唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在(zài)国(guó)内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准下(xi幼儿园晨间谈话内容有哪些小班，幼儿园晨间谈话内容有哪些中班à)，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势(shì)崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营(yíng)收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层(céng)也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷(mí)路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在北京(jī幼儿园晨间谈话内容有哪些小班，幼儿园晨间谈话内容有哪些中班ng)互(hù)联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美(měi)”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班(bān)到日本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归(guī)的(de)唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体的业务层(céng)会议(yì)上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时(shí)做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了(le)起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的(de)妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的(de)一(yī)系(xì)列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不(bù)同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的(de)区别。前(qián)者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其(qí)首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔(kā)咔(kā)、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如(rú)今(jīn)活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市(shì)场。然而，受限于文化差(chà)异，以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达(dá)地(dì)区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本(běn)地化运营等(děng)多(duō)个方面均处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建(jiàn)起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营(yíng)收结构(gòu)的症结(jié)。前陌(mò)陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益(yì)用于(yú)与公(gōng)会、主播(bō)分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的(de)探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市(shì)场下(xià)载及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低(dī)于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的境遇(yù)还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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