部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理命运多桀和命运多舛的区别怎么读，命运多桀和命运多舛的区别是什么带有(yǒu)行政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门(mén)可(kě)以同时设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关命运多桀和命运多舛的区别怎么读，命运多桀和命运多舛的区别是什么的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理(命运多桀和命运多舛的区别怎么读，命运多桀和命运多舛的区别是什么lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别(bié)处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行政事务的(de)负(fù)责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由(yóu)董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也(yě)是高层管理人员(yuán).在企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

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