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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营(yíng)管理工(gōng)作，组织实(shí)施董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公司(sī)年度经营(yíng)计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公司(sī)的(de)具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

上技校要多少钱学费，在技校上学一般要花多少学费总监(jiān)和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属事业单位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一(yī)领域的第(dì)一监(jiān)管人员，例如项目总监(jiān)、财务(wù)总监、人力(lì)资源总(zǒng)监等等。

　　也是企(qǐ)业(yè)的高级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在(zài)总经理与部(bù)门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大(dà)？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织(zhī)里(lǐ)职务最高(gāo)的(de)管理(lǐ)上技校要多少钱学费，在技校上学一般要花多少学费者与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的(de)组织里(lǐ) (如(rú)跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是旗下(xià)某个事业(yè)体(tǐ)或分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管人，如项目工程(chéng)总监上技校要多少钱学费，在技校上学一般要花多少学费，财务总监，人(rén)力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总经理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会(huì)授权，对外签订合同和(hé)处(chù)理业务；组(zǔ)织经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任(rèn)免(miǎn)副(fù)总经理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及部门经理等(děng)高级(jí)职员的人选，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况，向董(dǒng)事会(huì)提交年度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制定(dìng)运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营队(duì)伍；完(wán)成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任务。

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