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怀瑾握瑜,嘉言懿行,嘉言懿行 怀瑾握瑜含义 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获悉,充当各(gè)业(yè)务(wù)技术中台的(de)阿里CTO线近日完(wán)成了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业(yè)务中台、供应链中台等(děng)核(hé)心团队并入(rù)CDC(国内(nèi)数字商业板块,包含天猫、淘宝等(děng)),其余团队少数并入各子公司,大部分团队(duì)被纳入(rù)爱橙技术。

  爱橙技(jì)术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是(shì)阿里巴巴旗(qí)下提供专业技(jì)术服(fú)务的全资子公司。

  知情(qíng)人士称,原阿里CTO吴泽明(花(huā)名范禹)将(jiāng)出(chū)任爱橙CEO,继续向集(jí)团CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随着这次(cì)调(diào)整(zhěng),集团CTO这个岗位也成(chéng)为历史(shǐ)。阿里(lǐ)其他职(zhí)能线(CRO线、CFO线(xiàn)等)也(yě)将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

  多位内部(bù)员工评(píng)价称,这意味着阿里(lǐ)的技术(shù)大中台(tái)将彻(chè)底成(chéng)为历史,取而代之的是(shì)进入具体业务,变(biàn)成(chéng)专属的小中台。

  阿里CTO线的前身为(wèi)平台技术事业群,是独(dú)立于具(jù)体(tǐ)业(yè)务的(de)技术(shù)研发团队,充当阿里的技术中台,主要为淘(táo)系电商(shāng)提供技术服务。阿(ā)里校园招聘官(guān)网(wǎng)对CTO线的介绍是(shì):“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球(qiú)最大规模的电商平台技术底(dǐ)座。”此次架构调整中,最(zuì)为(wèi)核心(xīn)的业(yè)务中(z怀瑾握瑜,嘉言懿行,嘉言懿行 怀瑾握瑜含义hōng)台和供应(yīng)链中台(tái)被(bèi)并入大淘系(xì),是意料(li怀瑾握瑜,嘉言懿行,嘉言懿行 怀瑾握瑜含义ào)之中。

  按照(zhào)张勇(yǒng)的说法,阿里拆分的初衷是让组(zǔ)织变敏(mǐn)捷。他在此前的一封全(quán)员信中表示:“中(zhōng)后台(tái)能(néng)力将(jiāng)有序进入到相(xiāng)关业务(wù)集团和公(gōng)司,为前台业(yè)务(wù)发展继续(xù)发挥(huī)重(zhòng)要价(jià)值。多(duō)个(gè)业务(wù)集团(tuán)和(hé)公(gōng)司所必需的共享中后台服务,将通过专业服务公司的(de)模式提供。”

  爱橙技术是张勇口中的(de)“专(zhuān)业服务公司(sī)”之一。据企(qǐ)查查,爱橙技术(shù)是(shì)阿里巴(bā)巴的(de)全(quán)资(zī)子公(gōng)司,法人是阿里前任CTO程立(花名鲁(l怀瑾握瑜,嘉言懿行,嘉言懿行 怀瑾握瑜含义ǔ)肃)。不少内部人士将这(zhè)家公(gōng)司视为“阿里内包”,员工与爱橙签约,实际(jì)工(gōng)作(zuò)是服(fú)务(wù)于(yú)阿里(lǐ)各业务。爱橙员工有正(zhèng)式工号和花名(míng),但没有登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿(ā)里味”的权限。

  类似(shì)爱橙这样(yàng)的(de)“专业(yè)服(fú)务公司”,阿里还有不(bù)少,但(dàn)目前(qián)已(yǐ)有整合的(de)趋势。阿(ā)里全(quán)资子公司乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼中的“内包”公司,法人陈(chén)琴(qín)(花名霜波)是阿里本地生(shēng)活技术中台的(de)负责人。多名内部员工称,此(cǐ)次调整(zhěng)后,乌(wū)鸫(dōng)科技(jì)的员工所属部门调(diào)整为爱橙。

  在(zài)不到8年时间里,阿里(lǐ)经历了中台的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线的(de)拆分,意(yì)味着中(zhōng)台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出“大中台+小前台”,目的是构建一个可复用的平台,来支撑前(qián)台(tái)多(duō)样化(huà)的业务需求,用(yòng)张勇的话说是“避免(miǎn)重复(fù)造轮子”。

  到(dào)2020年末,不(bù)断变厚的中(zhōng)台本(běn)身已成为一种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内网直言,“中台过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵化,阻碍了(le)业(yè)务的(de)快(kuài)速发展和(hé)颠(diān)覆性创(chuàng)新。”自此(cǐ),阿里对(duì)组织架(jià)构的调整重心变为“让(ràng)组(zǔ)织更敏(mǐn)捷”,中台(tái)不断(duàn)变薄,设立四大(dà)CEO是一(yī)个明确的(de)信(xìn)号。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前(qián)后(hòu)亦开始削弱中台。

  在阿里陆(lù)续落地(dì)“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大中台也(yě)将和阿里(lǐ)的集体(tǐ)婚礼一样,彻底退出历史舞台。

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