雪豹财经社独家获(huò)悉，充(chōng)当各业务(wù)技(jì)术中台的(de)阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日(rì)完(wán)成了组织架(jià)构的调整。原(yuán)先CTO线中(zhōng)的业务中台、供(gōng)应链中(zhōng)台等核心团队并入(rù)CDC（国内数字(zì)商业板(bǎn)块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余(yú)团队(duì)少(shǎo)数并入各(gè)子(zi)公司(sī)，大部分(fēn)团(tuán)队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技(jì)术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴(bā)旗下提供专(zhuān)业(yè)技(jì)术服务的全资(zī)子(zi)公司。

　　知情人士称(chēng)，原阿里CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子(zi)）汇报。随着这次调整，集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史(shǐ)。循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线(xiàn)等(děng)）也将与CTO线(xiàn)一样被“化整(zhěng)为(wèi)零(líng)”。

　　多位内部员工(gōng)评价称，这(zhè)意味着阿(ā)里的技术(shù)大中台将彻(chè)底(dǐ)成为历史(shǐ)，取而(ér)代之(zhī)的是进入(rù)具(jù)体业(yè)务，变成专属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为(wèi)平台技术事业群(qú循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思n)，是独(dú)立于具体业务的技术(shù)研发团队，充(chōng)当阿(ā)里的技术中(zhōng)台，主要为淘系(xì)电商提(tí)供技(jì)术(shù)服务。阿里校园招聘官网对(du循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思ì)CTO线(xiàn)的(de)介绍(shào)是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全(quán)球最大规模的电(diàn)商(shāng)平(píng)台技术(shù)底座。”此次架构调整(zhěng)中，最为核心的业(yè)务中台和供应链中台被并入大淘系，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此前的一封全员(yuán)信中表示：“中(zhōng)后台能力将有序进入到(dào)相(xiāng)关业务(wù)集团和公司，为前台业(yè)务(wù)发展继续发挥重要(yào)价(jià)值(zhí)。多(duō)个业务集(jí)团(tuán)和公司所必需的共享中后台服(fú)务，将通(tōng)过专(zhuān)业服务(wù)公司(sī)的(de)模式提(tí)供。”

　　爱(ài)橙技术是张(zhāng)勇口中的“专(zhuān)业服务公司”之(zhī)一(yī)。据企(qǐ)查查(chá)，爱橙技术是阿(ā)里巴(bā)巴的全资(zī)子公司，法人是(shì)阿里前(qián)任CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不少(shǎo)内部人士将这(zhè)家公司视为“阿(ā)里内包(bāo)”，员工与爱橙(chéng)签约，实际(jì)工作是服(fú)务(wù)于阿里各业务(wù)。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名，但没有登录(lù)阿里内网“阿里味(wèi)”的权(quán)限。

　　类似爱(ài)橙这样(yàng)的“专业服务(wù)公(gōng)司(sī)”，阿(ā)里还有不少，但目前已有整合的趋势。阿里全资(zī)子公司乌鸫科技也是一(yī)些(xiē)员工(gōng)眼中的“内包”公司(sī)，法(fǎ)人陈琴（花名霜波(bō)）是阿里(lǐ)本地生活技(jì)术中(zhōng)台的(de)负(fù)责人。多名(míng)内部员工称(chēng)，此(cǐ)次调整后，乌鸫科(kē)技的员工(gōng)所属部门调整为爱橙。

　　在(zài)不(bù)到8年时间里(lǐ)，阿(ā)里经历(lì)了中台的建(jiàn)设(shè)到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提(tí)出“大(dà)中台(tái)+小前台”，目的是构(gòu)建一个可(kě)复用的(de)平台，来支(zhī)撑前(qián)台多样化的业务需求，用(yòng)张勇的(de)话说(shuō)是“避免重(zhòng)复造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年末，不(bù)断(duàn)变厚的(de)中台本身已(yǐ)成(chéng)为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内(nèi)网直言(yán)，“中(zhōng)台过于臃肿和(hé)僵化，阻碍了业(yè)务的快速发展和(hé)颠覆(fù)性创(chuàng)新。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组织架构的(de)调整(zhěng)重(zhòng)心变为“让组织(zhī)更敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家(jiā)互(hù)联网巨(jù)头(tóu)在此前后亦开始削(xuē)弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的(de)拆(chāi)分之际，大中台也将和阿里(lǐ)的集体(tǐ)婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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