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蜡的熔点是多少度

蜡的熔点是多少度 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友,那么很可(kě)能(néng)买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪(lì)在电视广告里(lǐ)一遍又一遍(biàn)的(de)重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一(yī)己(jǐ)之(zhī)力(lì)在即食奶酪这一细(xì)分(fēn)品(pǐn)类杀出了一条(tiáo)血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩可(kě)谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计(jì)算(suàn)一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎(zěn)么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利(lì)润(rùn)仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多(duō)发布2023年(nián)一季报。公(gōng)司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于(yú)上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润仅(jǐn)586.88万元(yuán),同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示(shì),主因还是“赛(sài)道(dào)太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们(men)发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多(duō)营收(shōu)增速从一季(jì)度的(de)35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增速从一季度的(de)118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度(dù),营收增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净蜡的熔点是多少度利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>蜡的熔点是多少度</span>91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了原因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是(shì)公司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨(zhǎng),从(cóng)而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自(zì)己(jǐ)也承认,随着海外奶酪品牌大举进军(jūn)中国、国内大(dà)型(xíng)乳制品企业纷(fēn)纷(fēn)关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国(guó)内(nèi)奶(nǎi)酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等(děng),还有传统(tǒng)海外大牌百吉(jí)福(fú),另外众多(duō)新创业品牌裹(guǒ)挟资(zī)本杀入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世家等。

  据东方证券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产(chǎn)品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产(chǎn)品克单价达(dá)到0.25元(yuán),远超市场(chǎng)平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是(shì)高(gāo)科技产品,本身(shēn)技术门(mén)槛不高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐”等(děng)产品(pǐn)还不太一样,他(tā)们有自己独家的配方,即(jí)使竞争对(duì)手模仿,也很难做出口感(gǎn)一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故(gù)事(shì)要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉林延边人。大(dà)学毕(bì)业后(hòu),柴琇被分配到国(guó)企上班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代(dài)理休闲食品开(kāi)始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成(chéng)立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成为吉(jí)林(lín)省最大的乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注(zhù)意到(dào)奶(nǎi)酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准备,2015年她(tā)收购了妙(miào)可(kě)蓝多(天津)食品(pǐn)公(gōng)司(sī),全力(lì)进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营(yíng)收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国(guó)内消费者中认知依然严重不足,销(xiāo)量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定(dìng)后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录(lù)央(yāng)视、分众(zhòng)传媒等渠(qú)道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当(dāng)年,公司(sī)营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公(gōng)司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇面(miàn)前(qián)的选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常(cháng)温酸(suān)奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做(zuò)到(dào)60亿销售额(é),成为常温酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙(méng)牛(niú)等(děng)巨头(tóu)的围攻(gōng)之下(xià),莫斯利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今(jīn),安慕希占(zhàn)据(jù)常温酸奶一半(bàn)的(de)市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不(bù)会(huì)重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略(lüè)投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇(xiù)在给(gěi)员工的信中表示,这对妙(miào)可(kě)蓝多(duō)是“巨(jù)大的(de)利(lì)好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界这样(yàng)的(de)质疑:你不是(shì)控股股东了,在这个企业(yè)你还有话语权吗(ma)?你(nǐ)会(huì)不(bù)会(huì)觉(jué)得难过?为此她(tā)曾(céng)几次面对媒体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又增(zēng)持了一部分(fēn)股票。到(dào)目前为止,蒙牛(niú)持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省(shěng)东秀商(shāng)贸有(yǒu)限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙(méng)牛的(de)入主(zhǔ),二级市场投(tóu)资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)股(gǔ)价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大(dà)牛股。

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  蒙牛的(de)进(jìn)入(rù),让妙可蓝多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在(zài)广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的(de)销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和(hé)11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时(shí),业(yè)绩也得到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营(yíng)业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个(gè)新的(de)赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可(kě)见公司的产品定价还(hái)是“蛮(mán)高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去(qù)了,但(dàn)是利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

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  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立(lì)大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上,印(yìn)着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡通形(xíng)象,而(ér)且在内(nèi)部(bù)独(dú)立(lì)包(bāo)装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个(gè)奶(nǎi)酪(lào)棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都(dōu)学会了(le)这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网友戏言,再这(zhè)么(me)下去,动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光(guāng)明推出(chū)“不加(jiā)水的(de)纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴(yīng)人(rén)群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越(yuè)来越白热化了。

  截止今(jīn)年(nián)第(dì)一季(jì)度,妙可(kě)蓝多的市场份额已(yǐ)经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一品牌(pái)。但是,所有人(rén)都知道(dào),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年(nián)同(tóng)期(qī)为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存(cún)货(huò)周转天数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净利(lì)润(rùn)下滑等数据(jù)综合来看,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)其(qí)实已经“不妙”了(le)!

  该(gāi)如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶(nǎi)酪(lào)端(duān)上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是比如奶(nǎi)酪(lào)零食化、成(chéng)人(rén)即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目(mù)前,上市(shì)公(gōng)司妙可(kě)蓝多的法人代表和总经理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽然不(bù)是控股(gǔ)股东(dōng),但(dàn)还是第(dì)二(èr)大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多(duō)成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是(shì)后面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者(zhě)教育,又需要持续不断(duàn)的(de)投入。持续投入,又要(yào)烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱本(běn)身风险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的商业(yè)竞争就是这(zhè)样(yàng),一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但(dàn)是蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也(yě)在全力(lì)冲(chōng)击市(shì)场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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