎn),购(gòu)房者支付尾款。

  是(shì)该(gāi)取消预(yù)售制了:问题(tí)及建议

  2.1 美国(guó):交付前(qián)预(yù)售资金第(dì)三(sān)方全程监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证(zhèng)取得房款

  美国期房定(dìng)金一定期限内无条(tiáo)件返还,最低首付比例为3.5%,交(jiāo)房(fáng)前仅支付首付,其(qí)余房款交(jiāo)付后按(àn)揭还款,交付前(qián)资金(jīn)由(yóu)第三方(fāng)全程监管,交付(fù)时(shí)开发商凭验收凭(píng)证取得房(fáng)款。

  定金及首付环节,定金比例一(yī)般为房款的1%-5%,首(shǒu)付比例(lì)最(zuì)低(dī)可低(dī)于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余(yú)款(kuǎn)支付方面,除定金(jīn)或(huò)首付外,购房(fáng)者在(zài)房屋交付(fù)后通过按揭贷款支付(fù)剩(shèng)余房款。

  资金(jīn)监管方面,美(měi)国为(wèi)防止开发(fā)商挪(nuó)用资(zī)金(jīn),购房者的定金及首付款由第三方公证(zhèng)行或产权保险(xiǎn)公司的信托账户监管。如果开发商倒(dào)闭导致(zhì)楼盘烂尾,购房者(zhě)资金可通过申(shēn)请(qǐng)仲裁取回,且不承担任何责(zé)任(rèn)与损失。而(ér)开(kāi)发商(shāng)在房(fáng)屋(wū)建设过程(chéng)中的资(zī)金全部来自银行,银行根(gēn)据(jù)工(gōng)程(chéng)进度向开发商提供(gōng)一定比例的贷款,由于(yú)开(kāi)发商挪用(yòng)资(zī)金直接损害银行利(lì)益,银行有(yǒu)充分动(dòng)机监管(guǎn)开发(fā)商(shāng)施(shī)工进度。开发商(shāng)在房屋(wū)交付时需取得由(yóu)政府(fǔ)相关部(bù)门经审查后(hòu)发放的验(yàn)收(shōu)凭证,通过验收凭证向银行(xíng)得到购房者(zhě)支付(fù)的房款。

  是该取消预(yù)售(shòu)制了:问题及建议(yì)

  2.2 德国:可零首付购房,提(tí)供期房烂尾险

  德国期(qī)房(fáng)可零首付购房,房款按(àn)建造工期进度支付,按揭(jiē)按(àn)工期放款(kuǎn)后还贷,房贷利(lì)率采用固定(dìng)利率,开发商或购房者可购买期房烂尾保险。

  预售(shòu)门槛方(fāng)面,德(dé)国(guó)开发(fā)商在项(xiàng)目获(huò)批后即可(kě)预售(shòu)房(fáng)屋。签署购房(fáng)合同前,购房者需支付(fù)约2000欧的定(dìng)金并进行(xíng)预约公证,签(qiān)订合同(tóng)后定金(jīn)退还(hái)。如由于任(rèn)何(hé)原因不能购买,定金按照德国法律全部退还(hái)。

  签署购房合同后,购房者(zhě)需支付公证费和土地(dì)交易税,分别为房屋(wū)售(不拘于时句式类型,不拘于时句式还原shòu)价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含(hán)在购房款中,属于购房附加费。

  首(shǒu)付方面,德国没有规(guī)定最低首付比例(lì),可零首付购房。

  余款方面,德国也采(cǎi)取按工(gōng)期支付(fù)房款的(de)制度,一般(bān)分7笔进行支付,具体支付节点、比例因项(xiàng)目(mù)而(ér)异。一般(bān)来说,支(zhī)付(fù)节点可分为公证(zhèng)后、主体完工、内部水暖电(diàn)路(lù)完工、窗户玻璃完工(gōng)、室内清洁及墙面完工、地(dì)板完工、全部完工,支付(fù)比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购房(fáng)者可在支(zhī)付房款(kuǎn)前申请房贷,房贷利率采(cǎi)用固定利(lì)率,银行按施(shī)工(gōng)节(jié)奏(zòu)分多次(cì)发放(fàng)贷款,每笔贷款给(gěi)予(yǔ)购房者一定(dìng)使用期限,期限结束后(hòu),购房者开始还(hái)贷。

  保险方面(miàn),德国保险公司针(zhēn)对期房设(shè)计了两种保险,保险(xiǎn)的(de)功能是当房屋出现(xiàn)重大延期或(huò)重大缺(quē)陷时,保(bǎo)险公(gōng)司保证开(kāi)发商赔偿或修复,开发(fā)商破产,由保险公司负责相(xiāng)应(yīng)赔(péi)偿。保险由开(kāi)发(fā)商或购(gòu)房者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机(jī)制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  英国预(yù)售制设有10%定金保险保护机制,交房前付(fù)款比例仅20%-45%,资(zī)金(jīn)由买卖(mài)双方律师(shī)严格(gé)监(jiān)管。

  订立合(hé)同前,买卖双方均有一名律师,负责沟(gōu)通期房交(jiāo)易中的房(fáng)产、资金、合同等各个环节,各(gè)环(huán)节内(nèi)容确认无(wú)误(wù)后签订首付交换合(hé)同。

  定金方面,英(yīng)国(guó)设置(zhì)了(le)10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,当开(kāi)发商出(chū)现财务、经(jīng)营问题(tí)时,购(gòu)房者10%的(de)定(dìng)金(jīn)由保险公司赔付,而超出10%的部分(fēn)较难追回。

  首付方(fāng)面(miàn),首付(fù)比例通常(cháng)为10%-25%,首付需要在合同签订21天内(nèi)支付。

  余(yú)款(kuǎn)支付(fù)环节(jié),英(yīng)国采取(qǔ)按工程进(jìn)度(dù)付款的方式,但是交房前(qián)付款比例相对(duì)较(jiào)低,一般会在(zài)合同(tóng)签(qiān)订6-24个月分(fēn)别(bié)支(zhī)付两(liǎng)笔(bǐ)5%-10%的款(kuǎn)项(xiàng),即交(jiāo)房前(qián)付(fù)款比例在20%-45%之间(jiān),剩余款(kuǎn)项交房后支付。

  交付环节(jié),英(yīng)国规定房(fáng)屋必须经过房产公证(zhèng)公司的检验(yàn)验收后(hòu)才能交付,交(jiāo)付(fù)后方可按(àn)揭还贷。

  资(zī)金监管环节(jié),英国期房预(yù)售(shòu)资金监管极为严(yán)格(gé),资金也由律师(shī)监管(guǎn),在确认工程进(jìn)度、支付相关款项过程中,由买房律(lǜ)师将资金转(zhuǎn)给卖方(fāng)律师(shī),卖方律师转给开发商,即资金在进入开发(fā)商(shāng)账户前(qián)经过两(liǎng)道关口,有利于保障(zhàng)购房(fáng)者资(zī)金安全。

  2.4 日本(běn):为(wèi)规范期房交易立法(fǎ),设置期(qī)房预付(fù)款保(bǎo)全措施

  日本期房交易立法,定金超5%或(huò)1000万(wàn)日元时,开(kāi)发商必(bì)须完(wán)成“预售(shòu)房定(dìng)金保全(quán)措施”,交房(fáng)前付款比例不超(chāo)房款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿约(yuē)10%房款,交房后按揭还款(kuǎn)。

  立法方面(miàn),日(rì)本二(èr)战结束后由(yóu)于(yú)房(fáng)屋(wū)供给严重(zhòng)失衡,叠加(jiā)法(fǎ)律空白,社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本(běn)政府1952年出台《宅地建筑物交易法》,经(jīng)多次修订,目(mù)前是(shì)唯一一部规范期房交易的(de)法律。

  定金保护方面,根(gēn)据日(rì)本《宅地(dì)建物取引业法》,对购房者支付定金超(chāo)过5%或超1000万(wàn)日元的(de)部分,法律要求开(kāi)发(fā)商必须完成定金保(bǎo)全(quán)措施(shī)才可预售。什么(me)是定金保(bǎo)全(quán)措施?即买卖双方(fāng)签(qiān)订(dìng)购房合同(tóng)时,开发商(shāng)向金融(róng)机构(gòu)或指(zhǐ)定(dìng)保证机(jī)构(gòu)或(huò)保险机构签订定金保证委托合同,设置购房者(zhě)定(dìng)金的保证或保险,并将相(xiāng)应的保(bǎo)证金证(zhèng)明书(shū)交付给(gěi)购房者。除定(dìng)金(jīn)外,其(qí)他(tā)预先支付的购房款也受(shòu)该措施保护(hù)。若(ruò)开发商倒闭导致期房烂尾,购房者可凭保证金证明(míng)书向金融机构或(huò)保证机构或保险公司兑付(fù),同(tóng)时,开发(fā)商需向(xiàng)购房者(zhě)赔(péi)付违(wéi)约金,一般约为房价(jià)的10%。

  房(fáng)款支付环节,交(jiāo)房前只需支(zhī)付最(zuì)多不超20%的定(dìng)金,签(qiān)订购房(fáng)合同后(hòu),购房(fáng)者即可(kě)向(xiàng)银(yín)行申请贷(dài)款,但交房后(hòu)才开始按揭贷款,除定金外(wài)的(de)剩余房(fáng)款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由(yóu)银(yín)行(xíng)监管,享1年保修期(qī)后付尾款

  新加坡期房购(gòu)房者违(wéi)约可(kě)返还相当于3.75%房款(kuǎn)的(de)订金(jīn),首(shǒu)付比例20%,余(yú)款按工程进度支付,所有(yǒu)资金进银行专门项目资金账(zhàng)户(hù),交房(fáng)后满(mǎn)1年保修期后支付15%尾款。

  订金(jīn)支付环节,新加坡开发商(shāng)有统一的选购(gòu)权合同以及订金返(fǎn)还机制,即OTP,签(qiān)订OTP后需支付5%房款作(zuò)为(wèi)订金,OTP有效期14天,执行OTP则进(jìn)一(yī)步签订购(gòu)买合同,不执(zhí)行OTP则(zé)退还(hái)3.75%的(de)房款。

  首(shǒu)付比例方面,签订购房合(hé)同后(hòu),购房(fáng)者需支付15%的首付及印花税,同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支付上,新加坡(pō)期房同样采取按工程进度付款的方式,《发(fā)展(zhǎn)商条例》对期房付款(kuǎn)流程做了(le)统一详(xiáng)细规定,要求所有开(kāi)发商遵守(shǒu),支付节点一般为(wèi)合同签订(dìng)后、地基(jī)完工(gōng)、框(kuāng)架完工(gōng)、管道门(mén)窗等(děng)完工(gōng)等(děng),支(zhī)付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款也依(yī)照工程进度放款,月供在此过程(chéng)中随着放出贷(dài)款的增加而增加,未放款部(bù)分无需月(yuè)供。

  资金监管方(fāng)面,购房者的(de)订金与付款会存入银行专门的项目资金(jīn)账户(hù),账(zhàng)户(hù)资金(jīn)提取须与房屋建设有关(guān)。房(fáng)屋交付后,购房(fáng)者享受1年的房(fáng)屋(wū)保修期,此(cǐ)后购(gòu)房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到了政(zhèng)策(cè)出手临(lín)界(jiè)点(diǎn),重点是保交楼和房企重组。一方面,加大对(duì)刚需和改善型需求的支持力度,长短兼顾妥善(shàn)应对局部(bù)停贷现象,重点是保(bǎo)交楼不拘于时句式类型,不拘于时句式还原保复工保民生,给予强有(yǒu)力的金融工(gōng)具(jù)支持。另一方面,从现在起,对(duì)还在正常(cháng)运转的房(fáng)企包(bāo)括民营企业,加大支持(chí)力度,由优质房企牵头并购重组整个行业,为(wèi)每(měi)个房企配套AMC和财(cái)团,给(gěi)予金(jīn)融工具配套。

  二,中期来看,应充分估计形势复杂性和人性复杂性,兼顾(gù)化解停贷、复工保交楼、重组房企(qǐ)债(zhài)务、恢复(fù)市(shì)场信心以及长效机(jī)制。长效(xiào)机制(zhì)四大关(guān)键是(shì)推动城市(shì)群战略、人地(dì)挂钩(gōu)、金融中(zhōng)性稳定和(hé)房地(dì)产税。定金(jīn)环节,建(jiàn)立开发商违约后定(dìng)金保护机制,如将(jiāng)已支付定金冻(dòng)结至房屋交付阶段,保障购房(fáng)者(zhě)定金安全。签订合(hé)同环节(jié),鼓励保险公司介入,为房屋重大延(yán)期以及重大缺陷等情况提供充(chōng)分的保障。余款支(zhī)付环节,建立按工(gōng)程进度(dù)付款机制或交房后按揭贷款机制(zhì),充分(fēn)保护(hù)购房者的权益。资金监(jiān)管环节,引入独立于开发商、银行的第(dì)三方资金监管机构(gòu),或由(yóu)政府(fǔ)相关部门直接监管(guǎn),以(yǐ)此防止资金挪用现(xiàn)象。交(jiāo)付环节,建(jiàn)立商品房保修期(qī)制度。保修期内(nèi),开发商应对(duì)房屋质量问题(tí)全权负(fù)责、免费维(wéi)修,购房者在(zài)保修期结束后支付(fù)尾款(kuǎn)。

  三,长期来(lái)看,取(qǔ)消商品房预售(shòu)制是大(dà)势所趋。一方面(miàn),98年房改时,全国缺(quē)房子,开发(fā)商(shāng)缺钱,预(yù)售制是权宜之计(jì),现(xiàn)在全国(guó)套户比超(chāo)过1,从大开发进入(rù)存量时代,对购房民(mín)众不公(gōng)平的预售(shòu)制已(yǐ)经过时了,该取消了,改为(wèi)现房(fáng)销售(shòu)。另一方面,取消预售制,改为现(xiàn)房销售,开(kāi)发商(shāng)将拼的不是(shì)五花八(bā)门、眼(yǎn)花缭乱、不知道能不能兑(duì)现的营销手段,而是所见即所得的过硬的(de)产品(pǐn)质量和诚信,这才是对购房(fáng)民众(zhòng)的(de)最根本最实质的保障,这样将极大的提(tí)升开发商(shāng)的建筑质量(liàng),实(shí)现(xiàn)良币驱逐劣币(bì)。

  

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