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总监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　是总经(jīng)理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生(shēng)产(chǎn)经营管(guǎn)理工作(zuò)，组(zǔ)织实(shí)施董事会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基(jī)本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体(tǐ)规(guī)章。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是(shì)某一领(lǐng)域的第一监管人员(yuán)，例如项目(mù)总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)、人力资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总(zǒng)经理与(yǔ)部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若(ruò)是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企(qǐ)业(yè))，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是旗(qí)下某个事业体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责公司日常业(yè)务的(de)经营管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同(tóng)和处(chù)理业(yè)务；组织经(jīng)营管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副总经理、总经济(jì)师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经理等高级职(zhí)员的人(rén)选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告(gào)业务(wù)情(qíng)况，向(xiàng)董(dǒng)事会(huì)提(tí)交年度报告及各(gè)种报表、计(jì)划(huà)、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行公司战(z功在当代利在千秋是什么意思，生态文明建设功在当代利在千秋是什么意思hàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；策(cè)划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调整；建立(lì)规范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成；制定运营中心(xīn)各(gè)部门(mén)的(de)战略(lüè)发展和业(yè)务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交功在当代利在千秋是什么意思，生态文明建设功在当代利在千秋是什么意思(jiāo)办的其他任务。

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