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始祖鸟什么档次 穿始祖鸟是有钱人吗

始祖鸟什么档次 穿始祖鸟是有钱人吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

  时(shí)代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉,近两个(gè)月(yuè)内,陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市(shì)场,目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩(yán)心腹(fù),甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内部,这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体现。

  从某种程度上来说,在(zài)国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)巨头,已经在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今(jīn),陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战争,先发(fā)优(yōu)势让它在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大量用户(hù),稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛(sài)道的(de)头把交椅,随后又及(jí)时转型秀场直播,依(yī)靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直(zhí)至今日,陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量(liàng)标准下,自2015年实现盈(yíng)利以来,陌陌(mò)已(yǐ)经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去(qù),没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做到(dào)如此,更何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

  但在平(píng)静的水面之下,陌陌危机四伏(fú)。在产品端,公司成(chéng)立(lì)12年,主(zhǔ)力产品还是陌陌App,这款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再(zài)无明显增长(zhǎng),甚(shèn)至开始出现下(xià)滑,2022年四(sì)季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态,公司营收(shōu)已经连续三年下滑,且(qiě)始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

  毋庸置疑,陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此,公司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特别的(de)情感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老,一(yī)天比(bǐ)一(yī)天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗这种衰老(lǎo),王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团,将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖,找到新(xīn)的增长曲线。只可惜,这(zhè)样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性改变。

  一年之后,王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú),迷(mí)路(lù)的(de)陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向(xiàng)吗?

  大(dà)规模裁员,陌(mò)陌(mò)开始变(biàn)卷

  “公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归(guī)后,陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受(shòu)。

  在很长一段时间内(nèi),陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时(shí)间稳定,朝十晚七极少(shǎo)加班,在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经表示,“曾经七(qī)点(diǎn)一过(guò),领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发现我了。”

  待(dài)遇上(shàng),公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金,虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂,但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会,陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone,即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年(nián),这(zhè)项传(chuán)统也没(méi)有改(gǎi)变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工,从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā),搭乘82架次航班到日本东京集中团建,一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议(yì)上(shàng),直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报,并不时做出辛(xīn)辣点评,甚(shèn)至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负(fù)责人(rén)。类(lèi)似情况(kuàng)在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎从未发生。

  “王始祖鸟什么档次 穿始祖鸟是有钱人吗(wáng)老板(bǎn)比较peace(温和),而且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

  压力自上而下(xià)传导,员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大(dà)量(liàng)的需(xū)求随(suí)着(zhe)会议袭(xí)来,张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

  此(cǐ)外,陌陌还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月(yuè),与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO,并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作,在其(qí)带领下,陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证(zhèng)实,2023年公(gōng)司启动裁员(yuán),范(fàn)围覆盖大部分部门,一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极(jí)力寻求业务增长点的唐岩,正在奋力(lì)推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时间内(nèi),唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部,并(bìng)在公司内(nèi)部(bù)发起三(sān)次创业营活动,鼓励员工(gōng)提(tí)出新(xīn)的创意,试(shì)图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

  当(dāng)公司不再是一滩死水,机会随之而来。张超告诉时代财经,如(rú)果不是唐岩的回归(guī),他(tā)极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措,打消了他的念头。他始祖鸟什么档次 穿始祖鸟是有钱人吗(tā)希望(wàng)再赌一把,看陌陌(mò)能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很强大,业务会(huì)上(shàng)他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在,对不(bù)同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干,起码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相(xiāng)比之下,入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

  某(mǒu)种程度上(shàng),这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土,打破陈规,从(cóng)无到有;而后者(zhě)却是预算管理,风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制,按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归,再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

  可惜的是(shì),其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今(jīn)年1月,挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而,这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计,上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来,已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经(jīng)失败(bài)

  如(rú)今的业内共识(shí)是,社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定,后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队”创新产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等,基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问(wèn)题在(zài)于,此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出(chū)海(hǎi),几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功(gōng),还要打上一个问号(hào)。

  陌(mò)陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年,曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制品MO,以及(jí)将基(jī)于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而,受限于(yú)文(wén)化差异,以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态(tài),这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后(hòu),陌陌迅速重启海外战(zhàn)略,在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾(bīn)等(děng)地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng),迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì),最后也以失败告终。

  唯(wéi)一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务(wù)部,推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东,同类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì),迅速消失。

  只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式,避(bì)开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文(wén)化约束,在(zài)没(méi)有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工透露,目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

  这一(yī)仅存的硕果,却存在(zài)营(yíng)收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露,Soulchill流(liú)水虽高,但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成(chéng),以换取他们的合作,如此(cǐ)一来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难以盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司(sī)采(cǎi)取了(le)降低分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

  而除此以外,陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息指出,自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳(jiā)睿看来,陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来,管理层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视,乃至于在(zài)很长一段时间(jiān)内,公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了,好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水,看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调(diào),“我其实不建(jiàn)议出海,因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐射能力,去做一(yī)个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)?”

  战略(lüè)上的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道以来(lái),7年时间已过(guò),如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前(qián)的,已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场,要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各(gè)方资源投入,在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同时,做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创(chuàng)新(xīn),才(cái)有可能成功。

  于(yú)唐岩而言(始祖鸟什么档次 穿始祖鸟是有钱人吗yán),充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底牌,当下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼前的(de)限制和(hé)天花板,留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

  (应受(shòu)访者要求,文中人物(wù)均为化名)

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